Strategi, vækst og lederskab
Effektivitet i fokus for erfarne ledere

Forretning og menneske integreres gennem en fusion mellem Management, Leadership og Personlig udvikling
Lederens tre hovedområder kobles sammen i en dynamisk helhed. Vi måler dit potentiale, der udvikles i forening med indsatsen på management og leadership-området.

Programmet starter med en 360 graders måling, som afdækker dit behov for udvikling, og går derefter målrettet ind på hvert område efter tur. Ca. et år efter opstarten, runder du forløbet af med endnu en 360 graders måling, så du får fokus på dine resultater og får endnu et værdifuldt fremadrettet skub for din udvikling.

Du får dybere selvforståelse og integritet. Endvidere udvikles din indsigt i etik, værdier, motivation, gruppe/team dynamik samt evne til at tænke og arbejde forretningsorienteret betydeligt.

Deltagere
Forløbet er for dig, der er erfaren leder med personaleansvar. Du er på et niveau, hvor du kender og behersker de grundlæggende ledelsesværktøjer, men du vil gerne udfordre og styrke dig selv i forhold til dine medarbejdere, din organisation og dine forretningsmæssige resultater. Du søger seriøs ledertræning og –udvikling, der kan inspirere, forny og optimere din daglige ledelse. Alt det får du på Strategi, vækst og lederskab.

• Personlige beretninger

Dit udbytte
Målet med programmet er, at du styrker dine kompetencer væsentligt inden for management, leadership og personlig udvikling.

Indsatsen måles blandt andet på:

• Forbedring af resultaterne fra 360 graders ledermåling, som måles ved forløbets start og igen et år efter
• Kvalitativt, at du bliver styrket som person og leder – får stærkere balance, integritet og autensitet
• Forbedring af forretningsmæssig forståelse og evne til at skabe målbare resultater
• Styrket evne til at lede andre mennesker, så de udvikler sig og yder en større indsats og således er motiveret til at blive længere i jobbet
• Opnåelse af fastsatte mål i forløbet
• Udvalgte Key Performance Indikatorer i samråd mellem din chef og dig selv

Dit udbytte er sikret ved:

• Et forløb, der strækker sig over et år, hvor du følges nøje af underviserne og på jobbet, hvilket giver gode muligheder for reelt at forfølge og nå dine personlige udviklingsmål
• 360 graders ledermåling, som gennemføres før kursusstart og igen et år efter. Her måles der på: Management, Leadership og Personal
• En gennemgående personlig udviklings- og handlingsplan
• Coach og chefsparring/mentorordning under hele forløbet
• Målrettede trænings- og simulatorøvelser, der udfordrer og udvikler din personlighed og dine grænser
• Tæt forankring til din virksomhed, dine samarbejdspartnere på arbejdspladsen, planlagte mål og fastsatte aktiviteter undervejs

Kursusindhold

På Strategi, vækst og lederskab udvikler du dig som leder både i en kursusmæssig og en daglig arbejdsrelateret kontekst. Forløbet består af to 360 graders ledermålinger, 3 coachingsessioner á ½ times varighed og 11 intense undervisnings- og træningsdage fordelt over et år.

Selve forløbet starter med et kick-off-modul, hvorefter der følger tre moduler med overskrifterne: Management, Leadership og Personal, som indholdsmæssigt kobles til de tre områder fra 360 graders målingen.

På de 3 moduler arbejder du koncentreret med udvikling af dine indsatsområder fra lederfeedbacken samt med de aktuelle udfordringer, som du og de andre deltagerne bringer i spil fra jeres dagligdag. På afslutningsmodulet samler vi trådene og checker op på de overordnede succesmål.

Klik på figuren for at se en oversigt over modulerne

Under forløbet bliver du coachet individuelt af underviserne i forhold til aktuelle ledelses- eller karrieremæssige udfordringer. Desuden er der aktiviteter, som du skal gennemføre i virksomheden og sammen med de andre deltagere, bl.a. gennem Mannaz WEB-forum.

Emnernes vinkling er individuelle og tager udgangspunkt i din og de andre deltageres 360 graders målinger, som sættes i relation til det overordnede tema for de enkelte moduler.

• Uddybende beskrivelse af modulerne

Overskrifterne på de tre tilstedeværelsesmoduler er:

Management:

• Lederen som manager
• Den forretningsmæssige kerneopgave
• Strategisk fokus og plan
• Strategisk forandringsledelse
• Ressourceadministration

Leadership:

• Ledelse under pres – ledelsessimulator samt feedback
• Teamroller, dynamik og værktøj til måling af teamets evne til resultatskabelse
• Innovation og kreativitet i teams
• Delegering

Personal:

• Din person som leder i og af grupper
• Performance-optimering
• Stress, dynamik og modstand mod forandringer hos dig selv og andre
• Øvelser og afdækningsmetoder med fokus på motivation, dine værdier, etik
• og dit personlige ståsted

Holdets deltagere bruger aktivt hinanden til sparring, feedback, erfaringsudveksling, reflekterende teams m.v.

Inden kursusstart

• 360 graders måling
• Samtale med din chef om dine udfordringer på de tre dimensioner, som 360 grader målingen viser, og fælles afstemning af forventninger til udbytte af kurset
• På basis af en guide fra underviserne afklares fundamentale spørgsmål til egen ledelsesopgave, Key Performance Indicators og ansvarsområde

Læringsmiljø

Undervisning og træning er meget afvekslende og der er praktisk tilgang til emnerne med fælles gennemgange og efterfølgende sparring i små grupper.

Du arbejder indgående med en dynamisk og personlig udviklings- og handlingsplan, der tager afsæt i de tre hovedtemaer fra 360 graders målingen. Du får brush up’s og inspiration gennem teorier og metoder med efterfølgende træning.

Desuden vil der være en række aktiviteter direkte på jobbet mellem modulerne. Du skal derfor regne med en forberedelsestid på ca. 1 dag mellem hvert modul samt aktiviteter i form af team-seminar og møder med egne medarbejdere, egen chef, mentor eller lignende

Det forventes, at du vælger at arbejde med konkrete problemstillinger fra din virkelighed, og at ‘hjemmearbejdet’ derfor er opgaver, du har ansvar for, og som du alligevel skal varetage.

Udover kursusmaterialer får du også personlig adgang til websitet leadingcapacity.dk, som en kilde til viden, læring, ledelsesaktiviteter, værktøjer, downloads, netværk og inspirationsmails om selvvalgte ledelsesemner under uddannelsesforløbet.

• Blended Learning med LeadingCapacity

Strategi, vækst og lederskab er unikt fordi:

• Den første 360 grader ledermåling synliggør dine indsatsområder, så du helt fra starten kan arbejde målrettet med din udvikling. Der måles på Management, Leadership og Personal
• Du får en gennemgående personlig udviklings- og handlingsplan, og der følges op på din plan undervejs
• Det er et læringsforløb, der strækker sig over et år, hvor du følges nøje af underviserne
• Læringen relaterer sig konkret til dine egne udfordringer som leder, hvilket giver gode muligheder for at forfølge og nå dine personlige udviklingsmål
• De regelmæssige møder med holdet skaber en tæt og fortrolig dialog mellem deltagerne, der er forudsætningen for optimal læring
• Du har mulighed for sparring/coaching af underviserne mellem modulerne under hele forløbet
• Du bliver en del af et solidt netværk med erfarne ledere fra andre brancher
• Forløbet holder fokus på dine resultater og dit forretningsmæssige udbytte

Forløbet lægger vægt på tæt forankring til din virksomhed, dine samarbejdspartnere på arbejdspladsen, planlagte mål og fastsatte aktiviteter undervejs.

Tilmeldingsfrist

Tidlig tilmelding og reservation anbefales af hensyn til holdets sammensætning og deltagerprofil.

Prisen dækker

Før opstart:
Invitation til 2 timers gratis møde om God læring

Under forløbet:
Opstart med en 360 graders Lederfeedback, samt tilbagemelding
11 undervisningsdage
5 overnatninger
Min. 2 undervisere
Max. 16 deltagere
Fuld forplejning i kursustiden
Mappe og materialer
Logbog til dine personlige notater
Adgang til Campus (holdets WEB-portal)
Access to Leading Capacity
Option på telefonisk sparring/coaching under hele forløbet

Forløbet afsluttes ca. et år efter opstarten med en ny 360 graders Lederfeedback, hvor holdet samles en dag til tilbagemelding i grupper og nye input fra ledelsesfronten.

Kontakt Mannaz

For personlig rådgivning kontakt venligst Kompetencerådgiver Gitte Madsen på telefon 4517 6226 eller send en email.

Afholdelser

Afholdelse: 27. september 2012 - 29. oktober 2013
Pris: kr. 75.500,- ekskl. moms, inkl. overnatning

Ledige pladser

Klik for detaljer

• Opstart 360 graders måling
  27. september 2012 -. Afholdelse: Opstart af test.
• Kickoff
  
• Management
  26. - 28. november 2012.
  Første dag starter 09:30, sidste dag slutter 16:00.
• Leadership
  23. - 25. januar 2013.
  Første dag starter 09:30, sidste dag slutter 16:00.
• Personal
  21. - 22. marts 2013.
  Første dag starter 09:30, sidste dag slutter 16:00.
• Personal+
  19. juni 2013 09:00-16:00. Afholdelse: Mannaz A/S, Kogle Alle 1 - 2970 Hørsholm.
• Opfølgende 360 graders måling og feedback
  29. oktober 2013 09:00-16:00. Afholdelse: Mannaz A/S, Kogle Alle 1 - 2970 Hørsholm.

Tilmelding