Bliv klogere på spørgsmålene: Hvorfor gør vi, som vi gør i dag? Hvad gør vi ikke i dag? Hvor kan jeg gribe ind og skabe bedre resultater? Du lærer at tackle de it strategiske udfordringer med udgangspunkt i din virksomhedssituation.

Deltagere

Som deltager er du f.eks. it-chef, it-projektleder, udviklingschef, afdelingsleder, kontorchef, it-ansvarlig, IT Manager eller it-konsulent.

Udbytte

Du lærer en fleksibel og tilstrækkelig metodik til gennemførelse af it-strategiarbejdet i din virksomhed. Efter kurset er du i stand til at udarbejde og dokumentere din it-strategi inden for det framework, som du bliver undervist i på kurset. Du bliver bedre til at forholde dig til din virksomheds visioner i forhold til it anvendelsen og til at konkretisere it-strategien.

På kurset arbejder du med

·Udvikling af en it-strategi

·Planlægning og gennemførelse af en it-strategi

·It-strategi og projektprioritering

·It-projektporteføljeledelse

·Strategisk anvendelse af it

·It-strategiprocessen – et projekt i sig selv

Undervisningsform

Kurset består af en blanding af teori om strategi-frameworket, rollespil og gruppearbejde. Du får impulser fra kolleger, udveksler erfaringer og drager nytte af jeres fælles baggrund og jobsituation. Ved afslutningen af kurset skal du løse en lille rebusopgave, som viser, om du har forstået de væsentligste begreber og discipliner knyttet til it-strategiarbejdet.

Undervisere

Forsker og konsulent Jan Pries-Heje.

Som foredragsholdere kommer It udviklingschef Niels Vorum-Petersen, TrygVesta A/S samt Kristian Hjort-Madsen fra Den Digitale Taskforce, Finansministeriet og fortæller om deres praktiske erfaringer med gennemførelse af it-strategiprocesser.

Prisen dækker

Før kurset:

Invitation til gratis 2-timers møde om ”God læring”

Under kurset:

3 kursusdage

2 overnatninger

1 underviser

2 foredragsholdere

Fuld forplejning under hele kursusopholdet

Max. 16 deltagere

Kursusmappe