×
Bæredygtighed

Sæt agendaen med udgangspunkt i FNs 17 verdensmål - og få en fordel. Læs mere

 

Digital transformation

Ny teknologi kræver ny ledelse. Alle taler om Digital Transformation.
Klik her og gør noget ved det.

 

Mannaz Digital

Virtuel, digital og blended læring.
Kontakt os og hør nærmere.

Privat

Vi laver projekter for det private erhvervsliv i en lang række brancher.

Se vores cases

Offentlig

Vi leverer både i Stat, Regioner og Kommuner, samt på alle velfærdsområderne.

Se vores cases

Vi leverer i hele verden

Med kontorer i London, København, Malmö og Aarhus, samt et netværk af 300+ konsulenter, kan Mannaz levere i hele verden.

Læs mere

Mette Skøt Senior Vice President

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Line Thatt Jensen Senior Consultant

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg Senior Consultant

+45 5139 6130
buh@mannaz.com

Lars Østerby Client Director

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard Chefkonsulent, cand.psych.

+45 5139 6033
elv@mannaz.com

Lars Nellemann Manager, Ph.d.

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm Manager

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Dorthe Steen Vice President, Consulting Nordic

+45 5139 6031
dst@mannaz.com

Morten Bøgebjerg Manager

+45 5139 6051
mbo@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen Client Director

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild Client Director

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer Client Director

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Linda Vestergaard Senior Consultant

+45 5139 6207
lve@mannaz.com

Line Stampe Senior Consultant

+45 5139 6046
lst@mannaz.com

Søren Blem Bach Senior Consultant

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen Senior Consultant

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal Consultant

28180692
tog@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen Client Director

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Bjarke Østergaard Client Director

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Martin Bo Nielsen Senior Consultant

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt Client Director

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen Client Director

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Michael Frederik Ellekjær Client Director / Business Development Director

+45 5140 8231
mfe@mannaz.com

Joakim Eriksson Client Director

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl Senior Consultant

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén Senior Consultant

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Terri McBride Vice President

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Nathan Hobbs Director, Client Solutions

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Christine Dandy Client Director

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst Client Director

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield Client Director

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

×
København

Dr. Neergaards Vej 5A
2970 Hørsholm
Denmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

Aarhus

Olof Palmes Allé 20
8200 Aarhus
Danmark

+45 4517 6000
info@mannaz.com

London

3 Queen Square, Bloomsbury
London, WC1N 3AR
United Kingdom

+44 (0)203 119 1240
info@mannaz.com

Malmö

Stora Varvsgatan 6A
211 19 Malmö
Sweden

+46 4012 7218
info@mannaz.com

Vil du have et kursus ud til jer?

Alle vores kurser kan komme ud til jer. Ring og lad os rådgive jer om mulighederne.
Læs mere om interne kurser

Kontakt: Mariann Illum Vendler

+45 4517 6189
miv@mannaz.com

Er du tilmeldt et kursus?

Hvis du er kommet i tvivl om det praktiske, står vi parat til at hjælpe dig.

Kontakt: Katrine Smith

+45 4517 6293
ksm@mannaz.com

Mød vores konsulenter
Mette Skøt

+45 8188 1077
msk@mannaz.com

Emil Lindeløv Vestergaard

+45 5139 6033
elv@mannaz.com

Line Thatt Jensen

+45 5139 6178
ltj@mannaz.com

Berit Kristine Bøggild

+45 2295 0151
bkb@mannaz.com

Berit Urup Hankelbjerg

+45 5139 6130
buh@mannaz.com

Lars Østerby

+45 5139 6221
los@mannaz.com

Anette Forsner-Hansen

+45 2087 1199
afh@mannaz.com

Lars Nellemann

+45 5139 6043
lne@mannaz.com

Marianne Bruun Okholm

+45 5139 6048
mok@mannaz.com

Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen

+45 5139 6052
mfk@mannaz.com

Anne Friland

+45 4517 6274
afr@mannaz.com

Dorte Spiegelhauer

+45 5139 6062
dsp@mannaz.com

Linda Vestergaard

+45 5139 6207
lve@mannaz.com

Morten Bøgebjerg

+45 5139 6051
mbo@mannaz.com

Line Stampe

+45 5139 6046
lst@mannaz.com

Søren Blem Bach

+45 2989 3734
sbb@mannaz.com

Thomas Boas Olsen

+45 5139 6055
tbo@mannaz.com

Thomas Overbeck Gredal

28180692
tog@mannaz.com

Thomas Peter Rønholt

+45 5139 6257
tpr@mannaz.com

Michael Frederik Ellekjær

+45 5140 8231
mfe@mannaz.com

Martin Bo Nielsen

+45 8192 5343
mni@mannaz.com

Henrik Bjerregaard Nielsen

+45 5139 6259
hbn@mannaz.com

Dorthe Steen

+45 5139 6031
dst@mannaz.com

Bjarke Østergaard

+45 4166 8864
bos@mannaz.com

Joakim Eriksson

+46 735 286 071
jer@mannaz.com

Anna Rosdahl

+46 708 23 84 41
aro@mannaz.com

Magnus Ramdén

+46 735 01 63 21
mra@mannaz.com

Nathan Hobbs

+44 796 288 1445
nho@mannaz.com

Terri McBride

+44 794 469 3186
tmc@mannaz.com

Paul Frederick Blackhurst

+44 759 527 5952
pbl@mannaz.com

Stuart Schofield

+44 7990 036110
ssc@mannaz.com

Christine Dandy

+44 783 402 2486
cda@mannaz.com

Send os en besked

Vi svarer hurtigst muligt,
og senest indenfor fem arbejdsdage.

Hvad drejer din henvendelse sig om?





Fortune 500 olie- og gasgigant

Vedvarende kompetenceudvikling giver konkurrencefordele.

Virksomheden: Global gigant i energibranchen

Denne globale organisation er førende i energibranchen og forsøger kontinuerligt at være foran konkurrenter i alle aspekter af dens strategi, forretningsmodel og drift. Samtidig er sundhed, sikkerhed og CSR vigtige omdrejningspunkter for forretningsprioriteterne.

Udfordring:

  • Manglende talent- og læringsøkosystem til at understøtte virksomhedens ambitioner.
  • Mangel på sammenhæng mellem ledelseskompetencerne i forhold til strategiske målsætninger.
  • Behov for løft af den centrale lederudviklingsstruktur i hele virksomheden.

Løsning:

  • Evaluering af struktur og processer for lederudvikling.
  • Tæt samarbejde med det rådgivende forretningspanel.
  • Styrkelse af linjeledelsens engagement og samarbejde med interessenter.
  • Øget inddragelse af hverdagsudfordringer i kerneprogrammer.

Resultatet

  • Strømlinede forretningsbeslutninger fra talentudvikling til eksekvering.
  • Iværksættelse af lederudviklingsprogram, som sikrede forretnings- og ledersucces.
  • Ændret organisationsfokus i retning af strategi, kundefokus og levering af værdi.

Udfordringen: Udarbejdelse af et skræddersyet udviklingsprogram

For at bevare førerpositionen på sit felt, med et stort antal medarbejdere fordelt over hele verden, udførte organisationens uddannelsesakademi en grundig evaluering og fornyelse af lederudviklingsprogrammet.

Mannaz arbejdede tæt sammen med organisationens eget akademi for at styrke ledelsen og professionalismen på tværs af virksomheden fra de strategiske ledere til førstelinjeledere. Akademiets mål var at anvende en radikalt anderledes tilgang til uddannelse ved at skabe et personligt skræddersyet udviklingsprogram baseret på inddragelse af hverdagens udfordringer og processer.

Det var mere end 10 år siden, at den sidste omfattende evaluering af uddannelsesprogrammerne havde fundet sted, og virksomheden stod nu over for store ændringer i strategien. For at kunne leve op til de store ambitioner og forretningsmål var det også nødvendigt at integrere den adfærd, man forventede fra lederne, i programmet i forhold til struktur og kompetenceløft.

 

Løsningen: Kompetent lederudvikling

Mannaz blev inviteret til at arbejde sammen med virksomhedens uddannelsesakademi for at hjælpe dem med at styrke lederudviklingsprogrammet gennem et øget fokus på inddragelse af relevante hverdagsudfordringer på tværs af talent- og læringsstrukturen. Der var brug for at forny det eksisterende program og tilføre input fra forretningens rådgivende panel af erfarne ledere for derigennem at skabe en ny global struktur.

Den evaluering, som akademiet netop havde gennemført af ledelses- og talentprogrammet, havde afdækket, at lederudviklingen havde brug for at være mere strømlinet i forhold til forretningens strategiske målsætninger. Der var også behov for at udvikle et økosystem af talenter og læring, som kunne understøtte ambitionerne.

Samtidig stod det klart for akademiet, at i sammenligning med andre globale organisationer var deres ledere mindre personligt engageret i kompetenceudviklingen. Det førte frem til den konklusion, at det forbedrede program skulle engagere og opmuntre ledere til at udvikle deres teams på forskellige måder. De blev derfor også inddraget sammen med akademiet og Mannaz som medudviklere af de nye lederudviklingsprogram.

 

Resultatet: Foran konkurrenterne med vedvarende kompetenceudvikling

Den nye struktur, pilot og udrulning demonstrerede værdien af relevant lederudvikling og i særdeleshed vigtigheden af linjeledernes engagement og kompetencer. Akademiet og Mannaz havde i fællesskab skabt specifikke metoder og retningslinjer, som styrkede linjeledernes kompetencer og gjorde dem i stand til at forstå og tilføre værdi før, under og efter deltagelse i programmerne. Lederne samarbejdede også med et netværk af andre ledere samt interne og eksterne interessenter som en del af deres udviklingsrejse.

Processen er stadig i gang og indtil videre er udbyttet lovende i forhold til udviklingen af en vedvarende kompetenceudviklingsstruktur, som gør det muligt at holde sig foran konkurrenterne.

En af de største læringer, som blev identificeret under processen, var behovet for løbende at evaluere og forbedre programmerne for derigennem at sikre kontinuerlig tilpasning til markeds- og forretningsbetingelser. Den nye indgangsvinkel har samtidig sikret et større strategisk fokus, større kundefokus og en forenkling i leveringen af værdi, som er nødvendig især i forhold til den øgede disruption og usikkerhed i branchen, som eksempelvis lavere oliepriser. Målet er nået via en omhyggelig evaluering og overvågning af, hvordan programmerne imødegår de konstant skiftende behov i virksomheden. Den løbende tilpasning af strukturen og de tilhørende udviklingsrejser og processer fortsætter med at understøtte virksomheden i at opnå den stærkeste markedsposition.