Tid til at give (December 2010)

Af adm. direktør Mette Vestergaard, Mannaz A/S

Mette Vestergaard skriver til klummen ”Ledelse på Spidsen” i
Berlingske Business Søndag ca. 5 gange om året.
Se hendes tidligere klummer

	Mette Vestergaard Adm. direktør i Mannaz

Så blev det jul igen, og her er det oplagt at ihukomme et af Winston Churchills mange fantastiske citater, nemlig dette; We make a living by what we get, we make a life by what we give.

Op gennem ’nullerne’ har den generelle ånd i alle verdensdele været at fokusere på den første del af citatet. Mon ikke historieskriverne vil kalde det for grådighedens årti eller Party-nullerne. Nu er det tid til tømmermænd og til at erkende, at intet er gratis.

Det er ikke gratis at øge den materielle velstand. Flere biler, flere bøffer og flere langdistance ferierejser trækker store veksler på klimaet. Og det er ikke gratis at få flere offentlige ydelser; flere hofteoperationer, flere læsevejledere og flere innovationspuljer koster, og der bliver færre skatteydere til at betale dem.

Jeg har tidligere argumenteret for, at vi står midt i et paradigmeskifte.  De antagelser, vi hidtil har haft om, hvordan vi skaber vækst og velstand, og hvordan vi lever vores liv, er ikke holdbare ret meget længere. Der er behov for nye ledelsesformer, og for ledere, som har sans for den ubrydelige sammenhæng mellem menneske, virksomhed, samfund og natur.

CSR, eller Corporate Social Responsibility, er vokset i styrke gennem de seneste år, men det er ikke alle steder, hvor det udleves til fulde. Greenwashing er et lidet flatterende begreb for virksomheder, som taler sig grønne frem for at påtage sig et aktivt ejerskab for virksomhedens påvirkning af samfundet. En nylig rapport fra Accenture og FN Global Compact viste, at CSR som strategisk disciplin fortsat har brug for modning, og at en stor del af ledere verden over primært ser CSR som driver af brandværdi og omdømme, og ikke som del af en vækststrategi.

Professor Steen Hildebrandt har for nylig udgivet bogen Bæredygtig Ledelse, og han argumenterer for, at bæredygtig ledelse skal finde sted på alle niveauer i lederens arbejde. På individniveau, hvor der skal fokuseres på det hele menneske, på virksomhedsniveau, hvor strategi og arbejdsprocesser skal tage hensyn til det sociale og fysiske miljø, og på samfundsniveau, hvor der skal udvises ansvarlighed for kloden.

Jeg tror på, at fremtiden vil favorisere de virksomheder, som ser sig selv som en del af en større sammenhæng. Vækst og indtjening skal ske i bæredygtigt samspil med omgivelserne, og er ikke kun mål i sig selv, men også et middel til at gøre en forskel for kloden, og til at bidrage til en sund udvikling af samfundet.

Bæredygtig virksomhedsledelse har endnu et potentiale. Det kan blive motor for vækst i Danmark. Hvis Danmark kunne opbygge et internationalt image som det land i verden, der er bedst til bæredygtig ledelse og bæredygtig samfundsudvikling, så ville det virke som en tiltrækningsmagnet på investeringer og kloge hoveder fra hele verden, og eksportpotentialet ville sandsynligvis være enormt.

We make a life by what we give, sagde Churchill. Glædelig jul.