×
Diversitet og inklusion

Diversitet og inklusion skaber robuste virksomheder, tilfredse medarbejdere og bedre bundlinjer.
Læs mere

Bæredygtighed

Lad os hjælpe med, at bæredygtighed hos jer bliver til resultater, ikke bare en agenda.
Læs mere

Selvledende teams og Buurtzorg

Mannaz er officiel Buurtzorg-samarbejdspartner. Vi hjælper jer med at skabe stærkere, motiverede teams.
Læs mere

Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300 konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.
Læs mere

Vi leverer i hele verden
Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.
Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i stat, regioner og kommuner.
Se vores cases

Konsulenter

Vores konsulenter hjælper jer med at skabe endnu bedre resultater.
Mød vores konsulenter

Peter Wang Maarbjerg VP Consulting Denmark

+45 2428 5973
pwm@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Vice President

+45 4517 6000
hbn@mannaz.com

Rasmus Bay Head of Talent Pipeline

+45 4022 2922
rba@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 4517 6000
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 4517 6000
tpr@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 4517 6000
afh@mannaz.com

Anne Friland Client Director

+45 4517 6262
afr@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard Chefkonsulent, cand.psych.

+45 4517 6000
elv@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 4517 6000
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 4517 6000
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg Senior Consultant

+45 4517 6000
buh@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 4517 6000
los@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg Senior Consultant

+45 6178 2404
nto@mannaz.com

Christina Lundsgaard Ottsen Senior Consultant

+45 2682 8885
cot@mannaz.com

Peter Stensig Consultant

+45 3024 6404
pst@mannaz.com

Ditte Enevoldsen Client Director

+45 6170 8230
den@mannaz.com

Markus Engholm Jensen Consultant, Cand.psych.

+45 6053 6355
mej@mannaz.com

Per Krull Senior Consultant

+45 2330 0715
pkr@mannaz.com

Rasmus Hviid Bach Consultant

+45 3090 0264
rhb@mannaz.com

Henrik Schelde Andersen Client Director


hsa@mannaz.com

Nanna Svart Consultant

+45 2068 0120
nsa@mannaz.com

Oscar Gomez Svendsen Senior Consultant


osv@mannaz.com

Cecilia Fagerberg Wästfelt Country Manager

+46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Sanna Turesson Senior Consultant

+46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com

Stuart Turnbull Country Manager

+44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Farvergade 8, 2. sal
1463 København
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

15-19 Bloomsbury Way, Holborn,
London WC1A 2TH
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Ønsker du personlig rådgivning?

Hvis du har spørgsmål om dit valg af kursus eller uddannelse, så kontakt os.

Alle vores kurser kan også komme ud til jer. Læs mere

Kontakt: René Fabricius Weichel

+45 4517 6140
rfw@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske vedr. dit kursus, så er vi klar til at hjælpe dig.

Se alle kontaktpersoner

Kontakt: Gitte Madsen

+45 4517 6226
gma@mannaz.com

Vil du høre mere om vores konsulentydelser? Se liste over alle konsulenter
Peter Wang Maarbjerg

VP Consulting Denmark +45 2428 5973
pwm@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

Vice President +45 4517 6000
hbn@mannaz.com

Rasmus Bay

Head of Talent Pipeline +45 4022 2922
rba@mannaz.com

Line Thatt Jensen

Senior Consultant +45 4517 6000
ltj@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt

Client Director +45 4517 6000
tpr@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

Client Director +45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

Client Director +45 4517 6000
afh@mannaz.com

Anne Friland

Client Director +45 4517 6262
afr@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard

Chefkonsulent, cand.psych. +45 4517 6000
elv@mannaz.com

Lars Nellemann

Manager, Ph.d. +45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

Manager +45 4517 6000
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

Client Director +45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

Client Director +45 4517 6000
dsp@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg

Senior Consultant +45 4517 6000
buh@mannaz.com

Lars Østerby

Client Director +45 4517 6000
los@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

Senior Consultant +45 8192 5343
mni@mannaz.com

Nanna Gry Mahler Tolborg

Senior Consultant +45 6178 2404
nto@mannaz.com

Peter Stensig

Consultant +45 3024 6404
pst@mannaz.com

Christina Lundsgaard Ottsen

Senior Consultant +45 2682 8885
cot@mannaz.com

Ditte Enevoldsen

Client Director +45 6170 8230
den@mannaz.com

Markus Engholm Jensen

Consultant, Cand.psych. +45 6053 6355
mej@mannaz.com

Per Krull

Senior Consultant +45 2330 0715
pkr@mannaz.com

Rasmus Hviid Bach

Consultant +45 3090 0264
rhb@mannaz.com

Henrik Schelde Andersen

Client Director
hsa@mannaz.com

Nanna Svart

Consultant +45 2068 0120
nsa@mannaz.com

Oscar Gomez Svendsen

Senior Consultant
osv@mannaz.com

Cecilia Fagerberg Wästfelt

Country Manager +46 735 22 29 82
cfw@mannaz.com

Joakim Eriksson

Client Director +46 735 286 071
jer@mannaz.com

Magnus Ramdén

Senior Consultant +46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Anna Rosdahl

Senior Consultant +46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Sanna Turesson

Senior Consultant +46 (0)76 3133321
sat@mannaz.com

Stuart Turnbull

Country Manager +44 7789 546 100
stu@mannaz.com

Nathan Hobbs

Director, Client Solutions +44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Stuart Schofield

Client Director +44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Case: Fortune 500 olie- og gasgigant

Vedvarende kompetenceudvikling giver konkurrencefordele.

Virksomheden: Global gigant i energibranchen

Denne globale organisation er førende i energibranchen og forsøger kontinuerligt at være foran konkurrenter i alle aspekter af dens strategi, forretningsmodel og drift. Samtidig er sundhed, sikkerhed og CSR vigtige omdrejningspunkter for forretningsprioriteterne.

Udfordring:

  • Manglende talent- og læringsøkosystem til at understøtte virksomhedens ambitioner.
  • Mangel på sammenhæng mellem ledelseskompetencerne i forhold til strategiske målsætninger.
  • Behov for løft af den centrale lederudviklingsstruktur i hele virksomheden.

Løsning:

  • Evaluering af struktur og processer for lederudvikling.
  • Tæt samarbejde med det rådgivende forretningspanel.
  • Styrkelse af linjeledelsens engagement og samarbejde med interessenter.
  • Øget inddragelse af hverdagsudfordringer i kerneprogrammer.

Resultatet

  • Strømlinede forretningsbeslutninger fra talentudvikling til eksekvering.
  • Iværksættelse af lederudviklingsprogram, som sikrede forretnings- og ledersucces.
  • Ændret organisationsfokus i retning af strategi, kundefokus og levering af værdi.

Udfordringen: Udarbejdelse af et skræddersyet udviklingsprogram

For at bevare førerpositionen på sit felt, med et stort antal medarbejdere fordelt over hele verden, udførte organisationens uddannelsesakademi en grundig evaluering og fornyelse af lederudviklingsprogrammet.

Mannaz arbejdede tæt sammen med organisationens eget akademi for at styrke ledelsen og professionalismen på tværs af virksomheden fra de strategiske ledere til førstelinjeledere. Akademiets mål var at anvende en radikalt anderledes tilgang til uddannelse ved at skabe et personligt skræddersyet udviklingsprogram baseret på inddragelse af hverdagens udfordringer og processer.

Det var mere end 10 år siden, at den sidste omfattende evaluering af uddannelsesprogrammerne havde fundet sted, og virksomheden stod nu over for store ændringer i strategien. For at kunne leve op til de store ambitioner og forretningsmål var det også nødvendigt at integrere den adfærd, man forventede fra lederne, i programmet i forhold til struktur og kompetenceløft.

 

Løsningen: Kompetent lederudvikling

Mannaz blev inviteret til at arbejde sammen med virksomhedens uddannelsesakademi for at hjælpe dem med at styrke lederudviklingsprogrammet gennem et øget fokus på inddragelse af relevante hverdagsudfordringer på tværs af talent- og læringsstrukturen. Der var brug for at forny det eksisterende program og tilføre input fra forretningens rådgivende panel af erfarne ledere for derigennem at skabe en ny global struktur.

Den evaluering, som akademiet netop havde gennemført af ledelses- og talentprogrammet, havde afdækket, at lederudviklingen havde brug for at være mere strømlinet i forhold til forretningens strategiske målsætninger. Der var også behov for at udvikle et økosystem af talenter og læring, som kunne understøtte ambitionerne.

Samtidig stod det klart for akademiet, at i sammenligning med andre globale organisationer var deres ledere mindre personligt engageret i kompetenceudviklingen. Det førte frem til den konklusion, at det forbedrede program skulle engagere og opmuntre ledere til at udvikle deres teams på forskellige måder. De blev derfor også inddraget sammen med akademiet og Mannaz som medudviklere af de nye lederudviklingsprogram.

 

Resultatet: Foran konkurrenterne med vedvarende kompetenceudvikling

Den nye struktur, pilot og udrulning demonstrerede værdien af relevant lederudvikling og i særdeleshed vigtigheden af linjeledernes engagement og kompetencer. Akademiet og Mannaz havde i fællesskab skabt specifikke metoder og retningslinjer, som styrkede linjeledernes kompetencer og gjorde dem i stand til at forstå og tilføre værdi før, under og efter deltagelse i programmerne. Lederne samarbejdede også med et netværk af andre ledere samt interne og eksterne interessenter som en del af deres udviklingsrejse.

Processen er stadig i gang og indtil videre er udbyttet lovende i forhold til udviklingen af en vedvarende kompetenceudviklingsstruktur, som gør det muligt at holde sig foran konkurrenterne.

En af de største læringer, som blev identificeret under processen, var behovet for løbende at evaluere og forbedre programmerne for derigennem at sikre kontinuerlig tilpasning til markeds- og forretningsbetingelser. Den nye indgangsvinkel har samtidig sikret et større strategisk fokus, større kundefokus og en forenkling i leveringen af værdi, som er nødvendig især i forhold til den øgede disruption og usikkerhed i branchen, som eksempelvis lavere oliepriser. Målet er nået via en omhyggelig evaluering og overvågning af, hvordan programmerne imødegår de konstant skiftende behov i virksomheden. Den løbende tilpasning af strukturen og de tilhørende udviklingsrejser og processer fortsætter med at understøtte virksomheden i at opnå den stærkeste markedsposition.

Søg efter artikler eller find kurser/konsulentydelser