Gevinstrealisering i projekter

Med en certificering i TOP Value Equation® høster du gevinsten

Del siden Print

Gevinstrealisering er nøglen til succes

Et projekt er først en succes hvis resultatet af projektet kommer til at indgå i forretningen og får skabt værdi. Alligevel bliver mange projekter igangsat uden en klar definition af de gevinster, der skal realiseres, eller hvordan det skal ske. Andre gange mister vi fokus på gevinster i takt med, at projektet skrider frem.

På kurset Gevinstrealisering i projekter bliver du certificeret i TOP Value Equation®, som er en best practice-metode, der hjælper dig til at sikre gevinstrealiseringen i dine projekter.

Metoden skaber klare sammenhænge mellem alle elementer i gevinstrealisering. Elementerne bliver gjort konkrete og målbare, og det hjælper dig til at planlægge og styre projektet samt bevare overblikket.

TOP Value Equation® er en pædagogisk metode, som giver transparens fra forretningside til planlægning og styring af gevinstrealiseringen og hele vejen frem til effektmålingen af projektet.

 

Hvem deltager?

Kurset henvender sig til dig, som ønsker at arbejde mere professionelt med forretningsudvikling og gevinstrealisering i projekter.

Du er enten projektleder, linjeleder eller styregruppemedlem. Det kan også være du er porteføljeansvarlig, produktansvarlig, programleder, forandringsleder eller konsulent. Du kan også være ansvarlig for et Project Management Office (PMO).

Næste ledige afholdelse: Ledige pladser
4. nov - 6. nov 2019
3 dage | 1 modul
Comwell Conference Center Copenhagen, København S
20.900 kr
ekskl. moms
3 dage  |  20.900 kr
Tilmeld mig

Hvad er gevinstrealisering?

Gevinstrealisering er den værdi projektet tilfører efter projektet er afsluttet. Et projekt uden klarhed om gevinstrealisering betyder, at du ikke ved, om du får nogen forretningsværdi ud af det. Virkelig værdi gennem projekter kræver et dedikeret og kontinuerligt fokus på gevinstrealisering.

Hvorfor gevinstrealisering?

Fokus på gevinstrealisering er vigtig. Det giver mange fordele som f.eks.:

  • Større investeringsafkast. Gevinsten i dit projekt realiseres frem for det blot er en levering af f.eks. et nyt system
  • Øget organisatorisk kendskab til projektets formål
  • Tydelig rød tråd mellem gevinster og projektleverancer
  • Øget organisatorisk ejerskab til gevinster i projektet

Hvad består TOP Value Equation® af?

TOP Value Equation® består med de engelske begreber af Change Activities, Desired Business Outcomes, Benefits, Value og Value Drivers.

 

På kurset arbejder du med:

  • Hvorfor traditionel tænkning om projekter er en barriere for gevinstrealisering
  • Hvordan organisationens fokus kan skiftes fra leverance og omkostninger til gevinster
  • TOP Value Equation® metoden og fremgangsmåden
  • Identifikation af forretningsmæssige mål
  • Double-loop teknik til sikring af, at de syv typer af benefits i TOP metoden bliver fundet i projektet
  • Udvikling af nøgletal og forudsætninger for styring og rapportering af gevinstrealiseringen
  • Identifikation og planlægning af de 15 typer af forandringsindsatser som TOP Value Equation® metoden opererer med
  • Indhold i en moderne business case.

 

Udbytte

Dit udbytte

  • Certificering i TOP Value Equation® metoden
  • Forståelse og definition af den forretningsmæssige side af projektet
  • Løbende forventningsafstemning og definition af mål og gevinster
  • Udvikling af en forståelig, troværdig og konsistent business case
  • Identifikation af alle nødvendige forandringsindsatser til at realisere projektets gevinster
  • Planlægning af hele gevinstrealiseringen
  • Styring af og rapportering på gevinstrealisering hele vejen igennem et projekt
  • Vurdering af alle konsekvenser af ændringsønsker og kommunikation om disse.

 

Din virksomheds udbytte

  • En værdibaseret frem for en leverancebaseret tilgang til projekter
  • En medarbejder, som er certificereret i TOP Value Equation® metoden
  • Business cases, som er mere pålidelige, forståelige og operationelle
  • Mere præcise forventningsafstemninger med dine bestillere
  • Større fælles fokus, engagement og ansvar i og omkring dine projekter
  • Større forståelse og tilfredshed blandt interessenterne i dine projekter
Kontakt mig for personlig rådgivning

Er der noget du er i tvivl om, så lad mig ringe dig op og give dig personlig hjælp.

René Fabricius Weichel +45 4517 6140 rfw@mannaz.com

Ring mig op
Tid & sted
Varighed 3 dage
Pris 20.900 kr ekskl. moms
Gevinstrealisering i projekter
Dato 4. nov - 6. nov 2019
Modul 1 Modul
Overnatning Nej
Ledighed Ledige pladser
Pris 20.900 kr ekskl. moms
  Se program    Vælg
Gevinstrealisering i projekter
Dato 4. mar - 6. mar 2020
Modul 1 Modul
Overnatning Nej
Ledighed Ledige pladser
Pris 20.900 kr ekskl. moms
  Se program    Vælg

Prisen dækker over

Før kurset

  • Invitation til 2-timers gratis møde om God læring
  • En frivillig modenhedsanalyse på din egen organisation og projekter, så du kender dit udgangspunkt forud for kurset

 

Under kurset

  • Bogen TOP Value Equation® på 150 sider samt alle skabeloner til metoden, som du kan anvende direkte i dine projekter
  • Præsentation af TOP Value Equation® som du kan anvende til forklare metoden hjemme i din organisation

 

Efter kurset

  • Certificering i TOP Value Equation® metoden
  • 12 måneders adgang til kompetencecentret The Value Equation®

 

Praktisk gennemførelse

Undervisningen veksler imellem gennemgang af teori, dialog og øvelser. Værktøjerne anvendes på realistiske cases. Over halvdelen af tiden er reserveret til øvelser, sådan at der sikres direkte og praktisk erfaring med alle metodens elementer.

Kurset slutter af med eksamen på 90 minutter og udlevering af certifikatet TOP Certified Practitioner

Der undervises 09:00 til 17:00 på kursets to første dage og 09:00 til 16:00 på sidste dag.

Der undervises på dansk med materialer på engelsk.

 

Konsulenter

Finn Svenning

Finn Svenning har over 30 års erfaring med projekter og forretningsudvikling og har besat en række leder- og direktørstillinger i danske og udenlandske virksomheder. Finn har trænet over 7.500 projektledere i ind- og udland og har bl.a. bidraget til udvikling af certificeringsordningerne i IPMA og PMI. Han er PMI, PRINCE2 og TOP certificeret ligesom han også er certificeret i DiSC, Belbin og Enneagrammet. Finn er en flittig debattør i projektverdenen og skriver Danmarks største blog om projektledelse.

Få tilbud på et virksomhedsinternt kursus

Er I flere, der ønsker at deltage på samme kursus? Vælg et kursus fra vores brede program, og spar penge med et internt forløb i virksomheden.

Læs mere og få et tilbud

Tilmeld mig | 20.900 kr Få hjælp til at vælge kursus

Mannaz.com - Dette websted bruger cookies

Cookies hjælper os til at give dig den bedst mulige oplevelse af dette websted. Læs mere her
×