Mannaz hed tidligere DIEU
Læs mere om det nye navn ...
- Næste afholdelse
-
Startdato:
19. maj 2009
Sted:
KolleKolle
Værløse
Pris:
kr 25.300,00 ekskl. moms
Åbent for tilmelding 
- Se andre afholdelsesdatoer
-
Startdato:
- Handout version
Transformational Leadership – fremtidens lederskab
Transformational Leadership – fremtidens lederskab
Attraktive arbejdspladser kalder på attraktiv ledelse! For at tiltrække og fastholde
de bedste medarbejdere skal fremtidens ledere være i stand til at udøve attraktiv ledelse. Dette ledertræningsforløb udfordrer og udvider de mere traditionelle udlægninger af, hvad der er god ledelse.
Transformational Leadership handler grundlæggende om at tilegne sig en ledelsesstil, hvor du fremstår for dine medarbejdere som:
·Inspirator
·Rollemodel
·Sparringspartner
·Idé-facilitator
Få et godt bud på, hvad der skal til for, at du bliver en succesfuld leder på fremtidens arbejdsmarked.
Transformational Leadership er også navnet på et interaktivt ledertræningsforløb, hvor du gennem en vekselvirkning af teori, feedback, refleksion, 360° måling,
dialog, coaching og øvelser accelererer din udvikling som leder. På forløbet lærer
du at kombinere strategisk ledelse med personaleledelse.
> Læs mere om hvad Transformational Leadership er
Deltagere
Kurset er for dig, der ønsker at være mere end blot en leder – og som ønsker at løfte dit lederskab. Du bør være en erfaren leder, der allerede mestrer eller har grundigt kendskab til mange ledelsesværktøjer, og har lyst til at komme skridtet videre i din lederudvikling ved at fokusere på dit eget ’Mindset’ og ledelsesstil.
Den typiske deltager har personaleansvar og minimum 4 års erfaring i lederrollen.
Mange ledelseskurser fokuserer på at gøre deltagerne til bedre ledere ved at udstyre dem med forskellige værktøjer, f.eks. coaching eller situationsbestemt ledelse. Det er også meget relevant, men mest for den mere uerfarne leder, som har brug for konkrete styringsredskaber.
Som erfaren leder har du imidlertid mere brug for at supplere disse værktøjer med en udvikling af din egen stil for, hvordan du bruger dem - med andre ord et ’Mindset’, som du bevidst eller ubevidst styrer efter.
Ledere, der udøver Transformational Leadership, motiverer andre til at yde mere end de oprindeligt ville og ofte sågar mere, end de troede muligt. Sådanne ledere sætter mere udfordrende forventninger (…) og opnår bedre præstationer.
Bruce. J. Avolio & Bernard M. Bass
Udbytte
På kurset bliver du fortrolig med kvaliteterne i Transformational Leadership og
·Bliver bevidst om og får øget indsigt i dine styrker og svagheder i forhold til at udøve Transformational Leadership
·Får identificeret dit ledelsesmæssige ’Mindset’ og formår at bruge dette til at skabe momentum
·Stiller skarpt på din vision med ledelse
·Udarbejder en konkret handleplan for indfrielse af dine egne lederskabsvisioner.
Du lærer at bruge Transformational Leadership til at kvalificere din egen ledelsesadfærd og at
·Arbejde målrettet med både egne og dine medarbejderes udviklingspotentialer.
·Formulere og kommunikere en klar vision
·Bruge anerkendende tilgang og opnå bedre præsentationer
·Øge og bruge din gennemslagskraft som leder
Din virksomhed får derfor en leder, der
opnår øget trivsel og motivation i ledelsesarbejdet for både dig selv og dine medarbejdere.
Transformational Leadership handler ikke kun om din egen personlige udvikling, men også om at skabe værdi for din organisationen. Forskning peger på, at der er en positiv sammenhæng mellem udøvelsen af Transformational Leadership og:
·Jobtilfredshed
·Performance
·Commitment
·Sammenhængskraft i teamet
·Tilfredshed med ledelsen
Læringsform
Kurset veksler mellem teoretiske input, feedback, refleksioner, 360° måling, dialog og erfaringsudveksling, coaching og øvelser. Du får personlig feedback fra underviserne samt de øvrige deltagere.
Læringsforløb
Transformationsledelse består af to moduler á to dage og opfølgende telefoncoaching efter hvert modul. Du har dermed mulighed for at afprøve det lærte, inden du vender tilbage til de to sidste kursusdage. Du inddrager således de erfaringer, du har gjort dig og de resultater, du har skabt i den mellemliggende periode, inden du tilfører ny viden på de to sidste dage.
Undervisere
Michael Martini Jørgensen er autoriseret psykolog, Ph.d. i Århus Kommune.
Timo Bohni Nielsen er uddannet Cand. Psych. og er ansat som erhvervspsykolog i en privat konsulentvirksomheden.
Prisen dækker
Før kurset:
Invitation til 2-timers møde om ”God læring”
Under kurset:
2 moduler á 2 kursusdage
½ times telefoncoaching hos en af underviserne mellem de to moduler
360° undersøgelse mellem modul 1 og 2
2 undervisere
Maks. 16 deltagere
Fuld forplejning
Kursusmappe med relevant teori, øvelser og artikler
Logbog til dine personlige notater og handlestrategier
Personlig feedback fra de øvrige deltagere og underviserne
Personlig handleplan for dine visioner som leder
Efter kurset:
½-times telefoncoaching med én af underviserne
| Næste afholdelse: | ||||||
| Startdato: | 19. maj 2009 | |||||
| Sted: | KolleKolle Værløse |
|||||
| Pris: | kr 25.300,00 ex. moms | |||||
| Åbent for tilmelding | ||||||
|
||||||
Kontakt Mannaz
For personlig rådgivning kontakt venligst Kompetencerådgiver Ann Siewecke på telefon 4517 6153 eller send en e-mail.
| Tid, sted og pris | Tilmelding | Deltagervurderinger |
Tidligere deltagere på dette kursus har også deltaget på:
