Mannaz.com – Cookie- og privatlivspolitik

Cookies hjælper os med at levere den bedste mulige oplevelse. Få flere oplysninger
Luk

Program- og projektledelses-udvikling

En unik tilgang til program- og projektledelse, der sikrer konkurrencemæssige fordele.

 

 

Hos Mannaz forstår vi kompleksiteten i projektbaserede opgaver og organisationer. Vi hjælper med at sikre den rette håndtering af projektporteføljen og opbygger projekt- og programledelseskompetencer, som matcher fremtidens krav og behov.

Vores tilgang til program- og projektledelse fokuserer på at hjælpe vores kunder med at skabe resultater og facilitere langvarige forandringsprocesser. Vi leverer skræddersyede løsninger, der er relevante i den specifikke kontekst. Dette gælder både i forhold til professionalisering af projektstyrring, håndtering af projektporteføljen, eksekvering af komplekse programmer, ledelse af effektive projekter og udvikling af effektive teams.

Det er vores erfaring, at organisationer, der fokuserer på at fremme, udvikle og anerkende projektledelse som en organisatorisk kompetence, opnår en afgørende konkurrencemæssig fordel. Med en innovativ forretningstilgang styrker vi organisationer og deres projektledere med de kompetencer, der kræves for at imødekomme nutidens og fremtidens udfordringer.

Signature services

Projektledelsesudvikling

I organisationer, hvor projekter i stigende grad udgør den primære organisering, bliver kvaliteten af projektledelse afgørende for forretningsmæssig succes. Vi udvikler projektledelse som en central og veludviklet kernekompetence på individniveau såvel som organisatorisk gennem bl.a. assessments, kompetenceudvikling og organisationsudvikling.

 

 

 

 

Portfolio Management

Tæt koordinering mellem strategiske projekter er afgørende for at bringe organisationen effektivt fremad. Vi hjælper organisationer med at identificere og adressere udfordringer i porteføljestyringen og implementere den rette governancemodel. Samtidig sikrer vi, at den nødvendige organisatoriske kapacitet og kultur er tilstede, så der skabes værdi i praksis.

Agil projektledelse

Når projekterne bliver flere og flere, og kompleksitetsgraden stiger, så kan agil projektledelse være med til at løfte successraten og skabe manøvredygtighed samt innovationskraft. Vi hjælper organisationer med at vurdere deres agile parathed og sætter dem i stand til at udvikle sig og integrere et agilt mindset i samspil med den øvrige organisations arbejdsformer.

Co-Piloting & Coaching

I pressede projektforløb er det ofte en udfordring at skabe rum for udvikling af projektlederen, og det kan få afgørende konsekvenser for projektets resultater. Mannaz’ erfarne konsulenter hjælper projektledere med at lykkes i rollen gennem direkte kompetenceudvikling, sparring og coaching under projektet, så projektet kommer sikkert i mål med maximal læring undervejs.

PMO Mobilisering

Med et stigende antal strategisk vigtige projekter, vælger mange organisationer at etablere et centralt Project Management Office (PMO) for at håndtere kompleksitet og øge effekten af projekterne. I Mannaz gør vi organisationer i stand til at mobilisere et PMO, som matcher modenhedsniveauet og effektivt løfter kvalitet, videndeling og værdiskabelse i projektporteføljen.



Kontakt for mere information:

Dorthe Thyrri Rasmussen

Vice President

Programmes & Projects, Global Service Line

Email: contact@mannaz.com

Tlf: +45 4517 6024

Luk