PRO-LEAD™

Et måleværktøj til at afdække den lederadfærd der virker

Når vi taler med vores kunder i HR funktionerne om at udvikle ledelsen i deres organisationer, får vi at vide, at direktionen lægger vægt på, at lederudviklingen også skal resultere i en ændret adfærd, hvor resultatet kan aflæses gennem lavere omkostninger, en øget produktivitet etc. Kort sagt, lederudviklingen skal resultere i en forbedret bundlinie.

Vi har taget udfordringen op sammen med GFGO mbH i Berlin og i samarbejde udviklet PRO-LEAD™, der er et 3. generations måleværktøj, som kortlægger, hvilken leder-adfærd, der har størst effekt på organisationens resultater.

Hvorfor vælge PRO-LEAD™

Måleværktøjet giver dig mulighed for at identificere og derfor udelukkende fokusere på at udvikle den lederadfærd, der har en beviselig effekt på de forretningsmæssige resultater. PRO-LEAD™ fortæller samtidig, hvilke områder, der har mindre eller ingen indflydelse på resultaterne.

Fra antagelser til facts

Lederudvikling er ofte baseret på hypoteser eller antagelser om, hvilken lederadfærd, der har betydning for at skabe resultater. PRO-LEAD™ dokumenterer hvilke faktorer i lederadfærden, der har den største effekt på resultatet.

En systematisk proces

Ved hjælp af en statistisk metode viser vi, hvor stor sammenhængen er mellem en given lederadfærd og en udvalgt Key Performance Indicator (KPI). PRO-LEAD™ er et skræddersyet måleværktøj, der viser, hvilke faktorer i netop jeres lederes adfærd, der har størst effekt på de udvalgte KPI’er f.eks. bundlinie, produktivitet, kundeloyalitet, kvalitet eller medarbejdertilfredshed.

Rigtige og forkerte antagelser

Gennem en struktureret proces arbejder vi sammen med jer om at formulere hypoteser for, hvilken lederadfærd, I mener, har en afgørende effekt på produktiviteten, kvaliteten eller andre KPI’er, I måtte finde væsentlige. Gennem den videnskabelige og statistisk baserede metode genereres data, der kortlægger sammenhængen mellem KPI’erne og lederadfærden. På den måde afdækkes, hvilken lederadfærd, der har størst effekt på de forretningsmæssige resultater.

Det skræddersyede og validerede måleinstrument PRO-LEAD™

PRO-LEAD™ er et skræddersyet og valideret måleværktøj, der danner grundlag for en detaljeret oversigt over, hvilke udviklingstiltag der bør iværksættes for at forbedre de forretningsmæssige resultater med størst mulig effekt. Det fremgår ligeledes af oversigten, hvilke tiltag, der med fordel kan stoppes, og hvilke der bør fortsættes med på det organisatoriske niveau. Med andre ord sætter måleværktøjet jer i stand til at igangsætte en målrettet lederudvikling, der skaber de ønskede resultater.

Proaktiv lederudvikling

Som en direkte konsekvens af den validerede sammenhæng mellem lederadfærd og resultater vil erfarne ledere være i stand til hurtigere at ændre adfærd, da de kan se dokumentationen herfor. Den viste sammenhæng afslører også eventuelle manglende ledelseskraft, der vil medføre dårligere resultater. PRO-LEAD™ giver mulighed for at sætte fokus på de områder, der har de største ledelsesmæssige afvigelser fra ”Best Practice”.

Lær af de bedste ledere

PRO-LEAD™ oversigten giver mulighed for at identificere, hvor i organisationen den bedste ledelsespraksis findes, og dermed skabes der grundlag for intern benchmarking.

Yderligere information

Da PRO-LEAD™ er skræddersyet til den enkelte organisation, foreslår vi et møde, hvor vi sammen kan se på de fordele og muligheder PRO-LEAD™ værktøjet kan tilbyde. Efter mødet vil du også have et billede af, hvilken investering, der er tale om målt i tid og penge.

Kontakt Mannaz

Ønsker du en nærmere dialog angående PRO-LEAD™ målingen, er du velkommen til at kontakte executive vice president Jørgen Thorsell eller projekt koordinator Charlotte G. Jensen enten telefonisk eller på mail.

Executive vice president Jørgen Thorsell Dir. tlf. 4517 6122