Dit personlige lederskab

Kend dit fundament som leder

Få styr på dit eget fundament som leder, dine styrker og dine udfordringer – og brug dine ressourcer optimalt i lederrollen. Lær hvordan du agerer situationsbestemt og tilpasser din ledelsesstil efter den enkelte medarbejders behov. Bliv stærkere i håndtering af samtaler med dine medarbejdere – lette som svære.

Hovedtemaer på kurset: Situationsorienteret ledelse, feedback, coaching og motivation.

Kan jeg deltage?

Kurset er for dig som er leder eller har en uformel lederrolle. Du har ½-3 års erfaring med ledelse.

Her er titlerne bag nogle af de mennesker, der tidligere har haft glæde af dette kursusforløb: Teamleder, projektleder, afdelingsleder, sektionsleder, salgschef, afdelingschef, chefkonsulent, gruppeleder, kontorchef, regnskabschef og projektchef.  Flere end 350 personer har deltaget på kurset siden 2007.

Har du mere end 3 års ledelseserfaring, anbefaler vi dig at se på kurserne Ledelsesmetoder til den erfarne leder eller Lederens psykologi. Er du helt ny (max. 6 mdr. i din lederstilling) eller kommende leder, så anbefaler vi kurset Introduktion til ledelse.

Formål

Formålet med ’Dit personlige lederskab’ er at give dig et større indblik i dig selv og den måde, du som person påvirker og agerer overfor andre. Du får indsigt i dine styrker og svagheder, din lederidentitet og rolle. Kurset byder på en række relevante redskaber og forskellige indgange til at lede andre optimalt. Da alle mennesker er unikke og skal ledes forskelligt, lægges der vægt på de situationsbestemte forhold, der gør sig gældende. Modulet går tæt på den enkelte persons måde at fungere på som noget af det mest væsentlige i at være en personlig kompetent leder med stærk integritet - og så det lykkes at få andre med sig.

Udbytte

På kurset bliver du

·introduceret til præmisserne for ledelse i dag og den kontekst du arbejder i, dvs. organisationsformer, forskellige roller og projekter, her og nu og i den nære fremtid

·bevidst om dine personlige egenskaber som leder – hvilke ressourcer har du og hvori ligger dine udfordringer? Hvordan bruger du dine kompetencer bedst?

·styrket i evnen til at indgå i dialog med dine medarbejdere og agere situationsbestemt i relation til den enkelte medarbejders behov og formåen

·trænet i at anvende det teoretiske input i hverdagsnære ledelsesdilemmaer

·bevidst om dit eget fundament for at udøve ledelse, så du kan bruge det konstruktivt.

Du lærer at

·få det bedste frem i dig selv som leder og bliver bevidst om, hvad du selv kan gøre i forhold til dine udviklingspotentialer og –barrierer

·forstå at inddrage andres kompetencer og erfaringer i dine beslutninger som leder

·se fordelene i at arbejde med både det målorienterede og det menneskeorienterede ledelsesperspektiv.

Din virksomhed får derfor en leder, der

·kan håndtere ansvar og udfordringer – én man kan stille forventninger til

·er i stand til at tage fat på lederrollen med mod, realisme og sans for mangfoldighed

·er bevidst om egne styrker og bruger dem konstruktivt i lederrollen.

Kursusindhold

Kurset fokuserer på følgende tre områder:

·At se og bruge sig selv som leder; du skal kende dine egne drivkræfter og virkemidler for at give din personlige varetagelse af lederrollen mening, retning og udvikling i en realistisk kontekst.

·At blive bevidst om og bruge ledelsens tre dimensioner aktivt og styret; du skal være i stand til at skifte mellem at lede dig selv, at lede andre og at lade dig lede - at skabe følgeskab og tage lederskab!

·At skabe og præge relationer i rollen som leder; du skal mestre at føre den gode samtale gennem ansvarlig kommunikation, inddragelse og feedback.

Helt konkret arbejder vi med personlig ledelse, præmisser for ledelse, personlige egenskaber for en leder, situationsbestemt ledelse, ledelsesstile og den gode samtale.

Læringsform

Forberedelse

Der er forberedelse til kurset. På ’Dit personlige lederskab’ skal du læse et teoretisk input inden kursusdagene. Det har til formål at skabe et fælles udgangspunkt/en fælles forståelsesramme. Det forventes, at alle har læst det – derfor vil der ikke blive brugt tid på at gennemgå det på kurset.

Du skal desuden tage testen MBTI II og have en personlig tilbagemelding på testen inden kurset. Dvs. du møder op til en gruppe-tilbagemelding sammen med en del af deltagerne fra holdet.

Selve kurset foregår over 3 sammenhængende, intensive kursusdage, dog med ½ dag forinden til MBTI feedback og en valgfri efterfølgende opgave. Kurset skaber i sin opbygning mulighed for, at du sætter dig selv i perspektiv og derigennem forstår og agerer hensigtsmæssigt i relation til omverdenen.

Du får engageret og inspirerende undervisning, som varierer mellem teori og øvelser i forskellig form. Undervisningen er involverende i sin form og det forventes, at du bidrager aktivt til øvelser, debatter og feedback før, under og efter kurset.

Materialerne på kurset er udformet så de støtter dig, dels i din forberedelse til kurset og dels som en form for opslagsværk/gode råd som du efterfølgende kan bruge i din dagligdag.

Valgfri opgave efter kurset

Det, du har lært og alle de gode intentioner skal fastholdes! Du bliver præsenteret for en opgave, du har mulighed for at aflevere. Opgaven består i at beskrive, hvorledes du vil omsætte den lærte teori til praksis i dit arbejde. Opgaven er valgfri, men vi anbefaler at bruge tiden på at skrive den, for at give dig selv et endnu større udbytte af kurset. Opgaven bliver kommenteret af en af underviserne, du har mødt på kurset.

Undervisere

Undervisningen på ’Dit personlige lederskab’ bliver varetaget af cand.pæd.psych.aut. Marianne løwe.

Prisen dækker

Før kurset:

Invitation til gratis 2-timers møde om ”God Læring”

Test: MBTI II

½ dag - Personlig feedback på testen i Mannaz House

Under kurset:

3 kursusdage

1 underviser

Max. 14 deltagere

2 overnatninger

Fuld forplejning på kursusdagene

Kursusmappe med materialer

Logbog til dine personlige notater/refleksioner

Kursusbevis

Efter kurset:

Valgfri opgaveaflevering