IPMA Certificering

Hvad er IPMA

IPMA (International Project Management Association) er den europæiske paraplyorganisation, det står bag ”The IPMA Competence Baseline” (ICB’en). ICB’en angiver standarder og retningslinier for projektledelse i relation til erfaring, metodeviden og adfærd. Hvert medlemsland udarbejder typisk deres egen “National Competence Baseline” (NCB), hvor forskellige kulturaspekter indarbejdes.

Den danske NCB er beskrevet i bogen ”Kompetencer i projektledelse”. Kompetencerne dækker over tre evner til henholdsvis:

• at udvise en ledelsesadfærd, der passer til projektet og situationen
• at anvende metoder for projektledelse ved brug af både viden og erfaring herom, og
• at lære af projektledelse og anvende indhøstet erfaring ved ledelse af nye projekter

Kompetencer i forbindelse med specifik indsigt i projekternes omgivelser eller i det faglige indhold er kun perifert dækket.

Indhold i projektledelse er i NCB’en beskrevet ved 34 kompetenceelementer struktureret i fem kompetencesektioner. Kompetencerne beskriver især hvad elementerne går ud på – og mindre, hvordan de håndteres.

De fem kompetence sektioner er:

1. At planlægge og evaluere projektledelse
2. At forestå projektets ledelsesfaser
3. At udøve overordnet projektledelse
4. At udøve løbende projektledelse
5. At lede virksomhedens projektprocesser

Kilde: Kompetencer i projektledelse. Anden udgave. Dansk Forening for Projektledelse

Certificering

Det samlede certificeringsprogram omfatter fire niveauer:

IPMA Certificering® på ét niveau forudsætter ikke, at man har passeret de underliggende certificeringsniveauer, men naturligvis at man lever op til de underliggende niveauers kompetencekrav.

IPMA Certificering® går ud på at teste projektlederens kompetence til at lede et projekt herunder evne til at anvende viden og erfaring.

Fordele ved IPMA

• IPMA er international anerkendt i Europa og giver deltagerne i et projekt samme referenceramme.
• NCB’en ligger vægt på metodeanvendelse, erfaring og adfærd og dækker derfor både de ”hårde” og de ”bløde” projektledelsesdiscipliner.
• NCB’en giver en beskrivelse af metoder dog uden at stille specifikke krav til valg af konkrete værktøjer.
• Certificeringen i sig selv er et udviklingsforløb, og giver desuden struktur på den videre personlige kompetenceudvikling.
• Ulemper ved IPMA
• Certificeringsprocedurerne er omfattende og kan opleves som tidskrævende.

Sådan kommer du videre

Er du interesseret i at vide mere om IPMA, kan du kontakte produktchef Charlotte Cordua på tlf.: 4517 6215 eller se www.danskprojektledelse.dk.