Programpunkter
It Projektledelse 1

1. dag – (9.30 – 20.00)

Hvad kendetegner et it-projekt

• it-projektets bestanddele
• arbejdsform og livscyklus
• projekttyper og –modeller
• det særlige ved it-projekter

Afgrænsning af it-projekter

• problem, baggrund, idé
• mål og succesfaktorer
• interessenter
• rammer

Walk & Talk

Case 1 – Afgrænsning

• case sol & sommer

Fremlæggelse case 1

• Vidensstyring
• vidensbehov og -kilde
• videnslandkort

Gruppeøvelse i samarbejde

• styring og evaluering

Opsamling på dag 1

2. dag – (8.30 – 20.00)

Organisation

• styregruppen
• kommunikation
• det virtuelle projektkontor

Case 2 – Videnslandkort

Fremlæggelse case 2

Projektplanlægning

• projektopdeling (WBS)
• estimering
• ressourceallokering
• projektplan
• opstartsseminar

Case 3 – Planlægning

Fremlæggelse case 3

Værdi og Cost/Benefit

• forretningsvurdering
• Information Economics
• omkostningsanalyse
• hvem har hvilket ansvar

Case 4 – Cost/Benefit

Fremlæggelse case 4

Opsamling på dag 2

3. dag – (8.30 – 15.30)

Risiko & styring

• identifikation og kvantificering
• håndtering

Case 5 – Risikoanalyse

Fremlæggelse case 5

Risiko & styring II

• hvad skal styres
• hvornår?

Case 6 – Styring

Fremlæggelse case 6

Walk & Talk

- og hvad så i morgen?

Aflevering og afslutning

• overdragelse, afslutning og
• restleverance
• måling og evaluering
• erfaringsopsamling og kick-out

Faglig afrunding og kursusevaluering

Learn – Lead – Succeed

Learningpoints for kurset