Grundlæggende projektledelse – virtuelt forløb
Overblik, indhold og metode
3 anmeldelser Del siden PrintFå styr på projektværktøjskassen
på vores virtuelle forløb
Mannaz tilbyder et virtuelt forløb, som giver dig de grundlæggende elementer inden for projektledelse. Forløbet er en blanding af e-læring og virtuelle sessioner, hvor du møder dine medkursister og din underviser.
Mannaz har i årevis leveret virtuelle skræddersyede projektlederforløb til virksomheder, og vi har sammensat et program med dokumenteret effekt, der trækker på vores lange erfaring om, hvordan virtuel læring omsættes til praksis og forankring.
Dit faglige fundament som projektleder
Få en helhedsforståelse af projektarbejdsformen og de grundlæggende værktøjer og metoder inden for projektledelse, så du bliver en værdsat projektleder. Du får bl.a. styr på:
- Interessentanalyse
- Målformulering
- Planlægning og aktivitet
- Risikoanalyse
- Projektorganisationen
Efter det virtuelle kursus er du i stand til at gennemføre effektive projekter som projektleder på mindre projekter.

Lad mig ringe dig op for personlig rådgivning.
På kurset arbejder du med
- Projektarbejdsformen
- Metoder til at styre og sikre fremdrift
- Projekttrekanten (tid, ressourcer, indhold)
- Interessentanalyse
- Organisering og planlægning af arbejdet
- Projektværktøjskassen
- Risikoanalyse
- Målformulering
Dit udbytte
- Grundlæggende metoder og værktøjer
- Forstå og være bevidst om din rolle som projektleder
- Forstå roller og ansvar for projektdeltagere, projektejer og styregruppe
- Skab godt samarbejde i projektgruppen
- Forstå ledelsesprocesserne
- Skab godt samarbejde med interessenter
Din virksomheds udbytte
- En projektleder, der kan gennemføre projekter internt og eksternt
- En projektleder, der kan give kvalificeret sparring til interessenter og ledelse
- En projektleder, der effektiv kan organisere projektteamet
Hvem deltager?
Du er projektleder eller kommende projektleder, og du ønsker at få overblik over et projekt, dets indhold og metode. Måske står du overfor et konkret projekt eller nogle tværgående problemstillinger i relation til forandringer i organisationen og dens produkter/ydelser. Selvom du har arbejdet med projekter i nogle år, er der stadig meget nyt at lære på kurset.
Det virtuelle kursus henvender sig til projektledere i alle brancher.
Ønsker du et kursus med fysisk fremmøde vil Projektledelse 1 være relevant for dig. Er du it projektleder eller involveret i it-relaterede projekter, kan du med fordel se på It Projektledelse 1.
Din videre udvikling
Når du har gennemført dette grundlæggende kursus, kan du springe direkte ind på modul 2 af Mannaz Projektlederuddannelse. Den er IPMA®-certificeret, og hvis du tager hele uddannelsen, kan du afslutte med en internationalt anerkendt certificering.
PRINCE2®, PMI® eller agil projektledelse er også muligheder
Du kan også fortsætte virtuelt og tage ”Videre med projektledelse”. Så vil du være godt klædt på til at fortsætte med PRINCE2®, PMI® eller Agil projektledelse, som alle er anerkendte tilgange til projektledelse – hver med deres fordele. Valget afhænger af, hvad I bruger i din virksomhed og hvilket temperament, du har som projektleder. Kontakt os gerne – vi taler med mange hver dag og ved, hvad der virker – også for dig.
Prisen dækker over
Før kurset
- Gratis adgang til e-læringsmodulet ”God læring”, som giver redskaber til, hvordan du både før, under og efter din deltagelse øger værdien af dit kursus/uddannelse
- Kursusmaterialer via Mit Mannaz
Under kurset
- Adgang til vores e-læringsmoduler
- 3 virtuelle sessioner med “live” underviser
- Adgang til Projektværkstøjskasse – Projektlederens virtuelle værktøjskasse
Efter kurset
- Kursusbevis
Praktisk gennemførelse
Undervisningen er sammensat af vores gennemtestede digitale e-læringsmoduler samt plenum- og gruppearbejde i virtuelle sessioner. Du vil modtage et link til My Mannaz, hvorfra du kan tilgå din læringsplatform. Derudover vil du dagen før de planlagte virtuelle sessioner, modtage et link til et virtuelt videomøde.
Kurset tager fat på emner, der er relevante både for de interne opgaver i en virksomhed, og opgaver, der knytter sig til samarbejde med kunder og andre interessenter. Kurset er praktisk orienteret krydret med teori, og du arbejder med typiske situationer i et projektforløb ud fra en gennemgående case.
Læs mere om virtuel læring her.
Opbygning af forløb og virtuelle sessioner
Din læringsrejse er delt op i tre faser, som tilsammen udgør hele det virtuelle forløb ”Grundlæggende projektledelse”.
Hver fase består af en række e-læringsmoduler samt en virtuel session, hvor du vil møde andre kursister, der er nået lige så langt som dig.
Din læringsrejse er skruet sammen således, at du i slutningen af hver fase inviteres til en virtuel session. Der er altså tre faser og tre virtuelle sessioner i løbet af din læringsrejse.
- Fase 1: Opstart og mål
- 5 e-læringsmoduler (ca. 1 time)
- Opgaver
- Virtuel session 1
- Fase 2: Planlægning og milepæle
- 3 e-læringsmoduler (ca. 45 min)
- Opgaver
- Virtuel session 2
- Fase 3: Organisering og risici
- 3 e-læringsmoduler (ca. 45 min)
- Opgaver
- Virtuel session 3
Undervisere
På kurset møder du erfarne undervisere og konsulenter i Mannaz, som har praktisk erfaring med projekter og er eksperter i at omsætte viden via virtuelle sessioner.
Lars Østerby 
Lars Østerby er uddannet cand.merc. og er underviser, konsulent og Client Director hos Mannaz. Inden Lars kom til Mannaz arbejdede han i virksomheder såsom Carlsberg, Dyrup, Hempel og DS Smith Packaging. Lars har selv stået i spidsen for en række forandringsprojekter og transformationer, hvor organisationer med mange interessenter skal flytte sig. Han har derfor også selv oplevet de udfordringer man står i, når større forandringsprojekter skal gennemføres med respekt for organisationens daglige drift og en omverden, der flytter sig hastigt.
Martin Bo Nielsen 
Martin Bo Nielsen har mere end 10 års erfaring som konsulent indenfor projektledelse. Som underviser har han undervist over 2.000 projektledere både i Danmark og internationalt. Som projektleder har han implementeret projektledelsesmodeller i flere forskellige private og offentlige organisationer. Martin underviser også i agile projektledelsesformer og gennemfører desuden uddannelser for teamledere og andre linjeledere.
Andre muligheder
Interne kurser
Alle vores kurser kan holdes ude hos jer. Der er god økonomi i interne kurser og fælles læring skaber fællesskab i jeres firma.
Kurset holdes kun for jeres virksomhed og tilpasses jeres konkrete ønsker og behov, fx om det skal være med fysisk fremmøde eller virtuelt.
Engelsk er altid en mulighed
Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.
Kontakt os for at høre mere om mulighederne.
Individuel coaching
Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling som fx leder, projektleder eller bare din personlige udvikling, kan du supplere dit kursus eller uddannelse med coachingsessioner.
Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års praktisk erfaring inden for dit felt.
Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?
Det er menneskene.
Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.

Hvis du ønsker at komme på venteliste så udfyld felterne herunder. Vi kontakter dig hvis der kommer en ledig plads på kurset.