Leading Business Performance
Succesfuld ledelse af forretning, strategi, forandringer og mennesker

Med programmet Leading Business Performance får du både management- og leadershipværktøjer samt en Learning Action gruppe, som du kan realitetsteste dine ideer med og sparre med om dine udfordringer.

Kombinationen af management- og leadershipmoduler giver dig mulighed for at reflektere to-sidet og helhedsorienteret over dit ansvarsområde og stille dig selv spørgsmål som:

• Hvad er strategisk forretningsudvikling i mit ansvarsområde?
• Matcher mine medarbejders kompetencer den fremtidige vision?
• Hvordan motiverer jeg mine medarbejdere til at være en del af organisationens bevægelse?
• I hvilken retning bør jeg udvikle mig, hvis jeg skal udvikle mit ansvarsområde?
• Hvordan styrer og evaluerer jeg mit strategiske arbejde både på resultater og medarbejderenergi?
• I en omskiftelig og kaotisk verden, hvordan planlægger jeg så forandringer?

Deltagere
Leading Business Performance er designet og målrettet erfarne ledere:

• Første linjeledere på funktionsniveau eller tilsvarende med min. 3 års ledererfaring
  fx (marketingchef, økonomichef, produktionschef, IT-chef, udviklingschef, salgschef, kundechef, kontorchef, etc. )
• Ledere af ledere, som for nylig har fået ansvar for at lede andre
• Ledere af store projekter

For at kunne deltage på programmet er det en forudsætning, at man som leder har strategisk og forretningsudviklingsansvar.

Udbytte
På Leading Business Performance får du styrket din evne til at se sammenhængen mellem forretningsudvikling og ledelse af mennesker dvs. management og leadershipopgaven. Du får både styrket din forretningsmæssige indsigt og begrebsapparat og din forståelse af dig selv og andre. Efter endt kursus kan du klart se, hvorledes udviklingen af dit ansvarsområde og medarbejderne står i et direkte afhængighedsforhold – og nøglen til succes er at kunne balancere og ”aligne” disse.

Du får:

• Værktøjer til at forholde dig forretningsmæssigt og strategisk til din ledelsesopgave
• Fokus på succesfaktorer i dit job; dine styrker og udviklingsbehov som leder
• Indsigt i ledelse af forandringsprocesser på strategisk og operationelt niveau
• En handlingsplan med indsatsområder til at styrke din lederprofil
• Indblik i brug af digitale medier i udvikling og orientering af dig
• Et netværk med andre ledere, som giver dig mulighed for udbytterig erfaringsudveksling og sparring – også i fremtiden

Kursusindhold
Leading Business Performance varer 16 dage fordelt over ca. 10 måneder. Her af vil 12 dage bestå af moduldage med konsulenter tilknyttet, mens der er afsat 4 dage, hvor du mødes med din Action Learning gruppe og behandler ledelsesudfordringer.

1. modul – Leading Business Excellence + kickoff (3 dage)
En leder med succes – kender sin forretning.
Du præsenteres for generiske temaer indenfor forretningsudvikling. Vi ser nærmere på klassiske forretningsmodeller og værdien her af for at forstå din egen organisation. Desuden får du analysemodeller og værktøjer, som du kan bruge til at evaluere og præcisere din ledelsesopgave. Dette modul rammesætter forretningsmæssige krav, vilkår og handlemuligheder for ledelse i din organisation. Du får indsigt i strategiske perspektiver på ledelse. Formålet er, at du som leder skal kunne se dig selv og dit ansvarsområde i en strategisk sammenhæng og reflektere over, hvordan du som leder arbejder aktivt med forretningsmodeller og strategier i hverdagen.

2. modul – Personal Leadership (2 dage)
En leder med succes – kender sig selv.
Dette modul sætter fokus på dig, som leder; dine styrker og udviklingsområder. Du gennemfører et 360 graders interview, hvor du får feedback fra dine stakeholders både i forhold til din ledelse og samarbejde og i forhold til din evne til at drive forretningsudvikling. På modulet vil du både modtage individuel feedback på resultatet fra en erhvervspsykolog og fra din udviklingsgruppe. Vi arbejder i grupperne ud fra en anerkendende tankegang. Den traditionelle udviklings- og forandringstankegang, tager ofte udgangspunkt i at lede efter fejl og mangler og medfører ofte en masse diskussion om skyld. Megen tid kan her blive brugt på mudderkastning frem for konstruktiv forbedring af service, produkter og ydelser. I kontrast til den traditionelle tankegang vægter den anerkendende tankegang ”at undersøge det, der har virket – frem for det, der ikke har virket”.

3. modul – Leading Business Performance (2 dage)
En leder med succes – kender sine resultater
Dette modul handler om, hvordan du styrer din forretning eller ansvarsområde. Centrale temaer på dette modul er forskellige styringsværktøjer og begrebsapparater fx når strategien skal brydes ned i aktiviteter, sammenhængen i aktiviteter skal sikres og kvaliteten og effektivitet skal måles.
Nogle af de dilemmaer og værktøjer der arbejdes med er: measures vs. metrics, balanced score card, dash boards, efficiency & effectiveness, centralised & decentralised structure.

4. modul – Leading People (2 dage)
En leder med succes – Kender sin effekt på andre
Omdrejningspunktet er to dages koncentreret ledertræning, der giver dig større forståelse for dine lederegenskaber. Træningen foregår i mindre grupper med erfarne proceskonsulenter. Hvor du både får direkte feedback på dine styrker og udviklingsområder fra konsulenten og de andre deltagere. Umiddelbart kan det virke skræmmende at skulle ”på” og spille leder, men vores erfaring er, at intelligente ledere kan tale meget længe om god ledelse – men først i situationen mærker du for alvor, hvad der er udfordringen eller vigtigt at have sig for øje. Før modulet har du udfyldt en personlighedstest, som giver en klar og forståelig profil og viser en række personlige temaer. Personlighedstesten bliver brugt til at give dig indsigt i dine ledelsesressourcer og udviklingsmuligheder.

5. modul – Leading uncertainty (3 dage)
En leder med succes – kan arbejde med uvisheden
En af de største ledelsesmæssige udfordringer i dag er, at vi i mange organisationer på den ene side ser et stigende fokus på performance management, detaljeret styring og måling af forretningen, og på den anden side stiger omverdens krav om konstant innovativ tænkning og udvikling. På den måde lever lederen i et uløseligt paradoks, som de i dagligdagen skal håndtere. På modulet forholder vi os både til klassisk lineær programledelse af forandringer, og på den anden side dynamiske og flerdimensionelle måder at navigere i kaos og arbejde med innovation. Du får viden om ledelse af innovationsprocesser og forandringer, og sammen diskuterer vi opgaver og handlemuligheder for ledere og medarbejdere. Du bliver bedt om at tage stilling til dig selv og din ledelsesopgave i forhold til ledelse i uvished.

Læringsform
Læringen vil være en vekselvirkning mellem undervisning, gruppearbejde, casearbejde og processer i gruppen, hvor du også vil modtage coaching fra de tilknyttede konsulenter.

Digitale medier
Som en del af forløbet får du løbende konkrete input til, hvordan du via digitale medier kan søge og supplere din lederudvikling med brugbar inspiration fx via forskellige elektroniske ledelsesforums.

Action Learning gruppe
Dagene i Action Learning gruppen giver basis for at skabe meget stærke kontakter med andre ledere i dansk erhvervsliv, som strækker sig ud over endt forløb. Allerede på første modul introduceres holdet til struktur og metoder for gennemførsel af Action Learning-dagene. Til hver Action Learning-dag vil teamet modtage en konkret opgave, der skal løses i fællesskab. Det kan fx være opgaver med inddragelse af kolleger fra en gruppens organisation, ud fra en case eller lignende.

Forberedelse
Der skal påregnes forberedelse til de enkelte moduler ligesom, at det ambitiøse fokus på at skabe bedre/flere resultater indebærer, at deltagernes organisationer inddrages undervejs i forløbet. Forberedelse til de enkelte moduler er bygget op om læringsmøder deltagerne imellem for at sikre maksimal udvikling og effekt. Der er mulighed for at opbygge nogle stærke netværkskontakter undervejs i forløbet, som meget vel kan strække sig udover forløbets afslutning.

Undervisere
På Leading Business Performance bliver du personligt inspireret og udfordret af erhvervspsykologer fra Mannaz og eksterne konsulenter indenfor forretningsudvikling og strategi, samt gæster udvalgt på baggrund af aktuelle ledelsestemaer.

Sprog
Forløbet vil primært foregå på dansk, men der vil være materiale og evt. indlæg på engelsk, derfor er det vigtigt, at du taler og forstår engelsk.

Tilmeldingsfrist
Tidlig tilmelding og reservation anbefales af hensyn til holdets sammensætning og deltagerprofil.

Prisen dækker

Før kurset:
Invitation til møde om God læring

Under kurset:
12 kursusdage
7 overnatninger
4 Action Learning dage
Undervisere og indlægsholdere
Materialer
360 graders interview

Kontakt Mannaz

For personlig rådgivning kontakt venligst Kompetencerådgiver Gitte Madsen på telefon 4517 6226 eller send en email.

Afholdelser

Afholdelse: 21. november 2012 - 21. juni 2013
Pris: kr. 89.500,- ekskl. moms, inkl. overnatning

Ledige pladser

Klik for detaljer

• 1. modul - Leading Business Excellence og kickoff
  21. - 23. november 2012. Afholdelse: Comwell Hotel Sjælland.
  Første dag starter 09:30, sidste dag slutter 16:00.
• Action Learning gruppe
  Datoen aftales i gruppen
• 2. modul - Personal Leadership
  23. - 24. januar 2013. Afholdelse: Comwell Hotel Sjælland.
  Første dag starter 09:30, sidste dag slutter 16:00.
• Action Learning gruppe
  Datoen aftales i gruppen
• 3. modul - Leading Business Performance
  19. - 20. marts 2013. Afholdelse: Comwell Hotel Sjælland.
  Første dag starter 09:30, sidste dag slutter 16:00.
• Action Learning gruppe
  Datoen aftales i gruppen
• 4. modul - Leading People
  02. - 03. maj 2013. Afholdelse: Comwell Hotel Sjælland.
  Første dag starter 09:30, sidste dag slutter 16:00.
• Action Learning gruppe
  Datoen aftales i gruppen
• 5. modul - Leading uncertainty
  19. - 21. juni 2013. Afholdelse: Comwell Hotel Sjælland.
  Første dag starter 09:30, sidste dag slutter 16:00.

Tilmelding