×
Bæredygtighed

Sæt agendaen med udgangspunkt i FNs 17 verdensmål - og få en fordel. Læs mere

 

Digital transformation

Ny teknologi kræver ny ledelse. Alle taler om Digital Transformation.
Klik her og gør noget ved det.

 

Mannaz Digital

Virtuel, digital og blended læring.
Kontakt os og hør nærmere.

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.

Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i Stat, Regioner og Kommuner, samt på alle velfærdsområderne.

Se vores cases

Kurser og uddannelse i hele verden Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300+ konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.

Læs mere

Mette Skøt CCO - Chief Commerciel Officer

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Thomas Boas Olsen Senior Consultant

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Dr. Neergaards Vej 5A
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Vil du have et kursus ud til jer?

Alle vores kurser kan komme ud til jer. Ring og lad os rådgive jer om mulighederne.
Læs mere om interne kurser

Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske, står vi parat til at hjælpe dig.

Kontakt: Gitte Madsen

+45 4517 6226
gma@mannaz.com

Mød vores konsulenter
Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Lars Nellemann

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Søren Blem Bach

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Terri McBride

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Send os en besked

Vi svarer hurtigst muligt,
og senest indenfor fem arbejdsdage.

Hvad drejer din henvendelse sig om?





8 Gates to Change – Forandringsledelse

Indarbejd udvikling, strategi og den menneskelige dimension i forandringsprocessen

3 anmeldelser Del siden Print

Gennemfør succesfulde forandringer

8 GatesI mange organisationer handler forandring om at forbedre, optimere og skabe grundlag for ny vækst. Men i den evige stræben efter forandring er der risiko for at glemme, at forandring ikke kun handler om at opstille nye strategier og retningslinjer.

Forandring handler om at få alle til at forstå, hvorfor de skal handle anderledes. Alle skal kunne se meningen med og nødvendigheden af forandringen. De skal se, hvad de selv får ud af det, og hvor det fører hen.

8 Gates er et nyt koncept til at lykkes med forandringen. Med konceptet får du medarbejdere til at handle, tænke og føle anderledes i forandringsprocesser end de gjorde før. Og det er essentielt, så forandringen kan ske.

 

8 Gates to Change – Forandringsledelse

Indarbejd udvikling, strategi og den menneskelige dimension i forandringsprocessen

3 anmeldelser Del siden Print
3 dages kursus
1 modul,
2 kursussteder
17.900 kr ekskl. moms
Vælg dato og lokation
23. sep - 25. sep 2020 Tivoli Hotel, København V
Kurset kan holdes hos jer – læs mere

Hvad er 8 Gates?

8 Gates er et forandringskoncept.

Konceptet tager udgangspunkt i otte ”gates” eller faser i forandringsprocessen.

Hver gate har et defineret formål, indhold samt en tilsigtet effekt.

Hver gate korresponderer med en modstående gate (se figur nedenfor) for at sikre forventningsafstemning og kvalitet i processen.

I hver af de otte gates er der en anbefalet metode samt tilhørende værktøjer og skabeloner.

 

 

 

På kurset arbejder du med:

  • At forstå og håndtere den modstand, der er mod forandringen
  • At forstå og bruge dynamikken i 8 Gates konceptet
  • At forstå den nødvendige ansvars- og rollefordeling for forandringens gennemførelse
  • At få overblik, indsigt og praktisk erfaring med værktøjer, der er indbygget i konceptet, og som understøtter forandringsprocesserne undervejs
  • At forstå hvordan den kendskab og viden, der er i organisationen indtænkes og bruges
  • At håndtere det indbyggede beslutningsstøtteværktøj, der understøtter konceptet til at lede organisationen kompetent og professionelt

 

Hvem deltager?

Kurset henvender sig til dig der er leder, projektleder, leder en styregruppe, arbejder med HR eller er mellemleder med ansvar for implementering af forandringer og forandringsprocesser.

Du ønsker at anvende et koncept, som implementerer og gennemfører forandringer på en effektiv, involverende, beslutningsdygtig og struktureret måde.

For at lede andre, skal du kunne lede dig selv

I denne artikel får du indblik i, hvorfor selvindsigt som leder er en essentiel kompetence, hvis du ønsker at skabe resultater i en foranderlig verden.

Læs artiklen
Har du brug for personlig rådgivning?
Hvis du har spørgsmål om vores kurser eller uddannelser, så lad mig hjælpe dig.
René Fabricius Weichel
+45 4517 6140
rfw@mannaz.com
Bliv ringet op

Udbytte

Dit udbytte

  • Et koncept som du straks kan anvende i din organisation til at navigere gennem enhver forandring på en struktureret og kompetent måde
  • Blive i stand til at skabe de nødvendige rammer og betingelser for forandringers gennemførelse
  • Få indsigt i, og praktisk erfaring med forandringsteorier og de forandringsmæssige værktøjer, der understøtter processen undervejs
  • Forståelse for at forandring handler om mennesker
  • Indsigt i at klarlægge og håndtere organisationens forandringsparathed, samt behovet for synlighed undervejs fra den eller de ansvarlige for forandringens ledelse

 

Din virksomheds udbytte

  • En struktureret, professionel og kompetent gennemførelse fra gate til gate
  • Et koncept, der sikre gevinstrealisering af den ønskede effekt
  • Et beslutningsstøtteværktøj, der sikrer organisatorisk forankring og accept gennem hele forandringen
Tid & sted
Varighed 3 dage
Pris 17.900 kr ekskl. moms
8 Gates to Change - Forandringsledelse
Dato 23. sep - 25. sep 2020
Modul 1 Modul
Overnatning Nej
Ledighed Ledige pladser
Pris 17.900 kr ekskl. moms
  Tid og sted    Tilmeld

Prisen dækker over:

Før kurset

  • Gratis adgang til e-læringsmodulet ”God læring”, som giver redskaber til, hvordan du både før, under og efter din deltagelse øger værdien af dit kursus/uddannelse

Under kurset

  • 3 kursusdage
  • Fuld forplejning i kursustiden
  • Logbog til dine noter
  • 8 Gates manual, indeholdende metoder, skabeloner og værktøjer

Efter kurset

  • Kursusbevis
  • Coaching-session til hver deltager

 

Praktisk gennemførelse

Forløbet består af 2 moduler. Første modul indebærer to dages kursusaktivitet, og det andet modul består af en opfølgningsdag. Mellem modul 1 og 2 arbejder du med konceptet i forhold til egen organisation, hvor du også har mulighed for coaching/sparring undervejs af underviser.

Begge moduler finder sted enten i København, Hørsholm eller Aarhus.

Undervisningen vil kombinere teoretisk viden med aktiv læring. Cases og øvelser er tilrettelagt som et praksisorienteret forløb hvor det forventes at du deltager aktivt.

Konsulenter

Henrik Heeris

Henrik Heeris

Henrik har i mere end 30 år beskæftiget sig med ledelse og uddannelse, suppleret med praktisk erfaring i krisepsykologi og stress management. Henrik har en baggrund som linieofficer, og har været ansat i forsvaret som uddannelseschef, IT-chef og som teamchef ved Forsvarets DeMars projekt inden for SAP HR. I dag er han selvstændig konsulent, og har arbejdet som underviser, konsulent, kursusleder, markedschef og coach i ind- og udland, samt udviklet, implementeret og uddannet organisationer i projektorientering og projektledelse.

Henrik er blandt meget andet PRINCE2, Belbin, PLP, DiSC og 6Styles certificeret. Han er underviser og censor på akademiuddannelser i forandringsledelse og er arkitekten bag, og udvikleren af 8 Gates.

 

Charlotte Cordua

Charlotte Cordua

Charlotte har mere end 15 års erfaring med projektledelse af både interne projekter og projekter sammen med kunder. Hun har været teamleder og har derigennem fået erfaring med ledelse og udvikling af medarbejdere. Charlotte har som teamleder, projektleder og konsulent gennemført forandringsprocesser sammen med kunder og organisationer og oplevet hvilke udfordringer, konflikter og modstand de kan medføre.

Charlotte har en voksenpædagogisk baggrund og har udbygget med en projektleder- og lederuddannelse. Hun er b.la. certificeret i Gamechanger, 6Styles, DiSC og SDI og underviser i projektledelse, konflikthåndtering og er Lead trainer i PRINCE2®.

Interne kurser

Alle vores kurser kan holdes ude hos jer. Der er god økonomi i interne kurser og fælles læring skaber fællesskab i jeres firma.

Kurset holdes kun for jeres virksomhed og tilpasses jeres konkrete ønsker og behov, fx om det skal være med fysisk fremmøde eller virtuelt.

Læs om interne kurser

Engelsk er altid en mulighed

Mange af vores kurser har en version, der holdes på engelsk. Hvis det ikke er tilfældet, kan vi altid lave en afholdelse på engelsk som internt kursus ude hos jer, fysisk eller virtuelt.

Skriv til os eller ring og tal med os om mulighederne.

Courses in English

Individuel coaching

Hvis du ønsker at arbejde målrettet med din udvikling som fx leder, projektleder eller bare din personlige udvikling, kan du supplere din uddannelse med coachingsessioner.

Coachingen er individuel, og vi har altid en coach med mange års praktisk erfaring inden for dit felt.

Læs mere om coaching

Om Mannaz

Mannaz betyder menneske

Hvad er en virksomheds største konkurrencemæssige fordel? Hvad er en organisations vigtigste aktiv?

Det er menneskene.

Vi leverer kurser og uddannelser samt konsulentydelser – altid med fokus på mennesker og deres samspil i organisationer.