Innovation i strategiprocessen

- Få værktøjer til nytænkning

I nogle organisationer har strategiarbejdet tendens til at følge samme opskrift år efter år. Enten fordi det er nemmest med en velkendt arbejdsproces – eller fordi strategien tidligere har givet gode resultater.

I andre organisationer kan strategiarbejdet bestå af diskussioner om nye spændende og fantastiske muligheder, som er svære at omsætte til konkrete handlinger.

Måske har du konstateret, at den velkendte strategiproces ikke længere skaber effekt, eller at flotte ord og højtsvævende planer ikke skaber resultater. Du bliver mødt med krav om nytænkning og om at skabe begejstring og motivation omkring strategiprocessen. Men hvordan griber du det an.

Lær hvordan du kan skabe en succesfuld strategi ved hjælp af både kreativ og logisk tænkning, og hvordan du kan skabe fornyelse i strategiarbejdet ved at anvende både innovation og struktur.

Deltagere

Kurset er for dig, som er leder, direktionsassistent, udviklingskonsulent eller lignende – og som har ansvaret for at planlægge og iscenesætte strategiprocessen i egen afdeling eller organisation. Du kan enten være erfaren i strategiarbejdet og have behov for at gennemføre processen på en ny og anderledes måde for at opnå andre og bedre resultater. Eller du kan stå med ansvaret for at facilitere strategiprocessen for første gang.

Udbytte

Du får værktøjer og metodikker til de forskellige elementer i en innovativ strategiproces, så du efterfølgende er i stand til at gennemføre processen i egen organisation.

Din virksomhed får således en medarbejder, som kan facilitere organisationens strategiproces, så den bliver mere nytænkende og kreativ uden at miste form og struktur.

Du lærer

·konkrete værktøjer til at gøre virksomhedens strategiproces innovativ og samtidig struktureret

·klassiske strategiværktøjer til prioritering, formulering og implementering

·kreative idéudviklingsteknikker

·innovative metodikker

·metoder der gør processen konkret og struktureret

·hvordan virksomhedens innovative strategiproces kan planlægges og iscenesættes

Desuden får du inspiration fra de andre deltagere og underviserne til din virksomheds arbejde med innovation i strategiprocessen – ligesom du bliver sparringspartner på de andre deltageres arbejde, hvilket ”tvinger” dig til at tænke ud af boksen og giver din egen strategiproces en ekstra dimension.

Undervisningsform

Undervisningen varierer mellem teorioplæg, praktisk træning i at anvende de præsenterede værktøjer på en casevirksomhed samt fælles refleksioner, som tager udgangspunkt i din og de øvrige deltageres aktuelle udfordringer omkring arbejdet med innovation i strategiprocessen.

De anvendte cases bygger på praktiske erfaringer, og der vil være rig lejlighed til erfaringsudveksling omkring strategiprocesser.

Undervisere
Underviserne Flemming Thede Jensen og Pelle Nicolaisen har tilsammen en solid erfaring og stor faglighed inden for strategi- og organisationsudvikling, innovation, produktudvikling og projektledelse samt identifikation og implementering af kerneprocesser og procesmål. Som team er de kendetegnet ved at være særdeles kompetente inden for netop strategi og innovation.