En fusion mellem Management, Leadership og Personlig udvikling

Lederens tre hovedområder kobles sammen i en dynamisk helhed. Vi måler dit potentiale, der udvikles i forening med indsatsen på management og leadership-området.

Programmet starter med en 360 graders måling, som afdækker dit behov for udvikling, og går derefter målrettet ind på hvert område efter tur. Ca. et år efter opstarten, runder du forløbet af med endnu en 360 graders måling, så du får fokus på dine resultater og endnu et værdifuldt fremadrettet skub for din udvikling.

Du får dybere selvforståelse og integritet. Endvidere udvikles din indsigt i etik, værdier, motivation, gruppe/team dynamik samt evne til at tænke og arbejde forretningsorienteret betydeligt.

Deltagere

Forløbet er for dig, der er erfaren leder med personaleansvar. Du er på et niveau, hvor du kender og behersker de grundlæggende ledelsesværktøjer, men du vil gerne udfordre og styrke dig selv i forhold til dine medarbejdere, din organisation og dine forretningsmæssige resultater. Du søger seriøs ledertræning og –udvikling, der kan inspirere, forny og optimere din daglige ledelse. Alt det får du på Strategi, vækst og lederskab.

Dit udbytte

Målet med programmet er, at du styrker dine kompetencer væsentligt inden for management, leadership og personlig udvikling.

Indsatsen måles blandt andet på:

·Forbedring af resultaterne fra 360 graders ledermåling, som måles ved forløbets start og igen et år efter

·Kvalitativt, at du bliver styrket som person og leder – får stærkere balance, integritet og autensitet

·Forbedring af forretningsmæssig forståelse og evne til at skabe målbare resultater

·Styrket evne til at lede andre mennesker, så de udvikler sig og yder en større indsats og således er motiveret til at blive længere i jobbet

·Opnåelse af fastsatte mål i forløbet

·Udvalgte Key Performance Indikatorer i samråd mellem din chef og dig selv

Dit udbytte er sikret ved:

·Et forløb, der strækker sig over et år, hvor du følges nøje af underviserne og på jobbet, hvilket giver gode muligheder for reelt at forfølge og nå dine personlige udviklingsmål

·360 graders ledermåling, som gennemføres før kursusstart og igen et år efter. Her måles der på: Management, Leadership og Personal

·En gennemgående personlig udviklings- og handlingsplan

·Coach og chefsparring/mentorordning under hele forløbet

·Målrettede trænings- og simulatorøvelser, der udfordrer og udvikler din personlighed og dine grænser

·Tæt forankring til din virksomhed, dine samarbejdspartnere på arbejdspladsen, planlagte mål og fastsatte aktiviteter undervejs

Kursusindhold

På Strategi, vækst og lederskab udvikler du dig som leder både i en kursusmæssig og en daglig arbejdsrelateret kontekst. Forløbet består af to 360 graders ledermålinger, 3 coachingsessioner á ½ times varighed og 10 intense undervisnings- og træningsdage fordelt over et år.

Selve forløbet starter med et kick-off-modul, hvorefter der følger tre moduler med overskrifterne: Management, Leadership og Personal, som indholdsmæssigt kobles til de tre områder fra 360 graders målingen.

På de 3 moduler arbejder du koncentreret med udvikling af dine indsatsområder fra lederfeedbacken samt med de aktuelle udfordringer, som du og de andre deltagerne bringer i spil fra jeres dagligdag. På afslutningsmodulet samler vi trådene og checker op på de overordnede succesmål.

Klik på figuren for at se en oversigt over modulerne

Under forløbet bliver du coachet individuelt af underviserne i forhold til aktuelle ledelses- eller karrieremæssige udfordringer. Desuden er der aktiviteter, som du skal gennemføre i virksomheden og sammen med de andre deltagere, bl.a. gennem Mannaz WEB-forum.

Emnernes vinkling er individuelle og tager udgangspunkt i din og de andre deltageres 360 graders målinger, som sættes i relation til det overordnede tema for de enkelte moduler.

Overskrifterne på de tre tilstedeværelsesmoduler er:

Management:

Lederen som manager

Strategisk fokus og plan

Strategisk forandringsledelse

Ressourceadministration

Leadership:

Ledelse under pres - ledelsessimulator samt feedback

Teamroller, dynamik og værktøj til måling af teamets evne til resultatskabelse

Innovation og kreativitet i teams

Delegering

Personal:

Din person som leder i og af grupper

Performance-optimering

Stress, dynamik og modstand mod forandringer hos dig selv og andre

Øvelser og afdækningsmetoder med fokus på motivation, dine værdier, etik

og dit personlige ståsted

Holdets deltagere bruger aktivt hinanden til sparring, feedback, erfaringsudveksling, reflekterende teams m.v.

Inden kursusstart

·360 graders måling

·Samtale med din chef om dine udfordringer på de tre dimensioner, som 360 grader målingen viser, og fælles afstemning af forventninger til udbytte af kurset

·På basis af en guide fra underviserne afklares fundamentale spørgsmål til egen ledelsesopgave, Key Performance Indicators og ansvarsområde

Læringsmiljø

Undervisning og træning er meget afvekslende og der er praktisk tilgang til emnerne med fælles gennemgange og efterfølgende sparring i små grupper.

Du arbejder indgående med en dynamisk og personlig udviklings- og handlingsplan, der tager afsæt i de tre hovedtemaer fra 360 graders målingen. Du får brush up’s og inspiration gennem teorier og metoder med efterfølgende træning.

Desuden vil der være en række aktiviteter direkte på jobbet mellem modulerne. Du skal derfor regne med en forberedelsestid på ca. 1 dag mellem hvert modul samt aktiviteter i form af team-seminar og møder med egne medarbejdere, egen chef eller mentor o.lign.

Det forventes, at du vælger at arbejde med konkrete problemstillinger fra din virkelighed, og at 'hjemmearbejdet' derfor er opgaver, du har ansvar for, og som du alligevel skal varetage.

Strategi, vækst og lederskab er unikt fordi:

·Den første 360 grader ledermåling synliggør dine indsatsområder, så du helt fra starten kan arbejde målrettet med din udvikling. Der måles på Management, Leadership og Personal

·Du får en gennemgående personlig udviklings- og handlingsplan, og der følges op på din plan undervejs

·Det er et læringsforløb, der strækker sig over et år, hvor du følges nøje af underviserne

·Læringen relaterer sig konkret til dine egne udfordringer som leder, hvilket giver gode muligheder for at forfølge og nå dine personlige udviklingsmål

·De regelmæssige møder med holdet skaber en tæt og fortrolig dialog mellem deltagerne, der er forudsætningen for optimal læring

·Du har mulighed for sparring/coaching af underviserne mellem modulerne under hele forløbet

·Du bliver en del af et solidt netværk med erfarne ledere fra andre brancher

·Forløbet holder fokus på dine resultater

Forløbet lægger vægt på tæt forankring til din virksomhed, dine samarbejdspartnere på arbejdspladsen, planlagte mål og fastsatte aktiviteter undervejs.

Undervisere

Jan Hyttel, cand.arch. og HD(O), har gennem 25 år arbejdet med kommunikation, fusioner, internationalt samarbejde, organisationsudvikling, stressmanagement og som executive coach for topledere. Jan har egen erfaring som adm. direktør, chef og leder af forandringer og er del af underviserteamet hos Mannaz.

Marianne Løwe cand. pæd.psych.aut. har solid erfaring fra både private og offentlige virksomheder, hvor hun i mange år har gennemført lederudvikling, forandringsprocesser og mangeartede organisationsudviklingsopgaver. Udover at være underviser på en række kurser i Mannaz, er Marianne HR-chef i Industriens Pension.

Begge undervisere er professionelle chef-coaches og arbejder seriøst, udfordrende, praktisk, nærværende og humoristisk.

Prisen dækker

Før opstart:

Invitation til 2 timers gratis møde om ”God læring”.

Under forløbet:

Opstart med en 360 graders Lederfeedback, samt tilbagemelding

10 undervisningsdage

5 overnatninger

Min. 2 undervisere

Max. 16 deltagere

Fuld forplejning i kursustiden

Mappe og materialer

Logbog til dine personlige notater

Adgang til Campus (holdets WEB-portal)

Option på telefonisk sparring/coaching under hele forløbet

Efter selve forløbet:

Ca. et år efter opstarten afsluttes forløbet med en ny 360 graders Lederfeedback samt individuel tilbagemelding.