Mannaz.com Cookie- og privatlivspolitik
Cookies hjælper os med at levere den bedste mulige oplevelse.  Få flere oplysninger Luk

Styregruppe

Procesbeskrivelse for Gate-beslutninger

Formål

Formålet med en Gate er at give projektsponsor de rette forudsætninger til at tage den rette forretningsbeslutning ud fra et velfunderet grundlag om projektets rette status.

En Gate er et overordnet beslutningspunkt, hvor formelle beslutninger bliver taget med det formål at sikre projektets udførelse

 

En Gate-beslutning skal forberedes og udføres efter idé-/erkendelsesfasen (Gate 1), Analysefasen (Gate 2) og Gennemførelsesfasen (Gate 3).

Yderligere Gate-beslutninger kan indføres afhængig af den projektmodel, som bruges.

Ansvar

Projektsponsor er ansvarlig for det overordnede forretningsmæssige i projektet, hvilket indebærer at:

  • kravene til projektets resultater harmoniseres med kundens behov, forventninger og krav
  • projektets resultater passer til firmaets forretning
  • der udføres en kalkulation (cost/benefit), som dækker hele livscyklussen for projektets resultat
  • Gate-forberedelsen og Gate-beslutningen gennemføres

Projektlederen er ansvarlig for at:

  • sikre og verificere, at projektet kortlægger de opstillede krav
  • præsentere projektet ved Gate-assessment og Gate-beslutningsmøderne