Mannaz.com – Cookie- og privatlivspolitik

Cookies hjælper os med at levere den bedste mulige oplevelse. Få flere oplysninger
Luk

Alfa Laval

Når verden konstant forandrer sig, hvordan sikrer du så din virksomheds succes? Svaret findes i systematisk lederudvikling.

Virksomheden

Alfa Laval er i dag verdensførende inden for teknologiområder såsom varmeoverførsel, separation og væskebehandling. En genial opfindelse førte i 1883 til dannelsen af Alfa Laval, og siden har innovation været kernen i alt, hvad virksomheden foretager sig. Alfa Laval leverer fremtidssikrede og samfundsnyttige løsninger over hele kloden baseret på mere end 2.500 patenter. Alfa Lavals 17.500 ansatte arbejder hårdt på at hjælpe kunder i næsten 100 lande med at optimere deres processer.

Udfordring

  • Udfordrende rammebetingelser på vigtige markeder.
  • Behov for hurtigere implementering af stadig større forandringer.

Løsning

  • Etablering af læringsforløb bestående af fem moduler. Forløbet skulle hjælpe ledere med at styrke deres personlige målsætninger som ledere samt øge deres evne til at inspirere og engagere folk i forandringsprocesser.
  • Under læringsforløbet var der afsat tid til, at den enkelte leder kunne implementere sin nye viden omgående og dermed styrke sit lederskab i hverdagen.

Resultat

  • Bedre håndtering af nye, mere komplekse forretningsudfordringer for lederne.
  • Styrket evne til at lede og eksekvere forandringer.
  • Stærkere, mere proaktive og selvkørende ledere.

Udfordringen: At overhale de andre

Alfa Laval vidste, at nøglen til succes i fremtiden handlede om at styrke ledelseskompetencerne for derigennem bedre at kunne håndtere de mange, kommende udfordringer.

Løsningen: DRIVE – styrkelse af de personlige kompetencer og forandringsledelsen

Evnen til at inspirere andre begynder indeni. Herfra skabes grobund for større robusthed og selvindsigt, som kan fungere som modvægt til den tornado af forandring, der er en del af vores tid.

Alfa Laval og Mannaz arbejdede tæt sammen for at udvikle de fem moduler, som DRIVE-programmet er baseret på. Dermed sikrede gruppen, at både de enkelte lederes og virksomhedens behov blev imødekommet. Alfa Lavals topledere fra alle verdenshjørner mødtes, både ansigt til ansigt og virtuelt, for at adressere hverdagens udfordringer inden for ledelse og forandring. Størstedelen af arbejdet foregik i små grupper, hvilket optimerede det individuelle fokus samt sikrede netværksopbygning og videndeling på tværs af organisationen.

De arbejdsgrupper og DRIVE-makkerpar, som blev dannet i løbet af programmet, fortsatte samarbejdet selv efter færdiggørelsen af de fem moduler.

Resultatet: Inspirerende ledelse som vejen til vedvarende forandring

De deltagende ledere har ikke været i tvivl: Læringsforløbet har styrket deres kompetencer i forhold til at motivere og engagere folk i forandringsprocesser. Samtidig oplever de større opbakning og vilje til at løse kritiske problemstillinger hos medarbejderne. Læringsforløbet gav desuden lederne noget tid, de normalt ikke har skemasat i en travl hverdag, til at udforske og finde frem til løsninger på personlige udfordringer i lederskabet samt i forhold til forandringer i organisationen.

De løsninger blev siden implementeret med en forstærket forståelse for retning, skarpere budskaber og et øget fokus på at understøtte strategien. For ikke at glemme en langt bedre evne til at tackle egne og andres reaktion på forandringer.