Virksomhedsledelse for topledere, VL-84

For virksomhedens øverste ledelse

VL-84 starter d. 6 december 2010.

Kontakt Charlotte Hundstrup for at høre mere og for at aftale et personligt og uforpligtende møde om VL – hjemme i din virksomhed.

VL-seminaret er et længerevarende program på 27 dage. Du deltager på 12 moduler af en varighed på 2-3 dage fordelt på næsten 1½ år, hvoraf 1/3 af modulerne er på engelsk. Der vil være en begrænset forberedelse mellem modulerne.

Business mentoring og individuel coaching

Fra starten af VL får du tildelt din personlige coach. Coachen er en erfaren erhvervspsykolog, som sikrer dig en stor grad af integritet når der er behov for at vende problemstillinger af meget personlig karakter. På VL får du 2 x 1 times individuel coaching.

Undervejs i VL-programmet kan du derudover trække på erfarne Business mentorer. Korpset af mentorer vil med deres forskellige kompetencer samtidig repræsentere forskellige brancher – derved sikres et optimalt match mellem mentor og mentee. På VL får du 2 x 2 timers professionel fokus fra mentor.

Kandidatmøde

Inden starten på VL, har programlederen en personlig samtale med alle potentielle kandidater. Formålet med denne samtale er at:

·Kvalificere kandidater: VL sammensættes med nøje fokus på at samle de rette deltagere. Det betyder, at vi ind imellem må foreslå en anden form for lederudvikling.

·Afstemme forventninger: Hensigten er at uddybe indholdet af VL og afstemme og tilgodese gensidige forventninger, intentioner og interesser.

·Starte en refleksionsproces: Fundamentet for læringsprocessen dannes ved, at den enkelte deltager begynder at reflektere over sin egen ledelse og egne ledelsesudfordringer i fremtiden.

Indhold på VL

Vi skaber et stærkt fundament for udbytterig erfaringsudveksling og netværksdannelse ved at indlede VL med, at I som deltagere får mulighed for at udveksle jeres erfaringer på tværs af de repræsenterede virksomheder.

VL-forløbet er starten på et langt udviklingsforløb for dig, personligt såvel som forretningsmæssigt. Undervejs inddrages også din virksomhed – herunder dit ledelsesteam.

1. modul fokuserer på, hvorledes de menneskelige aspekter ved strategisk ledelse er afgørende for, hvordan din virksomheds ledelse opfattes. Dine personlige ledelsesmæssige udfordringer skærpes ved hjælp af coaching. Coaching lægger derudover fundamentet for din målrettede personlige lederudvikling og vil være et tilbagevendende element på flere af modulerne.

På 2. modul arbejder du intensivt med din egen personlige lederstil, mens 3. modul fokuserer på Market Excellence på det globale marked. Modulet arbejder desuden med de dilemmaer der opstår når bæredygtig vækst skal gå i tråd med høj konkurrenceevne, lovgivning og socialt ansvar.

4. modul giver dig professionel træning i din evne til at formidle og din gennemslagskraft som topleder. 5. modul inddrager din egen organisation, hvor intensiv ledertræning gennemføres med udgangspunkt i dine egne aktuelle forandringssituationer. Senere i VL programmet tilbydes du 2x1 times individuel coaching. Formålet er at sikre implementering af dine indsatsområder.

I løbet af 6. & 7. modul bliver du inspireret til at gennemtænke mulighederne for strategisk fornyelse i netop din virksomhed, og du får lejlighed til at arbejde med Corporate branding - dét at skabe sammenhæng mellem virksomhedens image, vision og kultur med udgangspunkt i virksomhedens identitet ligesom virksomhedens arbejde med sociale, etiske og miljømæssige forhold, CSR er på dagsordenen.

Modul 8 giver dig træning i at omgås og kommunikere med og i medierne – ikke kun det gode budskab men også budskaber der skal kommunikeres i en krise.

Hvor modul 9 giver dig en række modeller samt teori, som du kan bruge til målrettet kreativ og strategisk tænkning i virksomheden, fokuserer modul 10 på at skabe forståelse for de beslutningsprocesser der er i virksomheden.

Modul 11 sætter fokus på forholdet mellem direktion og bestyrelse set ud fra de juridiske og regnskabsmæssige forhold samt god praksis.

Afrundingen på VL, modul 12, her får du som deltager mulighed for at påvirke indholdet. Da netværket er en væsentlig del af dette forløb, er det holdet der har til opgave at skabe dette forløb. Modulet aktualiseres ved at kunne rumme det der fylder holdet lige nu, da meget kan ske over det 1½ år VL forløbet varer.

Ved den formelle afslutning af forløbet lever netværket videre og bruges efterfølgende som fortsat forum for faglig udvikling, ledelsesudviklingsaktiviteter og gensidig praktisk erfaringsudveksling i forbindelse med aktuelle udfordringer.