×
Bæredygtighed

Sæt agendaen med udgangspunkt i FNs 17 verdensmål - og få en fordel. Læs mere

 

Digital transformation

Ny teknologi kræver ny ledelse. Alle taler om Digital Transformation.
Klik her og gør noget ved det.

 

Mannaz Digital

Virtuel, digital og blended læring.
Kontakt os og hør nærmere.

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.

Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i Stat, Regioner og Kommuner, samt på alle velfærdsområderne.

Se vores cases

Kurser og uddannelse i hele verden Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300+ konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.

Læs mere

Mette Skøt CCO - Chief Commerciel Officer

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Thomas Boas Olsen Senior Consultant

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Terri McBride Vice President

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Dr. Neergaards Vej 5A
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Vil du have et kursus ud til jer?

Alle vores kurser kan komme ud til jer. Ring og lad os rådgive jer om mulighederne.
Læs mere om interne kurser

Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske, står vi parat til at hjælpe dig.

Kontakt: Gitte Madsen

+45 4517 6226
gma@mannaz.com

Mød vores konsulenter
Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Lars Nellemann

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Søren Blem Bach

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Terri McBride

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Send os en besked

Vi svarer hurtigst muligt,
og senest indenfor fem arbejdsdage.

Hvad drejer din henvendelse sig om?





Grundlæggende projektledelse – virtuelt forløb

Overblik, indhold og metode

Del siden Print

Få styr på projektværktøjskassen
med nyt virtuelt forløb

Mannaz tilbyder nu et virtuelt forløb, som giver dig de grundlæggende elementer indenfor projektledelse.  Forløbet er en blanding af e-læring samt virtuelle sessioner, hvor du møder dine medkursister samt din underviser.

Mannaz har i årevis leveret virtuelle skræddersyede projektlederforløb til virksomheder, og vi har sammensat et program med dokumenteret effekt, der trækker på vores lange erfaring om, hvordan virtuel læring omsættes til praksis og forankring.

 

Dit faglige fundament som projektleder

Få en helhedsforståelse af projektarbejdsformen og de grundlæggende værktøjer og metoder inden for projektledelse, så du bliver en værdsat projektleder.

  • Du får bl.a. styr på:
  • Interessentanalyse
  • Målformulering
  • Planlægning og aktivitet
  • Risikoanalyse
  • Projektorganisation

Efter kurset er du i stand til at gennemføre effektive projekter som projektleder på mindre projekter.

Grundlæggende projektledelse – virtuelt forløb

Overblik, indhold og metode

Del siden Print
3 dages kursus
3 moduler uden overnatning
1 kursussteder
5.999 kr ekskl. moms
Vælg dato og lokation
8. jun - 24. jun 2020 Virtual session,
24. aug - 7. sep 2020 Virtual session,
Kurset kan holdes hos jer – læs mere
Kontakt mig for personlig rådgivning

Er der noget du er i tvivl om, så lad mig ringe dig op og give dig personlig hjælp.

René Fabricius Weichel +45 4517 6140 rfw@mannaz.com

Ring mig op

Tjek om niveauet er det rigtige for dig

Tag testen

 

Hvad er et projekt?

Et projekt er en engangsopgave, der er afgrænset i tid, indhold (leverancer) og ressourcer, og som har sin egen projektorganisation. Den slags opgaver bliver der flere og flere af. Projektarbejdsformen stiller store krav til projektlederen og projektgruppen. Krav, som du bedre kan leve op til med de værktøjer, som Grundlæggende Projektledelse, giver dig.

 

Hvem deltager?

Du er projektleder eller kommende projektleder, og du ønsker at få overblik over et projekt, dets indhold og metode. Måske står du overfor et konkret projekt eller nogle tværgående problemstillinger i relation til forandringer i organisationen og dens produkter/ydelser. Selvom du har arbejdet med projekter i nogle år, er der stadig meget nyt at lære på kurset.

“Grundlæggende projektledelse – virtuelt forløb” henvender sig til projektledere i alle brancher.

Ønsker du et kursus med fysisk fremmøde vil Projektledelse 1 være relevant for dig. Er du it projektleder eller involveret i it-relaterede projekter, kan du med fordel se på It Projektledelse 1.

 

På kurset arbejder du med

  • Projektarbejdsformen
  • Metoder til at styre og sikre fremdrift
  • Projekttrekanten (tid, ressourcer, indhold)
  • Interessentanalyse
  • Organisering og planlægning af arbejdet
  • Projektværktøjskassen
  • Risikoanalyse
  • Målformulering

 

Udbytte

Dit udbytte

  • Grundlæggende metoder og værktøjer
  • Forstå og være bevidst om din rolle som projektleder
  • Forstå roller og ansvar for projektdeltagere, projektejer og styregruppe
  • Skab godt samarbejde i projektgruppen
  • Forstå ledelsesprocesserne
  • Skab godt samarbejde med interessenter

Din virksomheds udbytte

  • En projektleder, der kan gennemføre projekter internt og eksternt
  • En projektleder, der kan give kvalificeret sparring til interessenter og ledelse
  • En projektleder, der effektiv kan organisere projektteamet

 

Din videre udvikling

Når du har gennemført “Grundlæggende projektledelse”, kan du springe direkte ind på modul 2 af Mannaz Projektlederuddannelse. Den er IPMA®-certificeret og tager du hele uddannelsen færdig, kan du afslutte med en internationalt anerkendt certificering.

Læs mere om Mannaz Projektlederuddannelsen

 

Få personlig sparring om vejen videre

Du kan også fortsætte virtuelt og tage ”Videre med projektledelse”. Så vil du være godt klædt på til at fortsætte med PRINCE2®, PMI® eller Agil Projektledelse, alle anerkendte tilgange til projektledelse, hver med deres fordele. Valget afhænger af, hvad I bruger i din virksomhed og hvilket temperament, du har som projektleder. Ring gerne til René Fabricius Weichel på +45 4517 6140 og få personlig sparring – vi taler med mange hver dag og ved, hvad der virker… også for dig.

 

Projektledelse til dig som er projektleder

Fra specialist til projektleder? Sådan klarer du skiftet

At blive projektleder for første gang kan være en angstprovokerende affære. Du går fra et specialiseret område til at være generalist, og hvor du pludselig skal lede kollegerne. Læs med, og få gode råd til, hvordan du kommer bedst fra start i din ny rolle.

Læs artiklen

Tid & sted
Varighed 3 dage
Pris 5.999 kr ekskl. moms
Grundlæggende projektledelse - virtuelt forløb
Dato 8. jun - 24. jun 2020
Modul 3 Moduler
Overnatning Nej
Ledighed Ledige pladser
Pris 5.999 kr ekskl. moms
  Tid og sted    Tilmeld
Grundlæggende projektledelse - virtuelt forløb
Dato 24. aug - 7. sep 2020
Modul 3 Moduler
Overnatning Nej
Ledighed Ledige pladser
Pris 5.999 kr ekskl. moms
  Tid og sted    Tilmeld

Prisen dækker over

Før kurset

  • Gratis adgang til e-læringsmodulet ”God læring”, som giver redskaber til, hvordan du både før, under og efter din deltagelse øger værdien af dit kursus/uddannelse
  • Kursusmaterialer via Mit Mannaz

Under kurset

  • Adgang til vores e-læringsmoduler
  • 3 virtuelle sessioner med “live” underviser
  • Adgang til Projektværkstøjskasse – Projektlederens virtuelle værktøjskasse

Efter kurset

  • Kursusbevis

 

Praktisk gennemførelse

Undervisningen er sammensat af vores gennemtestede digitale e-læringsmoduler samt plenum- og gruppearbejde i virtuelle sessioner. Du vil modtage et link til My Mannaz, hvorfra du kan tilgå din læringsplatform. Derudover vil du dagen før de planlagte virtuelle sessioner, modtage et link til et virtuelt videomøde.

Kurset tager fat på emner, der er relevante både for de interne opgaver i en virksomhed, og opgaver, der knytter sig til samarbejde med kunder og andre interessenter. Kurset er praktisk orienteret krydret med teori, og du arbejder med typiske situationer i et projektforløb ud fra en gennemgående case.

 

Opbygning af forløb og virtuelle sessioner

Din læringsrejse er delt op i tre faser, som tilsammen udgør hele det virtuelle forløb ”Grundlæggende projektledelse”.

Hver fase består af en række e-læringsmoduler samt en virtuel session, hvor du vil møde andre kursister, der er nået lige så langt som dig.

Din læringsrejse er skruet sammen således, at du i slutningen af hver fase inviteres til en virtuel session. Der er altså tre faser og tre virtuelle sessioner i løbet af din læringsrejse.

  • Fase 1: Opstart og mål
    • 5 e-læringsmoduler (ca. 1 time)
    • Opgaver
    • Virtuel session 1
  • Fase 2: Planlægning og milepæle
    • 3 e-læringsmoduler (ca. 45 min)
    • Opgaver
    • Virtuel session 2
  • Fase 3: Organisering og risici
    • 3 e-læringsmoduler (ca. 45 min)
    • Opgaver
    • Virtuel session 3

 

Undervisere

På kurset møder du erfarne undervisere og konsulenter i Mannaz, som har praktisk erfaring med projekter og er eksperter i at omsætte viden via virtuelle sessioner.

Lars Østerby

Lars Østerby

Lars Østerby er uddannet cand.merc. og er underviser, konsulent og Client Director hos Mannaz. Inden Lars kom til Mannaz arbejdede han i virksomheder såsom Carlsberg, Dyrup, Hempel og DS Smith Packaging. Lars har selv stået i spidsen for en række forandringsprojekter og transformationer, hvor organisationer med mange interessenter skal flytte sig. Han har derfor også selv oplevet de udfordringer man står i, når større forandringsprojekter skal gennemføres med respekt for organisationens daglige drift og en omverden, der flytter sig hastigt.

Betina Holst Nørgaard

Betina Holst Nørgaard

Betina Holst Nørgaard er uddannet cand.merc.(jur) og er underviser, konsulent og Client Director hos Mannaz. Inden Betina kom til Mannaz har hun været konsulent og projektleder hos COWI, Deloitte og PwC. Betina har været ansvarlig for en række tværfaglige og komplekse projekter og programmer i både den offentlige og private sektor. Hun har haft ansvar for internationale projektteams og ved hvor afgørende det er at sikre samarbejde i teamet samt inddragelse af beslutningstagere og interessenter under vejs i projektet

Martin Bo Nielsen

Martin Bo Nielsen

Martin Bo Nielsen har mere end 10 års erfaring som konsulent indenfor projektledelse. Som underviser har han undervist over 2.000 projektledere både i Danmark og internationalt. Som projektleder har han implementeret projektledelsesmodeller i flere forskellige private og offentlige organisationer. Martin underviser også i agile projektledelsesformer og gennemfører desuden uddannelser for teamledere og andre linjeledere.

Tilmeld mig | 5.999 kr Få hjælp til at vælge kursus