Har du lyst til at skabe synlige forbedringer og høste mærkbare økonomiske gevinster på dit job?

Skal du være med som den næste Green Belt?

Hvad er en Green Belt?

En Green Belt er en projektleder - og den, der driver teamet, tager de daglige projektbeslutninger, har ansvaret for at dokumentere projektet og afstemmer løbende forventninger til og fra ’Sponsor’.

Deltagere

Personer, der til dagligt arbejder med at optimere processer inden for administration eller produktion, samt personer, som gerne vil have en grundig og anvendelsesorienteret metode til procesoptimering.

Personer fra virksomheder/organisationer, der overvejer eller allerede bruger Six Sigma i deres organisation, og som ønsker at gennemføre konkrete Six Sigma DMAIC-projekter, har også udbytte af deltagelse i kurset.

Flere deltagere fra samme projekt eller organisation kan med fordel deltage på kurset. Deltager 3 personer fra en virksomhed på samme kursusnr., ydes 10% rabat.

Udbytte
En Six Sigma Green Belt-uddannelse sætter dig i stand til at igangsætte, lede og følge op på Six Sigma-projekter. Derudover får du en grundig gennemgang af selve Six Sigma-værktøjerne og den håndgribelige DMAIC optimeringsmetode. Det konkrete projektarbejde, der er gennemgående i uddannelsen, sikrer muligheden for at implementere markante forbedringer i din organisation.

Uddannelsen strækker sig over ca. 4 - 5 måneder. Du arbejder i praksis med de lærte metoder og værktøjer. Det betyder, at din viden forankres og således bliver en del af din arbejdsmetode fremover.

Du lærer at

·Anvende Six Sigma som forbedrings- og procesoptimeringsmetode

·Optimere udbyttet af samspillet mellem Six Sigma og andre forbedringsmetoder (eks. LEAN og Kaizen)

·Forstå og benytte den klassiske projektmetode DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve & Control) som en anvendelsesorienteret projektmetode

·Bruge en større værktøjskasse, som indeholder redskaber til alle faser af et forbedrings- og optimeringsprojekt

·Håndtere metoder og værktøjer til både idégenerering, styring, dataindsamling samt egentlige analyseværktøjer

·Anvende metoder som sikrer, at faktiske forandringer også bliver forankret i virksomheden

Læringsform

·Intensiv praktisk træning i brug af værktøjerne gennem et konkret procesoptimeringsprojekt (gerne fra egen organisation)

·Interaktiv undervisning med praktiske eksempler fra både danske og internationale virksomheder

·Generel sparring med undervisere med stor praktisk erfaring - og indsigt i at implementere Six Sigma til at løse problemer og gennemføre forandringer i mange typer af organisationer

·Mulighed for at skabe et netværk med andre personer, der arbejder med forandring, udvikling og optimering

Læringsforløb

·Alle deltagere skal arbejde med et konkret projekt, gerne i tæt dialog med den udpegede ’sponsor’, som har den daglige indsigt i problemstillingen

·De bedste langsigtede resultater kommer gennem en tæt kobling mellem undervisningen og den daglige praksis. Det betyder, at jo mere relevante de udvalgte projekter er, jo bedre

·Kurset kombinerer teori og praktisk træning

·Kurset afholdes som eksternat: 5 X 2 dage fordelt over ca. 5 måneder

Underviser

Ane Storm Ry er den bærende og gennemgående person i undervisningen og er indehaver af Storm Management. Ane har internationalt anerkendt undervisningserfaring og praktisk projekterfaring:

Ane Storm Ry

·Startede med Six Sigma hos General Electric i 1997

·Certificeret Black Belt (BB) i 1998 og eksamineret Master Black Belt (MBB) i 2000

·Certificeret Quality Leader i 2001

·Deltaget i – og haft ansvar for – en række udrulninger af Six Sigma, både internationalt og nationalt

·Fungeret som underviser både på nationalt og internationalt plan

·Deltaget i udvikling af Six Sigma som styrings- og ledelsesfilosofi internationalt

·Speciale i kobling mellem projekter, forretning, strategi og Six Sigma – herunder ledelses- og talentudvikling

·Oprindeligt uddannet cand. oecon. med speciale i organisation. Siden hen suppleret med Master of Management Development

·Arbejdet med forandringer siden 1993 i både offentlige og private virksomheder

Kurset udbydes i samarbejde med Storm Management.                  

Prisen dækker
Før kurset:
Et møde i din organisation, hvor et konkret projekt udvælges.

Under kurset:

10 kursusdage fra kl. 09.00 til 17.00.

Fuld forplejning.

Dansk udarbejdet kursusmateriale – dog er de mest gængse Six Sigma-udtryk bevaret på engelsk.

Intensiv træning og feedback fra undervisere.

Max. 20 kursusdeltagere.

Efter kurset:

Certificering baseret på internationale retningslinier.