Sundhedsstyrelsen

Mannaz 360 graders skræddersyet til Sundhedsstyrelsen med det formål at skabe en samlende metode og proces for ledelsesevaluering og feedback  i Sundhedsstyrelsen.

Fokus var på at udvikle og gennemføre et ledelsesevalueringskoncept, der tager udgangspunkt i Sundhedsstyrelsens værdier. Konceptet skal sikre at resultater forankres hos den enkelte leder og i dennes udviklingsplan, såvel som sikre at ledelsesevalueringen skaber dialog om ledelse i styrelsen.

• Mannaz 360 Basic tilpasset efter og tilføjet spørgsmål til afdækning af styrelsens værdier
• Internt benchmark og opsamling af fællestræk
• Udvikling i tæt samarbejde med Sundhedsstyrelsens HR
• Coachende feedbacksamtale til den enkelte leder med henblik på ejerskab og forståelse af egen feedback, lederens udviklingsplan og at klæde lederen på til dialog med medarbejdere
• Medarbejdermøde: Dialog om feedback. Lederen mødes med sin enhed, præsenterer sin feedback og drøfter ledelse med sin enhed. Disse møder var enten ledet af en konsulent fra Mannaz eller af sundhedsstyrelsens HR.
• Train-the-trainer af sundhedsstyrelsens HR i afvikling af dialogmøder
• Efterfølgende Workshops for ledere i de centrale fælles temaer