logo

Teamledelse

Skab optimale betingelser og resultater

 

Få klarhed over din rolle som teamleder i forhold til dit team/afdeling, så I sammen kan skabe endnu bedre resultater.

 

 

Dit udgangspunkt: Du ønsker fokus på teamet, performance, motivation

Max erfaring: ½ - 3 års erfaring med ledelse
Varighed: 3 dage
Test: TCI - Team Climate Inventory
Kursusform: Korte teorioplæg med efterfølgende øvelser og feedback

 

 

Som leder bliver du målt på de resultater, du skaber gennem andre mennesker (dit team, din afdeling, dine medarbejdere). Derfor er det vigtigt, at du har indsigt i team-dynamikker og er i stand til at tilføre dit team det, medlemmerne har brug for – så de skaber endnu bedre resultater og hele tiden udvikler sig.

 

Kan jeg deltage?

Kurset er for dig som er teamleder, leder eller har en uformel lederrolle. Du har mellem ½-3 års erfaring med ledelse.

 

Her er et lille udsnit at jobtitler på tidligere deltagere: Teamleder, gruppeleder, afdelingsleder, projektleder, specialkonsulent, sektionsleder, chefkonsulent, Department Manager, konsulent, kontorchef, Project Manager, chefanalytiker, chefjurist, Chief Dealer, Engineering Manager, entrepriseleder, erhvervskundechef… Flere end 200 personer har deltaget på kurset siden 2007.

 

Firmakursus

Er I flere medarbejdere i virksomheden, der ønsker at deltage på kurset, afholder vi det specielt for jer.

Ring og hør om mulighederne på 4517 6140 - Marianne Qvist.

 

Udbytte
Hovedtemaer på kurset: Teamudvikling, teamroller, forandringer, konflikthåndtering.

 

På Teamledelse bliver du

introduceret til effektive anderledes teorier om teams og teamledelse

inspireret til at arbejde med forskellige motivationsvinkler og medarbejdernes præferencer i relation til dit team.

 

Du får desuden lejlighed til at arbejde med dit teams evne til at udvikle sig, så du kan bruge det som udgangspunkt for debat i teamet/afdelingen.

 

En deltager udtaler: Jeg vil helt klart anbefale kurset til andre. Det giver mange AHA-oplevelser og øjenåbnere.

 

Du lærer at:

·Forstå teamets dynamik og forskellige processer

·Tage temperaturen på teamet og intervenere i teamet

·Forstå hvordan forskellige menneskelige færdigheder indvirker på teamets resultater

·Skelne mellem forskellige roller og ressourcer i et team

·Forstå og håndtere modstande og konflikter i teamet og dermed blive bedre til at styre teamet mod effektive resultater.

 

Din virksomhed får derfor en leder, der:

·Har en basal forståelse for teamet og dets udvikling

·Kan omsætte teori til praktisk handling i dagligdagen

·Formår at optimere teamet mod bedre resultater

 

Indhold

Kurset fokuserer på følgende tre områder:

 

At se sig selv gennem andres øjne;

·du skal kende til forskellige teamroller og være bevidst om dine muligheder for at finde dig til rette i teamet som leder.

·du får lavet en klimamåling af dine teams eller team og kan med resultatet få indsigt i dine indsatsområder.

 

At udvikle teamet;

·fra gruppe til High Performance Team

·du skal være i stand til at skabe mening og sætte mål for dit team/din afdeling – både i relation til ansvar, opgaver, kompetencer og udvikling!

·du får forskellige værktøjer til at opbygge teamets ydeevne og sammenhold, samt du får værktøjer til hvordan du motiverer teamet til at opnå jeres mål.

 

At lede teamet;

·som leder er det en af dine fornemmeste opgaver at tage ansvar og påvirke teamet positivt i retning af fælles resultater.

·du får indblik i teamroller og få indsigt og klarhed over de forskellige ressourcer der i teamet og få dem til at spille sammen.

·du får indsigt i hvordan du håndtere konflikter og samarbejdsvanskeligheder.

 

En deltager udtaler: Jeg påskønner der blev undervist på en måde så det er nemt at henføre det til ens eget team.

 

Læringsform

Forberedelse

Du skal læse bogen Teamwork af Michael West inden kurset. Det har til formål at skabe et fælles udgangspunkt/en fælles forståelsesramme. Det forventes at alle har læst det – derfor vil der ikke blive brugt tid på at gennemgå indholdet på kurset.

 

Du og dit team/afdeling skal tage testen TCI (Team Climate Inventory) forud for kurset.

 

På grund af test, tilbagemelding samt din forberedelse anbefaler vi tilmelding ca. 1½ måned før kursusstart.

 

Selve kurset løber over 3 sammenhængende kursusdage – med forberedelse inden.

 

Du får engageret og inspirerende undervisning, som varierer mellem teori og øvelser i forskellig form – og sætter fokus på dig som teamleder og teamplayer. Undervisningen er involverende i sin form – og det forventes at du bidrager aktivt til øvelser, debatter og feedback på kurset.

 

Valgfri opgave efter kurset

Det, du har lært og alle de gode intentioner skal fastholdes! Du bliver præsenteret for en opgave du har mulighed for at aflevere, men den er ment som et ekstra tilbud og er derfor valgfri.
Opgaven består i, at beskrive hvorledes du vil omsætte den lærte teori til praksis i dit arbejde. Opgaven er valgfri, men vi anbefaler at bruge tiden på at skrive den for at give dig selv et endnu større udbytte af kurset. Opgaven bliver kommenteret af en af underviserne du har mødt på kurset.

 

 

Undervisere

Undervisningen på Teamledelse bliver varetaget af et team af erfarne konsulenter. Læs mere om underviserne under punktet Undervisere i højre side.

 

Prisen dækker

Før:

Invitation til gratis 2-timers møde om ”God Læring” (før du tager på kurset)

TCI test

Litteratur:”Teamwork” af Michael A. West

 

Under:

3 kursusdage

2 undervisere til hold med mere end 10 deltagere

Max. 16 deltagere

2 overnatninger

Fuld forplejning

Kursusmappe med materialer

Logbog til dine personlige notater/refleksioner

Kursusbevis

 

Efter:

Valgfri opgaveaflevering

 

 

 


Næste afholdelse:
Startdato: 4. oktober 2010
Sted: Kollekolle
Værløse
Pris: kr 23.900,00 ex. moms
Kontakt os for tilmelding
Se andre afholdelsesdatoer Tilmeld dig


Kontakt Mannaz
For personlig rådgivning kontakt venligst rådgiver Bettina Nørgaard Møller på telefon 4517 6163 eller send en e-mail.



Tid, sted og pris Tilmelding Deltagervurderinger