×
Bæredygtighed

Sæt agendaen med udgangspunkt i FNs 17 verdensmål - og få en fordel. Læs mere

 

Digital transformation

Ny teknologi kræver ny ledelse. Alle taler om Digital Transformation.
Klik her og gør noget ved det.

 

Mannaz Digital

Virtuel, digital og blended læring.
Kontakt os og hør nærmere.

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.

Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i Stat, Regioner og Kommuner, samt på alle velfærdsområderne.

Se vores cases

Kurser og uddannelse i hele verden Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300+ konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.

Læs mere

Mette Skøt CCO - Chief Commerciel Officer

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Rasmus Bay VP Consulting Nordic

+45 4022 2922
rba@mannaz.com

Bitten Døjholt VP Public

+45 5139 6209
bdo@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Thomas Boas Olsen Senior Consultant

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg Senior Consultant

+45 5139 6130
buh@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard Chefkonsulent, cand.psych.

+45 5139 6033
elv@mannaz.com

Linda Vestergaard Senior Consultant

+45 5139 6207
lve@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal Consultant

28180692
tog@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Gertrud Elisabet Bohlin Senior Consultant

+46705669526
geb@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Stuart Turnbull Country Manager

+44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Dr. Neergaards Vej 5A
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Vil du have et kursus ud til jer?

Alle vores kurser kan komme ud til jer. Ring og lad os rådgive jer om mulighederne.
Læs mere om interne kurser

Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske, står vi parat til at hjælpe dig.

Kontakt: Gitte Madsen

+45 4517 6226
gma@mannaz.com

Mød vores konsulenter
Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Lars Nellemann

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Thomas Boas Olsen

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Stuart Turnbull

+44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Send os en besked

Vi svarer hurtigst muligt,
og senest indenfor fem arbejdsdage.

Hvad drejer din henvendelse sig om?





Kulturledelse – skab en succesfuld virksomhedskultur

Skab kulturelle drivere som grundlag for succesfulde forandringer

Del siden Print

Skab en succesfuld virksomhedskultur

At gennemføre succesfulde forandringsprocesser i en virksomhedskultur er ikke helt enkelt. I en kompleks og konstant foranderlig virkelighed kræver det, at organisationen er i stand til at omsætte forandringens ambitioner til konkret og værdiskabende adfærd.

Vi undersøger hvordan praktisk filosofi og kultur spiller positivt ind i at skabe de ønskede forandringer. Du lærer at anvende kulturen som løftestang til udvikling af organisationen og teamet.

 

Kulturledelse – skab en succesfuld virksomhedskultur

Skab kulturelle drivere som grundlag for succesfulde forandringer

Del siden Print
2 dages kursus
1 modul,
1 kursussteder
12.500 kr ekskl. moms
Vælg dato og lokation
17. sep - 18. sep 2020 Tivoli Hotel, København V
9. dec - 10. dec 2020 Tivoli Hotel, København V
Kurset kan holdes hos jer – læs mere

Hvem deltager?

Kurset henvender sig til dig, som har ansvar for at gennemføre større eller mindre forandringsprojekter i sin organisation. Du kommer til at arbejde med dig selv og de udfordringer, som du oplever i din egen praksis. Du vil blive godt rustet til at integrere kulturen som grundlag for succesfulde forandringer.

Virksomhedskultur og forandring

 

På kurset arbejder du med:

  • Hvad er en succesfuld forandring?
  • Hvad er en succesfuld virksomhedskultur?
  • Hvordan anvender du kulturen som løftestang?
  • Hvordan skaber du inddragelse og ejerskab?
  • Hvordan kan neurovidenskaben anvendes til at udvikle succesfulde forandringer?
  • Hvordan løfter du og skaber High Performance kultur?
  • Hvordan får du selvtillid og tyngde i rollen som forandringsleder?

 

Mentale modeller

Menneskers forskellighed og mentale modeller spiller en vigtig rolle, og din evne til at inddrage og engagere dine medarbejdere i forandringens ambition, er fuldstændig afgørende for de resultater du, og din organisation opnår.

Kultur og de mentale modeller er bindeleddet mellem forandringens ambition og de operationelle praksisser.

Udbytte

Dit udbytte

  • Viden om de psykologiske og kulturelle modeller der understøtter en high performance kultur
  • Større træfsikkerhed i forandringsprojekter
  • Forbedret virksomhedskultur
  • At kunne høste potentialet gennem udvikling af kulturen
  • At kunne anvende faciliterende og motiverende metoder som grundlag
  • At forstå hvordan praktisk filosofi spiller positivt ind når ejerskab er afgørende
  • At få større selvtillid og tyngde som forandringsleder

 

Din virksomheds udbytte

  • Større træfsikkerhed og engagement i forandringsprocesser
  • Forbedret virksomhedskultur
  • En leder der kan og tør stå i spidsen for nødvendige forandringer
  • En leder som kommunikerer med større gennemslagskraft
Tid & sted
Varighed 2 dage
Pris 12.500 kr ekskl. moms
Kulturledelse - skab en succesfuld virksomhedskultur
Dato 17. sep - 18. sep 2020
Modul 1 Modul
Overnatning Nej
Ledighed Ledige pladser
Pris 12.500 kr ekskl. moms
  Tid og sted    Tilmeld
Kulturledelse - skab en succesfuld virksomhedskultur
Dato 9. dec - 10. dec 2020
Modul 1 Modul
Overnatning Nej
Ledighed Ledige pladser
Pris 12.500 kr ekskl. moms
  Tid og sted    Tilmeld
For at lede andre, skal du kunne lede dig selv

I denne artikel får du indblik i, hvorfor selvindsigt som leder er en essentiel kompetence, hvis du ønsker at skabe resultater i en foranderlig verden.

Læs artiklen
Har du brug for personlig rådgivning?
Hvis du har spørgsmål om vores kurser eller uddannelser, så lad mig hjælpe dig.
René Fabricius Weichel
+45 4517 6140
rfw@mannaz.com
Bliv ringet op

Praktisk gennemførelse

Kurset løber over 3 dage fordelt over 2 moduler. Det første modul består af 2 sammenhængende dage og andet modul af 1 dag.

Mellem de to moduler arbejder du med at overføre læring til dit eget praksisfelt.

Du indgår i en mindre netværksgruppe som fungerer som sparrings- og refleksionspartner mellem og efter modulerne.

Undervisningen veksler mellem teoretiske oplæg, dialoger i netværksgrupper samt individuel refleksion.

Du bliver inspireret gennem cases, værktøjer og undersøgende
samtaler.

Modul 1

Giver dig et godt overblik over den praktiske anvendelse af teorier og metoder.

Vi tager afsæt i hvordan teorier og modeller kan anvendes i faserne mellem forandringsambition og succesfuld implementering.

Modul 2

På modul 2 vil vi dykke ned i de forskellige erfaringer som du og de øvrige deltager har gjort. Med afsæt i dine erfaringer arbejder vi med reflekterende teams som metode til at skabe indsigt og udforske forskellige perspektiver, muligheder og løsninger.

Organisatoriske forandringer kræver altid at kollegaer og medarbejdere skal agere anderledes. På kurset vil du selv få lejlighed til at stoppe op og give dine egne overbevisninger et eftersyn og stille spørgsmål ved dine egne ledelsesmæssige modeller.

Vi vil se nærmere på de psykologiske faktorer og dynamikker som bevæger en forandring i en positiv retning, på samme måde som de kan bevæge sig i en negativ retning.

 

Prisen dækker over:

Før kurset

  • Inden kurset modtager du en opgave til personlig forberedelse. Opgaven klæder dig på i forhold til at inddrage udfordringer og problemstillinger fra dit eget praksisfelt i kursusforløbet.

Under kurset

  • Kursusmateriale
  • Undervisning
  • Forplejning

Efter kurset

  • Kursusbevis

Konsulenter

Henrik Helweg Bonnesen

Henrik har en baggrund fra den psykologisk, pædagogiske verden. Han har gennem de sidste 18 år arbejdet med udvikling af ledere og medarbejdere i en lang række store danske og internationale virksomheder.

Henrik er en vidende, inspirerende underviser og foredragsholder som evner at formidle komplicerede teorier på en måde så det forstås og kan anvendes i en konkret og praktisk
hverdag som leder. Henrik har siden 1996 undervist og coachet mange tusind ledere og medarbejdere i en perlerække af danske og internationale virksomheder.

Han er efterfølgende uddannet bl.a. som ICF ledelsescoach og Kognitiv adfærdsterapeut. Han har desuden selv en baggrund som leder i en offentlig virksomhed og som direktør i en privat konsulentvirksomhed.

Interne kurser

Alle vores kurser kan holdes ude hos jer. Der er god økonomi i interne kurser og fælles læring skaber fællesskab i jeres firma.

Kurset holdes kun for jeres virksomhed og tilpasses jeres konkrete ønsker og behov, fx om det skal være med fysisk fremmøde eller virtuelt.

Læs om interne kurser

Engelsk er altid en mulighed

Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.

Kontakt os for at høre mere om mulighederne.

Courses in English

Individuel coaching

Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling som fx leder, projektleder eller bare din personlige udvikling, kan du supplere dit kursus eller uddannelse med coachingsessioner.

Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års praktisk erfaring inden for dit felt.

Læs mere om coaching

Om Mannaz

Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?

Det er menneskene.

Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.