Mannaz.com – Cookie- og privatlivspolitik

Cookies hjælper os med at levere den bedste mulige oplevelse. Få flere oplysninger
Luk
Del siden

Systemisk coaching: 5 gode råd

14. december 2017 - Henrik Isaksen, chefkonsulent & coach, Mannaz

Vil du styrke dine professionelle organisatoriske samtaler? Så læs med nedenfor, hvor du får gode råd til at benytte systemisk coaching, som skaber værdi for dig selv og dem omkring dig.

 

Gennem de sidste 15 år har jeg arbejdet med den professionelle organisatoriske samtale. En samtaleform, du måske bedst kender som coaching. Desværre er der stadig mange, som endnu ikke har fået øjnene op for effekten af denne form for samtale, og det er ærgerligt, for potentialet er stort. Med den rigtige spørgeteknik kan du nemlig opbygge samtaler, som skaber fundamentet for fremdrift, forståelse og performance.

Men lad mig lige starte et andet sted. Du kender sikkert reklamen fra Danske Spil med sloganet: ”Der er så meget, kvinder ikke forstår”. Hvis ikke, handler reklamerne kort fortalt om alle de misforståelser, der kan opstå, når vi ikke taler samme sprog. Sproget er nemlig vores fællesskab, og vi er dannet af vores sprogbrug. Den østrigske filosof, Ludwig Wittgenstein, sagde, at mit sprogs begrænsninger er min verdens begrænsning. Og det er netop derfor, at der ofte kan opstå misforståelser.

Heldigvis kan vi via den rette spørgeteknik og coachende tilgang zoome ind på hinanden, og særligt den systemiske coaching kan hjælpe os med at sætte fokus på vores relationer, og hvordan vi kommer frem til vores mål sammen.

Her er fem gode råd til at skabe værdifulde samtaler via systemisk coaching:

1. Vær nysgerrig (spørg, spørg og spørg)

Nysgerrighed er brændstoffet i den systemiske coaching. Hvorfor er det egentlig, at andre mener det, de gør? Stil spørgsmål, og vær oprigtig nysgerrig, for det åbner op for dialog, viden og nye verdensbilleder, du kan bruge til at finde nye indgangsvinkler med.

2. Ingen er objektive

Vi er præget af vores erfaringer og uanset, hvor meget vi prøver på at være objektive, så er vi alligevel ”farvet”. Det gælder alle – også dig. Det er et vigtigt udgangspunkt for at forstå, hvorfor folk opfatter ting forskelligt, og hvorfor folk argumenterer for bestemte synspunkter. Det betyder også, at der ikke kun er en ”sandhed” men flere.

3. Brug nøgleord

Nøgleord låser op for samtalen, som ordet også indikerer. Teknikken er enkel og indebærer, at du genbruger de udtryk, som din samtalepartner anvender. Hvis vedkommende eksempelvis siger: ”Det går ikke særlig godt i teamet”, så kan du fx spørge: ”Hvad mener du med ikke særlig godt?” Gevinsten ved at bruge nøgleord er, at man sender noget genkendeligt tilbage, så folk føler sig anerkendt, og det skaber følelsen: Du hører, hvad jeg siger.

4. Forelsk dig ikke i dine egne synspunkter

Vi har øvet os et helt liv på at gribe chancen og fremlægge vores synpunkter, så derfor kan det være rigtig svært at stoppe sig selv. Men det betaler sig at lade alle komme til bordet, fordi den samlede mængde af input på den måde bliver langt større.

5. Ha’ ikke projekter på andres vegne

Man kan hurtigt komme til at have meninger om, hvordan andre skal gøre ting eller om, hvad de burde mene. Men prøv at lade være. Hvem siger, at din måde er den rigtige for dem? Og hvis du forsøger at styre på andres banehalvdel, så kvæler du nytænkning og innovation.

 

  • Coaching

    Certificeret systemisk coach (EMCC-akkrediteret forløb)

    Løft dine samtale- og kommunikationskompetencer til højeste niveau med denne eksklusive og EMCC-akkrediterede coachuddannelse.

    16 dage 63900 DKK
    Læs mere
  • Ledelse

    Proceskonsulentuddannelsen (PKU 1)

    Kom på Danmarks mest eftertragtede uddannelse som proceskonsulent. Du får viden og indsigt, der er skræddersyet til arbejdet med processer i organisationer af enhver art.

    14 dage 53900 DKK
    Læs mere
  • Ledelse

    Systemisk lederuddannelse

    Opbyg dit ledelsesmæssige fundament på baggrund af en systemisk tilgang til ledelse, der styrker din egen og din organisations handlekraft. Styrk din kommunikation, dine procesfærdigheder og dine relationer i din organisation, så du opnår bedre resultater.

    12 dage 43900 DKK
    Læs mere

Om Henrik Isaksen

Henrik Isaksen er chefkonsulent og coach hos Mannaz, hvor han underviser i coaching, ledelse og kommunikation. Han har en Master i Læreprocesser med speciale i Organisatorisk Coaching og fungerer som ekstern underviser på Aalborgs Universitets Masteruddannelse. Derudover er han certificeret systemisk coach og har et Certificate in Coaching for Leadership and Professional Development fra Tavistock Institute in London. Henrik har stor erfaring fra det private erhvervsliv, hvor han har fungeret som coach, rådgiver og ledelseskonsulent. Henrik underviser bl.a. på ”Certificeret systemisk coach” hos Mannaz. Hvis du ønsker viden om konsulentydelser inden for coaching, er du velkommen til at kontakte Henrik Isaksen på hci@mannaz.com.