Introduktion til management

Forretningsindblik og -overblik

Som leder agerer du i alle tre roller

Foran = Leadership * på vognen = Management * bagved = Personal

Deltagere

Kurset er for dig, som er på vej til dit første lederjob eller som har fungeret som leder i en periode. Din rolle som leder er et spring i din karriere, som giver dig mange nye og spændende udfordringer både fagligt, personligt og ledelsesmæssigt. Det stiller krav til dine kompetencer.

Du har brug for at forberede dig bedst muligt, når du påtager dig det ansvar og samtidig skal imødekomme de krav, som managerrollen medfører – strategi, organisering og ledelesinformation.

Kurset er også relevant for dig, som endnu ikke befinder dig i lederrollen, men gerne vil have afklaret om rollen som Manager er noget for dig. Det kan ligeledes være, at du har været leder i flere år, men aldrig har deltaget på et managementkursus og har brug for grundlæggende teori og indsigt i Management-rollen.

Har du brug for et længere og dybere forløb kan du læse mere om Business Performance her

Udbytte

Du får et spændende introduktionsforløb til Managerrollen, som handler om ledelse, styring, planlægning og organisering af virksomheden.

Når du deltager på Introduktion til management får du:

·Personlig afklaring omkring Managerrollen

·Træning i udvikling af strategisk intension i virksomheden (værdier, mission og vision)

·Indblik i forandringsledelse som grundlag for implementering af strategier

·Øget kendskab til grundlæggende teori omkring strategiske modeller

·Læring omkring organisationsdesign samt kommunikationsprocesser

·En praktisk vinkling på rollen som Manager

Kursusindhold

I Manager rollen analyseres omverden, organisationen og kulturen med henblik på udvikling af strategier og mål.

Alt skabes 2 gange – først udtænker vi en plan – for derefter at transformere planen til virkelighed. Introduktion til Management fokuserer især på den første skabelse.

Strategisk analyse

·SWOT analyse

oDen eksterne del

§PEST analyse

§Konkurrenceforhold

§Kundeorienteret udvikling

oDen interne del

§Ressourcer og kompetencer

§Struktur, systemer og processer

§Ledelsen

·Forandringsbehov i organisationen

Strategisk intension

·Værdier

·Mission

·Vision

Strategisk handlekraft

·Strategiske mål

·Implementering

·Forandringsmodeller

Strategisk ledelse

·Kommunikation

·Ledelsesformer

Læringsform

Udover den teoretiske indgangsvinkel får du også en praktisk træning gennem øvelser og cases fra det virkelige liv. Alle teorier knyttes op på en praktisk tilgang, og du får mulighed for at arbejde med tingene i plenum og i grupper. Du får mulighed for at arbejde med dine egne udfordringer og styrker på den måde både din ledelse og dine resultater.

Underviser

Peter Mainz, konsulentfirmaet Mainz Management arbejder med strategiske udviklingsprocesser i virksomheder. Han har en mangeårig baggrund som leder i den finansielle sektor samt i internationale produktionsvirksomheder. Peter Mainz er uddannet HD (F).

To introduktions-kurser = 15 % i rabat

Som ny eller kommende leder har du brug for viden inden for management-området og ledelse af mennesker. Tilmelder du dig både Introduktion til management og Introduktion til ledelse får du 15% rabat på den samlede pris.

Prisen dækker:

Før kurset:

Invitation til gratis 2-timers møde om ”God læring”

Under kurset:

3 kursusdage (25 undervisningstimer)

2 overnatninger (kun på internat afholdelser)

Fuld forplejning

Kursusmateriale

Maksimalt 16 deltagere

Efter kurset:
Kursusbevis