Strategiudvikling

Ledelse med afsæt i en gennemarbejdet strategi

Deltagere

Forløbet er for dig der har afgørende indflydelse og ansvar for såvel udarbejdelse som styring af fremdriften af strategiarbejdet i organisationen. Du kan f.eks. være medlem af direktionen, chef for en selvstændig enhed såsom en division/afdeling eller være stabsmedarbejder. Du kan sidde både i den offentlige og den private sektor.

Udbytte
Forløbet giver dig kendskab til de nødvendige begreber (mission, vision, strategi, KPI’er) og værktøjer (diverse analyser, Balanced Scorecard, ValueMaker, Ydelsespakken, strategikort) samt ledelsesformer (holdninger, principper, roller) således, at du kan arbejde med strategi på både den korte og den lange bane – strategisk ledelse.

Du får også en råskitse til, hvad det kræver at få strategiarbejdet i din egen organisation til af komme op på det strategiske spor – og blive der.

Du lærer

Med udgangspunkt i din organisations konkrete situation lærer du at vurdere, hvor ambitionsniveauet med hensyn til strategiarbejdet ligger mest optimalt og realistisk for din organisation.

Desuden får du en plan for hvordan du kan gribe opgaven an med at udarbejde og styre implementeringen af strategien.

Kursusindhold

·Hvad er jeres udfordringer?
På baggrund af din hjemmeopgave reflekterer og perspektiverer du dine udfordringer og danner et billede af hvor du skal sætte ind.

·Hvad betyder strategi egentlig?
Selv store erhvervsledere lægger meget forskelligt i ordet ”strategi”. Et fælles sprog er en forudsætning for at kunne samarbejde om den holdopgave, som strategiarbejde er.

·Hvordan sikres det, at du og din organisation kommer helt i mål med strategien?
Alle kender til stort anlagte initiativer, der løber ud i sandet – det gælder også strategiplaner. Vi ser på en metode, der sikrer du kommer helt i mål – så du får professionaliseret dit strategiarbejde – men den stiller krav til dit lederskab!

·Hvilke analyser skal vi gennemføre?
Der er et utal af mulige analyser, men hvilke giver menig for dig og din situation? Du vælger en eller to metoder og træner med dem.

·Hvordan bliver du helt skarp i strategien?
Strategi er et spørgsmål om fravalg, og tankesættet Balanced Scorecard er et glimrende dialogværktøj til denne proces. Du kommer til at udarbejde et strategikort med tilhørende Balanced Scorecard.

·Hvilken rolle spiller kunden i strategiarbejdet?
For at svare på det, må vi først besvare ”hvem er kunden?” Og kunden kan lige så godt være en borger som en internt kunde eller en ”ægte” kunde. Hvordan kan – og skal – kunden involveres i strategiarbejdet?

·Hvordan kan strategien formidles?
Vi ser på metoder og værktøjer for at formidle strategien samt involvere organisationen i realiseringen af den.

Læringsform

Læringsformen er en vekselvirkning mellem oplæg, øvelser og refleksioner fra både underviser og deltagere. Desuden får du på forløbet adgang til det it-baserede ledelsesværktøj, ValuePerform, til udarbejdelse af en case profil i det strategiske arbejde. Denne guider gruppen hen til de områder i strategiarbejdet, hvor fokus med fordel kan lægges.

Du skal derfor selv medbringe egen PC.

Læringsforløb

Kurset afholdes som internat 2 + 1 dag. Der er både en hjemmeopgave forud for modul 1 samt mellem de to moduler. Hjemmeopgaven sikrer grundlaget for en målrettet indlæring og øget effekt hjemme i din organisation – der hvor du skal gøre en forskel!

Underviser

Mikael Rasmussen har arbejdet i IT-industrien gennem 15 år og de seneste 10 har han arbejdet som konsulent med strategi-afklaring og – implementering. Det centrale i Mikaels virke er interessen for at se andre vokse – blive dygtigere. Dette kombineret med konstateringen af, at gode planer og smukke power point slides ikke ændrer verden, sætter den enkelte leder i centrum. Med andre ord: Hvordan kan du blive dygtigere til at få skabt den nødvendige nye adfærd hos dig selv og dine medarbejdere?

Prisen dækker

Før kurset:
Invitation til 2-timers møde om ”God læring”

Under kurset:

3 kursusdage

1 overnatning

1-2 underviser

Fuld forplejning

Kursusmateriale - herunder en dags adgang til strategisk IT-værktøj på kurset