Mange projekter startes tilfældigt og uden klare mål. Bliv klædt på til at håndtere rollen som styregruppemedlem eller projektejer. Ønsker du at projektet startes rigtigt op, og at der er fokus på forretning – så er du godt på vej ved at deltage her.

Deltagere

Dette kursus er for dig som er, eller skal være, projektejer eller styregruppemedlem, og som skal være ansvarlig for den overordnede styring af projektet, typisk er du også ansvarlig for den forretning, der skabes i projektet.

Da vi arbejder med roller, ansvar og beføjelser i den totale strategiske projektorganisation, kan det også være relevant at deltage som den erfarne projektleder, da den fælles forståelse for det totale billede og strukturen i samarbejdet, letter interaktionen mellem projektleder og styregruppe.

Udbytte

Kurset sætter fokus på de udfordringer, som du står med i dit arbejde med overordnet ledelse af projekter. Du bliver inspireret og får ny viden, som er direkte anvendelig, når du kommer hjem.

Du lærer at

Bruge organisering som fundament for projektets performance

·Etablere og vedligeholde den optimale styregruppe, herunder sikring af at de nødvendige beslutningstagere er deltagere

·Etablere og vedligeholde projektets effektive organisation, herunder aftaler om roller, ansvar og beføjelser samt med hvilket interval, organiseringen revideres.

Synliggøre projektets forretning og betydning for virksomheden

·Definere og analysere projektets forretning, herunder hvordan forretningen opgøres for det enkelte projekt.

·Drive projekter i virksomhedens strategiske perspektiv, herunder sikring af at prioriteringen af mellem forskellige projekter og linieaktiviteter er klarlagt.

Målstyre projekter så alle ved, hvornår og hvordan resultater skal nås

·Målsætningens kunst – definere og aftale formål, mål og succeskriterier samt sikre at forudsætningerne er klarlagt inden projektstart

·Relevante fakta som grundlag for beslutninger

Få samarbejdet mellem styregruppe og projektleder til at fungere optimalt

·Hvordan hjælper styregruppen projektlederen

·Hvordan skal projektlederen hjælpe styregruppen

·Beslutninger når nødvendigt – styregruppen må ikke blive et forsinkende led

Kan det overhovedet lade sig gøre på 2 dage?

Ja! Vores erfaring viser, at der gennem teorilektioner, der både drejer sig om ledelsesformer suppleret med praktiske øvelser, der giver indsigt og erfaring, opnås den nødvendige kompetence, der sætter dig i stand til at vende hjem til din organisation og realisere dine mål.

Det, at der sker en aktiv videndeling under kurset mellem ledere med forskellig erfaring fra forskellige brancher og industrier, udvider forståelsen for de universelle problemstillinger.

Netværk

Som deltager får du automatisk et uformelt netværk med dem, som du umiddelbart har arbejdet sammen med på kurset.

Kursets formål

Formålet med kurset er, at du skal blive klædt på til at håndtere rollen som overordnet projektansvarlig.

Kurset sætter rollen som en af de overordnede projektansvarlige i centrum

·Du får indsigt til ikke at starte projekter, hvis der ikke er en dertil knyttet forretning samt at standse/stoppe projekter uden dertil knyttet forretning

·Du lærer at bruge projekter i den fleksible organisation med balance mellem linie og projekter

·Du får indsigt i, hvordan den psykologiske magtbalance mellem linie og projekter fungerer, og hvordan man kan manøvrere i det politiske farvand

·Du lærer at skabe empowerment i projektledelsen gennem klare roller, ansvar og beføjelser, med fokus på forretning

·Du stiller de rigtige krav til projektledelsen, og evaluerer på resultater og proces

·Du kender de værktøjer og metoder, som du beder projektledelsen om at anvende og du kan evaluere projektets leverancer.

Læringsform

Gennem teorilektioner, der både drejer sig om ledelsesformer suppleret med praktiske øvelser, der giver indsigt og erfaring, opnås den nødvendige kompetence, der sætter dig i stand til at vende hjem til din organisation og realisere dine mål.

Underviser

Underviser på kurset er Henrik Landwehr, Head of HR for Zealand Pharma A/S. Henrik har mange års praktisk erfaring som både leder og projektleder bag sig.