
Lean ledelse i servicevirksomheder
Du får kendskab til flow, værdistrømsanalyse og spildanalyser i en virksomhed. Kurset giver dig implementeringsmodeller og svar på, hvordan du iscenesætter en Lean implementering.
Vil du have konkurrencemæssige fordele af at arbejde med Lean, må du forstå de bagvedliggende tanker og strukturer i ledelsesfilosofien. Lean handler kort sagt om at skabe værditilvækst for virksomhedens kunder ved at fjerne alt spild. Kom i dybden med Lean og få svar på, hvordan Lean metoderne kan implementeres og bruges - og hvilke fordele, der opnås ved at bruge dem.
Deltagere
Deltagerne er typisk ledere og nøglepersoner fra servicevirksomheder som banker, forsikringsselskaber, teleselskaber, logistikvirksomheder, forsyningsvirksomheder og offentlige virksomheder. Der kræves ikke forudgående kendskab til Lean metoden. Det vil imidlertid være en fordel at have praktisk erfaring med de ledelsesmæssige udfordringer, som opstår, når målrettede forbedringsprojekter skal gennemføres.
Udbytte
Lean vinder klart frem som metode til dramatisk effektivisering af servicevirksomheders performance. Servicevirksomheder leverer deres ydelser fra mennesker til mennesker. Derfor er håndtering af det ledelsesmæssige og organisatoriske element afgørende for at opnå de ønskede resultater.
På kurset får du blandt andet
·En grundlæggende indsigt i, hvordan du kan anvende Lean tankegangen i din virksomhed
·Indsigt i de udfordringer, der møder dine medarbejdere og ledelsen ved start og implementering af Lean
·Værktøjer til og forståelse for, hvordan du sikrer den organisatoriske forankring
Hvorfor er lean interessant for servicevirksomheder?
Lean som metode til dramatisk effektivisering af servicevirksomheders performance vinder klart frem. Da servicevirksomheder leverer deres ydelser fra mennesker til mennesker, er håndteringen af det ledelsesmæssige og organisatoriske element afgørende for at opnå de ønskede resultater.
Lean konceptet er udviklet af Toyota, som i dag er en af de mest rentable bilproducenter i verden. Ideen er i korthed at sikre, at alle gøremål i dagligdagen tilfører værdi til kunderne ved at minimere ”organisatorisk” spild af virksomhedens ressourcer og samtidigt sikre et bevidst og optimalt flow i arbejdsgangen.
Igennem de seneste år har servicevirksomheder som banker, forsikringsselskaber, teleselskaber, logistikvirksomheder, forsyningsvirksomheder og offentlige virksomheder kunnet nyde godt af Lean metoder til deres udvikling.
De seneste erfaringer fra Lean projekter i servicesektoren er, at en succesfuld implementering af Lean stiller klare krav til, at ledelses- og organisationsudvikling er en del af implementeringen. Det handler om at få organisationen med, specielt når det gælder om at nå ambitiøse mål med nye arbejdsmetoder. For at sikre den ønskede effekt er en systematisk inddragelse fra øverste ledelsesniveau til de medarbejdere, der leverer ydelsen til de betalende kunder, en rigtig god ide.
Eksempler på forbedringer i Lean projekter i serviceindustrien:
25 % forbedret produktivitet
80 % reduktion af gennemløbstider
50 % forbedring af kvaliteten (right first time)
Lean adskiller sig fra andre effektiviseringsmetoder ved at gå betydeligt mere i dybden. Det betyder, at de konkrete arbejdsprocesser og aktiviteter analyseres for til stadighed at holde fokus på fakta med hensyn til tidsforbrug (optimal anvendelse af lønomkostningerne), kvalitet, spild af tid (penge).
Kursusindhold
·Hvor kommer Lean fra, og hvordan harmonerer og adskiller tankegangen sig fra andre metoder?
·Hvordan formulerer du udgangspunktet for et Lean projekt?
·Metoder til at få organisationen med i en situation, hvor du stiler efter et markant forbedringspotentiale
·Involvering af organisationen på tværs
·Flow, værdistrømsanalyser og spildanalyser i en servicevirksomhed
·Lean udvikling via målstyring og løbende forbedringer
·Visualisering – planer, performance, forbedringsarbejde
·Planlægning – planlægningscyklus og om at få takt og rytme i opgaveløsningen
·Implementeringsmodeller – hvordan iscenesættes en Lean implementering?
Kursusmateriale
På kurset udleveres kursusmappe med kompendier mv.
Inden kurset modtager du en bog som forberedelsesmateriale.
Undervisere
Konsulenter fra Mannaz netværk med erfaring indenfor Lean, både praktiske erfaringer med hensyn til Lean metoden og praktiske erfaringer med systematisk organisations- og ledelsesudvikling.
Prisen dækker
Før kurset:
Invitation til gratis 2-timers møde om ”God læring”. Læs mere.
Som forberedelse til kurset modtager du en bog samt et analyseskema, der skal returneres til Mannaz inden kurset.
Under kurset:
2 kursusdage – 16 undervisningstimer
1 overnatning
Fuld forplejning under hele kursusforløbet
Undervisning af 2 undervisere
Kursusmappe
Efter kurset:
En sammenskrivning af gruppernes arbejde
| Næste afholdelse: | ||||||
| Startdato: | 26. januar 2009 | |||||
| Sted: | SINATUR Hotel Frederiksdal Kgs. Lyngby |
|||||
| Pris: | kr 13.750,00 ex. moms | |||||
| Åbent for tilmelding | ||||||
|
||||||
| Tid, sted og pris | Tilmelding | Deltagervurderinger |
Tidligere deltagere på dette kursus har også deltaget på:
![]()