Det Intensive Projektlederforløb
Modul 4 – Dig som projektleder

Få ny og dybere indsigt i dine egne styrker og udviklingspotentiale

Lær dine stærke sider og udviklingsområder som projektleder at kende gennem konkret feedback fra din leder, dine projektdeltagere og dine interessenter. Dit udviklingspotentiale som projektleder vil blive synligt og du vil på kurset blive trænet i at udvikle dit repertoire af ledelsesstile.

Modul 4 er et videregående projektlederkursus, som kræver, at du:

• er leder af et projekt
• har erfaring fra mindst ét projekt, hvor du har haft ledelsesansvar
• har deltaget på Projektledelse 1 eller tilsvarende

Kurset giver dig:

• Forståelse for og viden om generel og egen konkret ledelsesadfærd (Project Leadership Profile 360° måling)
  Udvikling af din egen dynamiske handlingsplan
  Viden om dit nuværende repertoire af ledelsesstile (6 Leadership Styles)
  Udfordring og træning i forskellige ledelsesstile og ledelsesadfærd
  Viden og træning i IPMA´s ledelseskompetenceelementer
  Træning i forskellige værktøjer og metoder til anvendelse i din ledelse

Modul 4 består af en 360° måling og et intensivt træningsforløb

Forberedelse: Project Leadership Profile måling (ca. 6 uger før selve kurset)

• Introduktion til Project Leadership Profile 360º måling via Internettet
• Gennemførelse af undersøgelsen i din egen organisation
• Feedback og sparring fra en erfaren chefkonsulent
• Fokusering og afstemning af egne og omgivelsers ønske om læring

På kurset: Ledelsesstile og -træning

• Rapport om ledelsesrepertoire
• 6 leadership styles (teori og praksis)
• Træning i konkrete projektledercases med fokus på at udfordre den enkeltes ledelsesadfærd
• Træning i at lede styregruppen, projektdeltagerne, interessenterne samt egen ledelsesindsats
• Opstilling af personlig handlingsplan

Project Leadership Profile – 360° måling

Project Leadership Profile igangsættes ca. 1½ måned før kursusopstart, hvor du modtager en e-mail med besked om at definere en gruppe med respondenter. Respondentgruppen skal bestå af mindst 1 og højst 2 chef(er)/sponsor(er), mindst 3 projektgruppedeltagere, et antal interessenter og kunder. Dette vil blive uddybet i introduktionen som du vil modtage.

Herefter vil du og din respondentgruppe modtage et link med ca. 100 spørgsmål om din adfærd som projektleder. Du besvarer selv spørgsmålene og respondentgruppen besvarer de samme spørgsmål. På baggrund af svarene får du en rapport med feedback, der afdækker dine stærke sider og udviklingsmuligheder som projektleder.

Vi behandler besvarelserne fortroligt. For at få optimalt udbytte af undersøgelsen er det vigtigt, at I arbejder seriøst med besvarelserne.

6 Leadership styles

6styles er et refleksionsredskab designet til udvikling af lederes repertoire og selvbevidsthed. 6styles er et teoriunivers, som tager sit afsæt i 6 forskellige ledelsesstile og den effekt, de har på organisationen. 6styles er også et blendedlearning redskab, der består af spil, teorimaterialer, computerbaserede simulationer og interaktive ufordringer. Som projektleder kan du bruge 6styles som et læringsredskab, der udfordrer dig på dit repertoire, dit overblik og din ledelsesmæssige påvirkning af klimaet i din organisation.

Varighed:

3 dage
Stattidspunkt 1. dag: 8.30
Sluttidspunkt sidste dag: 15.30

Kontakt Mannaz

For personlig rådgivning eller tilmelding kontakt venligst kompetencerådgiver Gitte Pedersen på telefon 4517 6104 eller send en e-mail.