Min personlige udviklingsguide
Under hver af de tre kategorier finder du en liste over kompetencer, du kan få styrket og hvordan.
Når du klikker på et emne, får du en oversigt over de kurser/uddannelser/læringsforløb, som især styrker de pågældende områder hos dig.
- Jeg og min egen udvikling som person
- Afklaret om egne værdier
- Afsluttes med uddannelsesbevis/certificering
- Arbejde tværorganisatorisk
- Project Management 1
- Offentlig Projektlederuddannelse
- Enneagrammet
- Projektledelse 1 – Overblik, indhold, metode
- Projektledelse 2 – Teamledelse, engagement, projektstart
- Projektledelse 3 – Gennemførelse, forandringsledelse, afslutning
- Det Intensive Projektlederforløb
- Dialogbaseret Ledelse
- Forandringsledelse
- Programledelse
- Teamledelse
- Virtuel distanceledelse
- Cross Cultural Project Management
- Arbejdsglæde
- Argumentere
- Balance i mit liv
- Effektiv
- Forandringsparat
- Forhandle
- Formulere mig skriftligt
- Forstå økonomiske sammenhænge
- Innovativ
- Kommunikere
- Assertion – personlig styrke
- Kommunikation og dialog
- Gennemslagskraft for projektledere
- Professionelle forhandlingskompetencer
- Personlig Power
- Personlig vækst og gennemslagskraft
- Kommunikation og lederskab
- Projektledelse 3 – Gennemførelse, forandringsledelse, afslutning
- Projektledelse 4 – Dig som projektleder
- Det Intensive Projektlederforløb
- Succes i samarbejde og relationer
- Dialogbaseret Ledelse
- Forandringsledelse
- Ledelse og konflikthåndtering
- Motivationsledelse
- Performance Ledelse
- Strategisk Ledelse
- Virtuel distanceledelse
- Læringsarkitekten
- Professionel facilitator
- Kreativ
- Løse konflikter
- Netværke
- Personlig gennemslagskraft
- Kommunikation og lederskab
- Assertion – personlig styrke
- Kommunikation og dialog
- Gennemslagskraft for projektledere
- Personlig formidling med krop og stemme
- Præsentation og argumentation
- Præsentationsteknik med gennemslagskraft
- Professionelle forhandlingskompetencer
- Personlig Power
- Personlig vækst og gennemslagskraft
- Effective presentation technique
- Dialogbaseret Ledelse
- Ledelse og konflikthåndtering
- Motivationsledelse
- Teamledelse
- Professionel facilitator
- Planlægge min karriere
- Planlægge min tid/mine ressourcer
- Præsentere
- Personlig formidling med krop og stemme
- Præsentation og argumentation
- Præsentationsteknik med gennemslagskraft
- Personlig Power
- PowerPoints i verdensklasse
- Visuel og kreativ formidling af budskabet
- Effective presentation technique
- Innovationsledelse
- Motivationsledelse
- Performance Ledelse
- Teamledelse
- Læringsarkitekten
- Professionel facilitator
- Underviserens værktøjskasse
- Salgsorienteret
- Samarbejde
- Offentlig Projektlederuddannelse
- Introduktion til projektarbejde – for projektdeltagere
- Enneagrammet
- Projektledelse 2 – Teamledelse, engagement, projektstart
- Projektledelse 3 – Gennemførelse, forandringsledelse, afslutning
- Projektledelse 4 – Dig som projektleder
- Det Intensive Projektlederforløb
- Succes i samarbejde og relationer
- Dialogbaseret Ledelse
- Forandringsledelse
- Ledelse og konflikthåndtering
- Motivationsledelse
- Programledelse
- Teamledelse
- Virtuel distanceledelse
- Selvindsigt og samarbejde
- Selvtillid
- Sige til og fra
- Styre min nervøsitet
- Undervise
- Undgå stress
- Facilitering
- Jeg og min udvikling i forhold til min gruppe
- Afsluttes med uddannelsesbevis/certificering
- Agere i lederrollen
- Kommunikation og lederskab
- Strategi, vækst og lederskab
- Lederens psykologi
- Offentlig Projektlederuddannelse
- Projektledelse 2 – Teamledelse, engagement, projektstart
- Det Intensive Projektlederforløb
- Dialogbaseret Ledelse
- Forandringsledelse
- Introduktion til ledelse
- Ledelse og konflikthåndtering
- Motivationsledelse
- Performance Ledelse
- Strategisk Ledelse
- Teamledelse
- Virtuel distanceledelse
- Bruge forskellige ledelsesstile
- Coache andre
- Gennemføre vanskelige samtaler
- Håndtere konflikter
- Lede forandringer
- Lede og indgå i teams
- Project Management 1
- Offentlig Projektlederuddannelse
- Projektledelse 1 – Overblik, indhold, metode
- Projektledelse 2 – Teamledelse, engagement, projektstart
- Projektledelse 3 – Gennemførelse, forandringsledelse, afslutning
- Det Intensive Projektlederforløb
- Dialogbaseret Ledelse
- Introduktion til ledelse
- Ledelse og konflikthåndtering
- Motivationsledelse
- Performance Ledelse
- Programledelse
- Teamledelse
- Virtuel distanceledelse
- Cross Cultural Project Management
- Lede projekter
- Project Management 1
- It Projektledelse 1
- It Projektledelse 2
- It Projektledelse 3
- Offentlig Projektlederuddannelse
- PRINCE2 Foundation
- PRINCE2 Practitioner
- Agil projektledelse
- PRINCE2 Foundation og Practitioner
- Projektledelse 1 – Overblik, indhold, metode
- Projektledelse 2 – Teamledelse, engagement, projektstart
- Projektledelse 3 – Gennemførelse, forandringsledelse, afslutning
- Projektledelse 4 – Dig som projektleder
- Det Intensive Projektlederforløb
- Porteføljeledelse
- Dialogbaseret Ledelse
- Motivationsledelse
- Programledelse
- Strategisk Ledelse
- Cross Cultural Project Management
- Motivere
- Strategi, vækst og lederskab
- Lederens psykologi
- Offentlig Projektlederuddannelse
- Projektledelse 2 – Teamledelse, engagement, projektstart
- Det Intensive Projektlederforløb
- Succes i samarbejde og relationer
- Dialogbaseret Ledelse
- Forandringsledelse
- Motivationsledelse
- Performance Ledelse
- Programledelse
- Teamledelse
- Virtuel distanceledelse
- Professionel facilitator
- Underviserens værktøjskasse
- Skabe samarbejde
- Kommunikation og dialog
- It Projektledelse 1
- It Projektledelse 2
- Offentlig Projektlederuddannelse
- Introduktion til projektarbejde – for projektdeltagere
- Mannaz Lederuddannelse
- Agil projektledelse
- It Projektledelse 3
- Projektledelse 2 – Teamledelse, engagement, projektstart
- Projektledelse 3 – Gennemførelse, forandringsledelse, afslutning
- Det Intensive Projektlederforløb
- Succes i samarbejde og relationer
- Dialogbaseret Ledelse
- Forandringsledelse
- Innovationsledelse
- Ledelse og konflikthåndtering
- Motivationsledelse
- Programledelse
- Teamledelse
- Virtuel distanceledelse
- Uddelegere
- Udvikle mine medarbejdere
- Facilitere
- Jeg og mit bidrag til udvikling af organisationen
- Afholdes på engelsk
- Afsluttes med uddannelsesbevis/certificering
- Bestyrelsesarbejde
- Effektivisering/forbedring
- Forretningsudvikling
- Grundlæggende projektledelsesværktøjer
- Project Management 1
- It Projektledelse 1
- It Projektledelse 2
- It Projektledelse 3
- Offentlig Projektlederuddannelse
- Introduktion til projektarbejde – for projektdeltagere
- Agil projektledelse
- Projektledelse 1 – Overblik, indhold, metode
- Projektledelse 2 – Teamledelse, engagement, projektstart
- Projektledelse 3 – Gennemførelse, forandringsledelse, afslutning
- Det Intensive Projektlederforløb
- Innovation
- Kvalitetsledelse
- Ledelse af forandringer
- Ledelsessystemer
- Markedsorientering
- Mål- og resultatstyring
- Projektorganisering/-arbejde
- Project Management 1
- It Projektledelse 1
- It Projektledelse 2
- Offentlig Projektlederuddannelse
- PRINCE2 Foundation
- PRINCE2 Foundation og Practitioner
- PRINCE2 Practitioner
- Managing Successful Programmes
- Introduktion til projektarbejde – for projektdeltagere
- Agil projektledelse
- Programledelse
- It Projektledelse 3
- Projektledelse 1 – Overblik, indhold, metode
- Projektledelse 2 – Teamledelse, engagement, projektstart
- Projektledelse 3 – Gennemførelse, forandringsledelse, afslutning
- Det Intensive Projektlederforløb
- Porteføljeledelse
- Læringsarkitekten
- Salg
- Strategi
- Økonomi
- Undervisning
Kontakt Mannaz
Ønsker du personlig rådgivning – Kontakt Mannaz på tlf. 4517 6000.
Fandt du ikke hvad du søgte efter, så send en mail til Mannaz.
Får du nok ud af din MUS-samtale?
Klik dig ind på MUS-testen og brug 5-min. på at få mere ud af din næste udviklingssamtale.