fbpx
×
Diversitet og inklusion

Diversitet og inklusion skaber robuste virksomheder, tilfredse medarbejdere og bedre bundlinjer.
Læs mere

Bæredygtighed

Lad os hjælpe med, at bæredygtighed hos jer bliver til resultater, ikke bare en agenda.
Læs mere

Virtuel facilitering

Styrk jeres virtuelle faciliterings- kompetencer, så I står stærkere i din virtuelle verden.
Læs mere

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.
Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i stat, regioner og kommuner samt på alle velfærdsområderne.
Se vores cases

Vi leverer i hele verden Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300 konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.
Læs mere

Se alle vores konsulenter

Rasmus Bay VP Consulting Nordic

+45 4022 2922
rba@mannaz.com

Peter Wang Maarbjerg VP Public

+45 2428 5973
pwm@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Anne Friland Client Director

+45 4517 6274
afr@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard Chefkonsulent, cand.psych.

+45 5139 6033
elv@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg Senior Consultant

+45 5139 6130
buh@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal Consultant

28180692
tog@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg Senior Consultant

+45 6178 2404
nto@mannaz.com

Christina Lundsgaard Ottsen Senior Consultant

+45 2682 8885
cot@mannaz.com

Peter Stensig Consultant

+45 3024 6404
pst@mannaz.com

Ditte Enevoldsen Client Director

+45 6170 8230
den@mannaz.com

Markus Engholm Jensen Consultant

+4560536355
mej@mannaz.com

Per Krull Senior Consultant

+45 2330 0715
pkr@mannaz.com

Cecilia Fagerberg Wästfelt Country Manager

+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Sanna Turesson Senior Consultant

+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com

Stuart Turnbull Country Manager

+44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

×
København

Farvergade 8, 2. sal
1463 København
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

15-19 Bloomsbury Way, Holborn,
London WC1A 2TH
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Ønsker du personlig rådgivning?

Hvis du har spørgsmål om dit valg af kursus eller uddannelse, så kontakt os.

Alle vores kurser kan også komme ud til jer. Læs mere

Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske vedr. dit kursus, så er vi klar til at hjælpe dig.

Se alle kontaktpersoner

Kontakt: Gitte Madsen

+45 4517 6226
gma@mannaz.com

Vil du høre mere om vores konsulentydelser? Se liste over alle konsulenter
Rasmus Bay

VP Consulting Nordic +45 4022 2922
rba@mannaz.com

Peter Wang Maarbjerg

VP Public +45 2428 5973
pwm@mannaz.com

Line Thatt Jensen

Senior Consultant +45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt

Client Director +45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

Client Director +45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

Client Director +45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

Client Director +45 2087 1199
afh@mannaz.com

Anne Friland

Client Director +45 4517 6274
afr@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard

Chefkonsulent, cand.psych. +45 5139 6033
elv@mannaz.com

Lars Nellemann

Manager, Ph.d. +45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

Manager +45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

Client Director +45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

Client Director +45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg

Senior Consultant +45 5139 6130
buh@mannaz.com

Lars Østerby

Client Director +45 5139 6221
los@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

Senior Consultant +45 8192 5343
mni@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal

Consultant 28180692
tog@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg

Senior Consultant +45 6178 2404
nto@mannaz.com

Peter Stensig

Consultant +45 3024 6404
pst@mannaz.com

Christina Lundsgaard Ottsen

Senior Consultant +45 2682 8885
cot@mannaz.com

Ditte Enevoldsen

Client Director +45 6170 8230
den@mannaz.com

Markus Engholm Jensen

Consultant +4560536355
mej@mannaz.com

Per Krull

Senior Consultant +45 2330 0715
pkr@mannaz.com

Cecilia Fagerberg Wästfelt

Country Manager +46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson

Client Director +46 735 286 071
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén

Senior Consultant +46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl

Senior Consultant +46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Sanna Turesson

Senior Consultant +46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com

Stuart Turnbull

Country Manager +44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs

Director, Client Solutions +44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

Client Director +44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield

Client Director +44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

Client Director +44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Den agile organisation – Masterclass

Få agile, selvorganiserende teams, engagerede medarbejdere og bæredygtige leverancer

Del siden Print

Skab en agil og forandringsdygtig organisation

Vil du opbygge en modstandsdygtig organisation og et ledelsessystem, der kan navigere i en foranderlig verden?

Den forandringsdygtige og fremtidssikrede virksomhed er organiseret omkring engagerede mennesker, et tydeligt formål og selvorganiserende teams.

På vores kursus får du værktøjerne til at skabe sådan en virksomhed. Du lærer at hacke det traditionelle organisations- og ledelsessystem samt opnå en stærkere organisation, der ikke alene er fit for fremtiden, men fit for her og nu.

Den agile organisation – Masterclass

Få agile, selvorganiserende teams, engagerede medarbejdere og bæredygtige leverancer

Del siden Print
3 dages kursus
4 moduler
1 kursussted
NYHED 10.999 kr ekskl. moms
Vælg dato og lokation
2. mar - 20. apr 2022 Kursussted - København, København K
Kurset kan holdes hos jer – læs mere

Dit udbytte

  • Indsigt i, hvordan du succesfuldt går fra det traditionelle ledelseshierarki til mere agile teams
  • Øget fokus på handling og eksekvering frem for kontrol og bureaukrati
  • Større bevidsthed og nyttige greb til at påvirke bevægelighed og effekt i din egen organisation
  • Konkret metode til at identificere og beskrive roller i organisationen
  • Konkret metode til beslutningsprocesser
  • Konkrete mødeformater

Din virksomheds udbytte

  • En leder med værktøjerne til at lede og organisere teams parat til nu-og-her i en omskiftelig og kompleks virkelighed
  • En leder med værktøjerne til at lede vidensmedarbejdere, der har forventninger til højere grad af selvbestemmelse, autonomi og agilitet
  • En leder med en udvidet forståelse for at opnå mere tilfredse medarbejdere, mere tilfredse kunder og bedre økonomisk performance
  • En leder med ny inspiration og større bevidsthed, der med færre midler lykkes med at forankre organisationsforandringer på en ny og mere bæredygtig måde

På kurset arbejder du med:

  • Forandring vs. transformation og om at arbejde holistisk med strategirealisering
  • Ledelsestransformationen: fra centraliseret ledelse til distribueret ledelse
  • Skift i vaner, adfærd og fokus: fra titler og profit til mennesker, tillid og formål
  • Selvledelse og selvorganisering, og hvordan organisationer ser ud, når alle bidrager til ledelse
  • Evolutionære formål, herunder kollektiv bevidsthed, værdier, vision og mening
  • Roller vs. jobbeskrivelser, inkl. forventninger, identificering og beskrivelse
  • Synkronisering af arbejde i agile teams

Hvem deltager?

Kurset er relevant for:

  • Teamledere
  • HR
  • Marketing-afdelinger
  • Vidensmedarbejdere
  • Product Management
  • Designvirksomheder

Du er klar til at handle og gøre elementer i din organisation mere smidige. Du er nysgerrig på fremtidens organisation og savner indsigt i, hvordan du kan hacke elementer i din eksisterende organisation og opnå højere grad af agilitet i processer og beslutninger.

Du er optaget af organisationens potentiale, og hvordan organisationens struktur kan åbne for den enorme energi, der ligger i hele medarbejderstyrken.

For at lede andre, skal du kunne lede dig selv

I denne artikel får du indblik i, hvorfor selvindsigt som leder er en essentiel kompetence, hvis du ønsker at skabe resultater i en foranderlig verden.

LÆS ARTIKLEN
Er der noget du er i tvivl om, ringer jeg dig op for personlig vejledning
Dörte Gagalon-Shaw
+45 4517 6001
dgs@mannaz.com
Bliv ringet op

Hvad er en agil organisation?

Den agile organisation betegnes ofte som ’Teal’, ’Humanocracy’, ’Holacracy’, ’Responsive Organisations’ eller ’Modern Agile’. Fælles for dem er, at de har fokus på handling, kontinuerlig læring og leverance, og de sætter mennesker i centrum. Disse organisationer har opnået imponerende resultater, højt medarbejderengagement og -tiltrækning og er rustede til at imødegå den enorme uforudsigelighed, som mange organisationer opererer i.

 

Kursusoversigt

Varighed 3 dage
Modul 4 moduler
Overnatning Nej
Pris ekskl. moms 10.999 kr
Sted:Hele landet
Dato
Ledighed
Pris ekskl. moms
Den agile organisation - Masterclass
Sted Kursussted - KøbenhavnKøbenhavn K
Dato 2. mar - 20. apr 2022 Se detaljer
Modul 3 moduler
Overnatning Nej
Ledighed Ledige pladser
Pris 10.999 kr ekskl. moms Tilmeld
Se detaljer
Sted
Dag
Dato
Tidspunkt (CET)
Modul
Sted Kursussted - København, 1000 København K | Se på kort
Dag 1
Dato 02-03-2022
Tidspunkt 09:00 - 12:30
Modul Modul 1
Sted Kursussted - København, 1000 København K | Se på kort
Dag 1
Dato 09-03-2022
Tidspunkt 09:00 - 12:30
Modul Modul 2
Sted Kursussted - København, 1000 København K | Se på kort
Dag 1
Dato 16-03-2022
Tidspunkt 09:00 - 12:30
Modul Modul 3
Sted Virtual session
Dag 1
Dato 20-04-2022
Tidspunkt 10:00 - 12:00
Modul Opfølgning - Virtuelt
Hele landet
Uddannelse i forhandlingsteknik med certificering
Få 20% rabat på vores kurser inden for forhandlingsteknik

Prisen dækker over:

Før kurset

  • Gratis adgang til e-læringsmodulet ”God læring”, som giver redskaber til, hvordan du både før, under og efter din deltagelse øger værdien af dit kursus/uddannelse
  • Invitation til webinar (valgfrit)

Under kurset

  • 3 halve kursusdage
  • 1 individuel sparringssession bl.a. om dine konkrete rollebeskrivelser
  • 2 timers virtuel opfølgning på din egen handlingsplan
  • Logbog til dine personlige notater
  • Forplejning (kun ved kurser med fysisk tilstedeværelse)
  • Kursusmaterialer og skabeloner med relevant teori
  • Relevant litteratur til selvstudier

Efter kurset

  • Kursusbevis

Praktisk gennemførelse

3 moduler med praktisk ‘hjemmearbejde’ imellem

Med afsæt i de nyeste erfaringer og konklusioner tager vi de første skridt sammen i retning mod øget bevægelighed, effekt og meningsfuld forandring i din organisation. Kursets tre moduler er planlagt med høj grad af intensitet på selve modulet og med god mulighed for refleksion og praktiske eksperimenter imellem modulerne.

Første modul er centreret om at få diverse relevante begreber foldet ud og eksemplificeret.

Andet modul fokuserer på den rollebaserede organisation, herunder rollebegreber og forventninger rollerne imellem. Du får mulighed for at arbejde med begreberne og skabelonen i egen praksis.

På tredje modul præsenteres beslutningsmodellen for agile organisationer og en model for synkronisering af effektivt arbejde i høj kadence.

Efter kurset vil der være mulighed for en opfølgningssession med henblik på at afklare udeståender og sparring på planlagte eller igangsatte initiativer.

 

Modul 1: Mindset for nextlevel leadership

Introduktion til principper i den operative model for agile teams:

  • Hvad indebærer transitionen fra traditionel ledelse og organisering til agile teams?
  • Hvordan påvirkes vaner, adfærd og grundlæggende antagelser?
  • Hvordan påvirkes processer og strukturer?
  • Hvordan påvirkes ledelse?

Modul 2: Den rollebaserede organisation

Præsentation af den rollebaserede organisation:

  • Hvordan identificeres og beskrives roller?
  • Skabelon til rollebeskrivelse
  • Hvordan udføres arbejde i roller vs. jobbeskrivelser?
  • Lederens rolle rekonstrueret

Mellem modul 2 og modul 3 får du en 30 minutters sparringsession med din underviser, hvor du får feedback og sparring på dine egne rollebeskrivelser.

Modul 3: Beslutningsprocesser og mødeformater

Beslutningsformater, der gør beslutninger nemmere og hurtigere, og dermed gør organisationen forandringsdygtig.

  • Beslutningsprocesser og -principper i agile teams
  • Mødeformål og effektive mødeformater
  • Lederens rolle

 

Opfølgning

To timer virtual session:

  • Opfølgning på handleplaner
  • Refleksioner over forløbet, hvordan du kan anvende det lærte i praksis
  • Erfaringsudveksling med de andre deltagere

Underviser

Ditte Enevoldsen har i over 18 år arbejdet med forandringsledelse og strategirealisering. Ditte var den første i Danmark med certificering inden for et agilt organisatorisk ledelsessystem, nemlig modellen “Holacracy”. Hun har de senere år holdt foredrag og kurser samt leveret rådgivning inden for agile organisationer og ledelse af selvorganiserende teams.

Ditte er uddannet M.Sc. og er desuden certificeret i IPMA, LSS, Change Management og Holacracy©.

 

Andre muligheder

Interne kurser

Alle vores kurser kan holdes ude hos jer. Der er god økonomi i interne kurser og fælles læring skaber fællesskab i jeres firma.

Kurset holdes kun for jeres virksomhed og tilpasses jeres konkrete ønsker og behov, fx om det skal være med fysisk fremmøde eller virtuelt.

Læs om interne kurser

Engelsk er altid en mulighed

Mange af vores kurser har en version, der afholdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer – fysisk eller virtuelt.

Kontakt os for at høre mere om mulighederne.

Courses in English

Individuel coaching

Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling som fx leder, projektleder eller bare din personlige udvikling, kan du supplere dit kursus eller uddannelse med coachingsessioner.

Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års praktisk erfaring inden for dit felt.

Læs mere om coaching

Om Mannaz

Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?

Det er menneskene.

Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.