Programpunkter
Projektledelse 1 – Overblik, indhold, metode

Del 1

Dag 1 (09.30-20.00)

• Introduktion / præsentation
  Kursets indhold
  Det anvendte materiale
• Projektdefinition
  Hvad kendetegner et projekt?
  Forskellen mellem et projekt og en opgave
• Projektets karakteristika
  Typer af projekter
  Typer af modeller
  Projekthåndbog
• Målformulering
  Formulering af projektets målsætning
  Værktøjer til målformulering
  Målformulering på case
• Projektdeltagernes roller og ressourcer
  Belbins ni projektgrupperoller
  Kursusdeltagernes egen rolle
  Hvordan udnyttes projektdeltagernes ressourcer bedst?
• Middag

Dag 2 (08.30-16.30)

• Styring og evaluering
  Hvordan styres og evalueres samarbejdet?
  Øvelse i samarbejde
• Interessentanalyse
  Hvordan og hvorfor laves en interessentanalyse?
  Værktøjer til interessentanalyse
  Interessentanalyse på case
• Projektorganisation
  Hvilke krav er der til en projektorganisation?
  Hvordan organiseres projektgruppen?
  Kommunikation med ledelsen
• Introduktion til Helbredscheck
• Afslutning af første del

Del 2

Dag 1 (09.30-20.00)

• Opsamling fra første del
• Opfølgning på projektmåling
• Milepælsplanlægning
  Hvad er en milepæl?
  Styring ved hjælp af milepæle
  Værktøjer til milepælsplanlægning
  Milepælsplanlægning af case
• Usikkerhed og risici i projektet
  Estimeringsmetoder til reducering af usikkerhed i projektplanen
  Metoder og værktøjer til at identificere og minimere risici i projektet
• Samarbejde og fælles mål
• Middag

Dag 2 (08.30-15.00)

• The Winning Team
• Projektlederens roller
  (opsamling)
• Styring og fremdrift i projektet
• Gruppeøvelse i kommunikation
• Erfaringsudveksling
  Afslutning – god hjemrejse

Ret til ændringer forbeholdes.