Agil Projektledelse

På kurset arbejder du med:

• Forståelse for hvad agilt er, og hvordan du konsekvent arbejder hurtigt og effektivt med simple agile værktøjer
• Træning i at benytte værktøjer, metoder og teknikker til agil projektledelse
• Forståelse for hvornår du skal foretrække en agil fremgangsmåde – og hvornår en plandreven fremgangsmåde er bedre
• Anvendelse af den agile projektledelsesmetode Scrum, samt udvalgte andre metoder

Hvem deltager?

Kurset er for projektledere og projektdeltagere i alle typer projekter, fx planlæggere, programmører, analytikere, specialister, metode/teknikstøtter eller tilsvarende.

Det forventes, at du har kendskab til projektarbejde fra flere projekter.

Dit udbytte

• Bliv i stand til at værdisætte, ændre scope og imødekomme nye krav i projektet
• Gør dit projekt agilt fra ide over plan til faktisk forandring
• Arbejd konsekvent med agile værktøjer
• Vælg mellem agile eller plandrevne fremgangsmåder
• Benyt agile teknikker og metoder til projektledelse
• Anvend Scrum og andre udvalgte metoder i projektarbejdet

Din virksomheds udbytte

• Forandringsparate projekter, der leverer hurtige resultater
• Projektledere, der evner at håndtere mange forandringer
• Større værdi og hurtigere leverancer fra projekter

Før kurset

• Gratis adgang til e-læringsmodulet ”God læring”, som giver redskaber til, hvordan du både før, under og efter din deltagelse øger værdien af dit kursus/uddannelse
• Kursusmaterialer via Mit Mannaz

Under kurset

• 2 kursusdage
• Undervisning
• Fuld forplejning
• Kursusmateriale
• Adgang til Projektværktøjskasse – Projektlederens virtuelle værktøjskasse

Efter kurset

• Kursusbevis

Undervisning hos Mannaz

Hos Mannaz fokuserer vi på praksisnær læring og viden, der skaber resultater.

Vores undervisere har derfor praktisk erfaring med implementering af projekter, og de hjælper dagligt virksomheder og organisationer med at indfri deres fulde potentiale.

Hør mere om undervisning hos Mannaz i denne video med Signe Hyldgard Heskia, som er Senior Vice President for Learning i Mannaz.

Jan Pries-Heje

Jan Pries-Heje har de sidste 20 år forsket, løst problemer og designet løsninger til it-organisationer og it-projekter. Jan har siden 2007 været ansat som professor i Informatik og Datalogi ved Roskilde Universitet, hvor han leder en forskningsgruppe i brugerdreven it-innovation. Jan har siden 1999 forsket i og hjulpet virksomheder med agil udvikling og agil projektledelse. Jan har fx designet en model til at vælge mellem agile og plandrevne metoder, og han har udviklet en metode der kan bruges til at skræddersy en agil fremgangsmåde til en konkret organisation.

René Jon Figgé

René Jon Figgé er Certificeret Scrum Master og IPMA B certificeret senior projektleder.
René har mere end 30 års projekterfaring i stillinger som projektchef, projektleder, chefkonsulent, client director og afdelingsleder.
René er en meget erfaren senior projektchef, facilitator samt underviser hos Mannaz. Han har desuden som Head of Project haft ansvar for etablering og kompetenceudvikling af en stor projektafdeling med danske og nordiske kunder.