En dygtig leder i en traditionel virksomhedsstruktur er ikke pr. automatik en kompetent distanceleder. Har virksomheden og den enkelte leder udelukkende øje for at allokere ressourcer på nye og mere effektive måder, udnytter man sjældent det fulde potentiale af denne organiseringsform.

Stigende globalisering og teknologisk udvikling har stor påvirkning på virksomheders ledelse og drift. Vores individuelle mobilitet ændres og det fysiske arbejdsgrundlag ændres for flere og flere mennesker. Virtuelle organiseringsformer og distanceledelse danner i stigende grad rammerne om arbejdslivet og stiller nye krav til ledelsesmæssig adfærd og kommunikation.

Deltagere

Kurset henvender sig både til dig som er ny i rollen som distanceleder og til den mere erfarne leder, som søger inspiration til hvordan ledelsesopgaven kan forvaltes på nye måder. Du er typisk mellemleder med ansvar for medarbejdere fordelt over en eller flere forskellige geografiske lokationer, hvor det at lede medarbejdere typisk foregår via telefonen, e-mail og på et fælles fremmedsprog - og som oftest med et meget begrænset fysisk samvær.

Kurset kræver ingen særlige forudsætninger for deltagelse, omend det forventes, at du er indstillet på at arbejde med egne udfordringer og udveksle personlige erfaringer med de andre deltagere. Du opfordres til at medbringe egne cases og dermed få feedback på din virkelighed.

Formålet med kurset

At udvikle forståelse for, hvordan distanceledelse adskiller sig fra de traditionelle ledelsesforhold, samt hvilke kompetencer der er nødvendige for at få den daglige ledelse til at fungere. Kurset vil således arbejde med de udfordringer, som almindeligvis er forbundet med at lede i virtuelle virksomheder. Men der vil også blive sat fokus på den praktiske udvikling af den enkelte deltagers kvalifikationer som distanceleder.

Udbytte
På baggrund af kurset vil du opnå:

·Indsigt i hvordan distanceledelse afviger fra den traditionelle ledelsesrolle

·Øget kommunikativ bevidsthed og indsigt i faldgruber og virkemidler

·Bredere forståelse for processer som er nødvendige styringsværktøjer

·Indsigt i metoder til optimering af virksomhedens drift og resultater

·Erfaringsudveksling med andre ledere og dermed indsigt i forskellige metoder og udfordringer

·At have udarbejdet en pragmatisk udviklingsplan.

Kursusindhold
Kurset afvikles over to dage og tager afsæt i arbejdet med holdets egne cases, suppleret med teoretiske input om kommunikation, processer og teknologi i den virtuelle virksomhed. For at forankre deltagernes læring vil undervisningen således foregå som en vekselvirkning mellem korte oplæg af underviseren, praktiske træningsøvelser og indbyrdes erfaringsudveksling og sparring blandt deltagerne.

Omdrejningspunkter for kursets teoretiske indhold og praktiske øvelser vil være:

·Den psykologiske dynamik afledt af distanceledelse og opsplitning af teams

·Ledelsesopgaver og roller i forhold til teams og medarbejdere

·Processer og håndtering af organisatoriske rammebetingelser og strukturer

·Konstruktiv kommunikation, værktøjer og interaktionsformer i den virtuelle virksomhed.

Underviser