Står du eller skal du stå i spidsen for Lean i din virksomhed, har du brug for at opbygge din egen kompetence som Lean Manager. Som Lean Manager er du klædt på til at kunne sikre sammenhængen mellem værktøjer, ledelse og organisationsudvikling.

Uddannelsen retter sig mod såvel offentlige som private virksomheder.

Efter endt uddannelse, projektopgave og eksamen udstedes certifikat.

Baggrund

De seneste års erfaring med implementering af Lean viser, at metoden ikke kan stå alene. Ledelsen skal sideløbende udvikles for, at de nye principper finder rodfæste og forståelse i organisationen.

Lean Manager Uddannelsen er udviklet, så den integrerer målrettet forretningsudvikling med Lean.

På Lean Manager Uddannelsen kombineres undervisernes spidskompetencer inden for Lean samt lederudvikling og organisationsudvikling på et forretningsmæssigt grundlag, hvor ledelse og medarbejdere systematisk matches og udvikles i forhold til den ønskede forretningsmæssige udvikling.

Lean Manager Uddannelsen er et intensivt uddannelsesforløb, der giver et indgående kendskab til Lean Ledelse efter internationale standarder.

Deltagere

Uddannelsen er for dig, der har en vis ledelsesmæssig erfaring - erfaring med at indføre forandringer eller erfaring med at styre projekter som projektleder eller intern konsulent.

Du er ansat i en produktions- eller servicevirksomhed - privat eller offentlig, og ønsker at anvende og formidle Lean tænkemåden og metoderne i din organisation.

De praktiske eksempler og erfaringer, der videregives på kurset, stammer fra forskellige virksomhedstyper.

Udbytte

Efter din deltagelse på Lean Manager Uddannelsen vil du:

·Have et samlet overblik over indhold og metoder i Lean

·Være i stand til at anvende de grundlæggende værktøjer i Lean

·Evne at lede og motivere medarbejdere med henblik på implementering af Lean

·Kunne arbejde med Lean ud fra et strategisk og taktisk perspektiv og øge virksomhedens konkurrenceevne

·Have dokumentation for dine faglige kundskaber gennem en projektrapport og eksamen

Du bliver en central person i forhold til at sikre, at din organisation oplever Lean som en succes i stedet for endnu et dyrt mislykket projekt.

Uddannelsens opbygning

Uddannelsen er bygget op omkring fire 2 dages moduler, hvor hvert modul har et tema som behandles teoretisk og praktisk.

Hvert modul indeholder teori og øvelser samt et inspirationsindlæg fra en gæsteforlæser eller case gennemgang.

Som deltager får du desuden mulighed for at arbejde med egne konkrete problemstillinger i tiden mellem de enkelte moduler.

Eksamen afholdes ca. 3 -4 uger efter modul 4.

Kursusform

Kurset veksler mellem forelæsninger, projektarbejde og erfaringsudveksling. Udover de gennemgående nøgleundervisere vil du møde ledere fra produktions- og servicevirksomheder, som videregiver og debatterer egne erfaringer med indførelse af Lean.

Hjemmeopgaver

På hvert modul vil der blive stillet en hjemmeopgave. Det forventes, at du afsætter 7 til 20 timer mellem hvert modul til at udarbejde hjemmeopgaven. Hjemmeopgaven vil blive gennemgået og kommenteret af underviserne på det efterfølgende modul. Hjemmeopgaverne vil desuden indgå i eksamen og den samlede bedømmelse af dit arbejde.

Materialet behandles fortroligt af undervisere og eksterne eksaminatorer.

Hjemmeopgaver mellem 1. og 2. modul

Du skal udvælge en produktfamilie på baggrund af en produkt/proces matrix. Produktfamilien skal du kortlægge ved hjælp af værdistrømsværktøjet. Værdistrømmen skal understøttes af relevante data og analyser.

Værdistrømmen skal dokumenteres på en sådan måde, at underviserne har mulighed for at vurdere arbejdet i forbindelse med afviklingen af det næste modul, f.eks. på plancher, Visio diagrammer, MS Powerpoint, MS Word og billeder af plancher med Post-It Notes.

Hjemmeopgaver mellem 2. og 3. modul

Med udgangspunkt i emnerne på modul 2 udpeges et eller to værktøjer, som du skal forsøge at benytte i egen virksomhed. Det forventes, at du i dit arbejde kommer igennem hele PDCA cirklen (Plan, Do, Check, Act).

Dine erfaringer skal dokumenteres på en sådan måde, at underviserne kan vurdere, hvorledes du har anvendt teorien i praksis.

Hjemmeopgaver mellem 3. og 4. modul

Du skal udarbejde et forslag til en fremtidig værdistrøm, hvor Lean principperne er forsøgt indarbejdet. Værdistrømmen skal understøttes af relevante data og analyser. Den fremtidige værdistrøm skal godtgøre, at du har forstået Lean principperne og værktøjerne samt hvorledes de kan bringes i anvendelse i praksis.

Værdistrømmen skal dokumenteres på en sådan måde, at underviserne har mulighed for at vurdere arbejdet i forbindelse med afviklingen af det næste modul, f.eks. på plancher, Visio diagrammer, MS Powerpoint, MS Word og billeder af plancher med Post-It Notes.

Hjemmeopgaver mellem 4. modul og eksamen

Du skal udarbejde en præsentation til brug ved eksaminationen.

Præsentationen skal indeholde:

·Beskrivelse af den nuværende situation inkl. nuværende værdistrøm

·Beskrivelse af forslag til den fremtidige situation inkl. fremtidig værdistrøm

·Beskrivelse af hvorledes dit forslag kan indføres inkl. implementerings- og ressourceplan

·Status på implementeringsplan

Eksamen og bedømmelse

Eksamen skal eftervise, at du har forstået Lean principperne og de væsentligste værktøjer, samt at du både i teori og praksis forstår, hvorledes Lean skal anvendes. Der vil i bedømmelsen blive lagt vægt på, at du i din præsentation demonstrerer en sikker forståelse af, hvordan Lean aktiviteterne skal ledes.

Hjemmeopgaverne vægter 50%.

Certifikat og eksaminatorer

Certifikatet udstedes af Mannaz. Det beskriver kort kursets indhold og krav. Eksamen vil blive gennemført med deltagelse af underviserne, samt en erfaren leder fra en virksomhed, der har implementeret Lean.

Undervisere

·Erfarne Lean konsulenter fra NNE Pharmaplan samt Lean- og Logistikkonsulent Jens Foldager

·Cand.psych. Kate Dahl, Mannaz

Kontakt Mannaz

For yderligere information og rådgivning kontakt kompetencerådgiver Nina Hansen, nh@mannaz.com eller tel. 4517 6102.