Prisen dækker over

Før kurset

• Gratis adgang til e-læringsmodulet ”God læring”, som giver redskaber til, hvordan du både før, under og efter din deltagelse øger værdien af dit kursus/uddannelse
• Kursusmaterialer via Mit Mannaz

Under kurset

• Adgang til vores e-læringsmoduler
• 3 virtuelle sessioner med “live” underviser
• Adgang til Projektværkstøjskasse – Projektlederens virtuelle værktøjskasse

Efter kurset

• Kursusbevis

Praktisk gennemførelse

Undervisningen er sammensat af vores gennemtestede digitale e-læringsmoduler samt plenum- og gruppearbejde i virtuelle sessioner. Du vil modtage et link til My Mannaz, hvorfra du kan tilgå din læringsplatform. Derudover vil du dagen før de planlagte virtuelle sessioner, modtage et link til et virtuelt videomøde.

Kurset tager fat på emner, der er relevante både for de interne opgaver i en virksomhed, og opgaver, der knytter sig til samarbejde med kunder og andre interessenter. Kurset er praktisk orienteret krydret med teori, og du arbejder med typiske situationer i et projektforløb ud fra en gennemgående case.

• Fase 1: Opstart og mål
  • 5 e-læringsmoduler (ca. 1 time)
  • Opgaver
  • Virtuel session 1

• Fase 2: Planlægning og milepæle
  • 3 e-læringsmoduler (ca. 45 min)
  • Opgaver
  • Virtuel session 2

• Fase 3: Organisering og risici
  • 3 e-læringsmoduler (ca. 45 min)
  • Opgaver
  • Virtuel session 3

Lars Østerby

Lars Østerby er uddannet cand.merc. og er underviser, konsulent og Client Director hos Mannaz. Inden Lars kom til Mannaz arbejdede han i virksomheder såsom Carlsberg, Dyrup, Hempel og DS Smith Packaging. Lars har selv stået i spidsen for en række forandringsprojekter og transformationer, hvor organisationer med mange interessenter skal flytte sig. Han har derfor også selv oplevet de udfordringer man står i, når større forandringsprojekter skal gennemføres med respekt for organisationens daglige drift og en omverden, der flytter sig hastigt.

Betina Holst Nørgaard

Betina Holst Nørgaard er uddannet cand.merc.(jur) og er underviser, konsulent og Client Director hos Mannaz. Inden Betina kom til Mannaz har hun været konsulent og projektleder hos COWI, Deloitte og PwC. Betina har været ansvarlig for en række tværfaglige og komplekse projekter og programmer i både den offentlige og private sektor. Hun har haft ansvar for internationale projektteams og ved hvor afgørende det er at sikre samarbejde i teamet samt inddragelse af beslutningstagere og interessenter under vejs i projektet

Martin Bo Nielsen

Martin Bo Nielsen har mere end 10 års erfaring som konsulent indenfor projektledelse. Som underviser har han undervist over 2.000 projektledere både i Danmark og internationalt. Som projektleder har han implementeret projektledelsesmodeller i flere forskellige private og offentlige organisationer. Martin underviser også i agile projektledelsesformer og gennemfører desuden uddannelser for teamledere og andre linjeledere.