Coachingbaseret lederskab
Skab engagement og resultater i virksomheden
|
Du bliver i stand til at coache dine medarbejdere, så de udnytter mere af deres potentiale. Du finder ud af, hvordan du hjælper dine medarbejdere til at opstille og realisere klare, individuelle mål, som matcher organisationens mål og ressourcer. Du bliver en bedre leder – og oven i købet får du undervejs ny og værdifuld indsigt i dine egne styrker og begrænsninger i rollen som coach. |
Som coachende leder får du mere tilfredse medarbejdere, der yder bedre. Når du giver dem mulighed for at tage ejerskab på deres opgaver og projekter, bliver de topmotiverede og ved mere om, hvor de skal hen.
Det er ikke uden grund, at den coachende filosofi bliver stadig mere udbredt i dansk erhvervsliv og mange organisationer. Du vil også opdage, at der er tale om mere end bare endnu et værktøj. Du får en ny forståelse af din egen lederrolle, som kan forandre dit lederskab positivt.
|
Coaching er en individuel udviklingsproces. Coachingbaseret lederskab er den ledelsesform, der skaber de bedste resultater i komplekse organisationer. Undervejs i forløbet opnår du specifikke coachingkompetencer. Du gennemgår også en personlig udviklingsproces i forhold til at integrere coaching i ledelse. |
Hvem har glæde af forløbet?
Du ønsker specifikke coaching-kompetencer, som du kan anvende i alle samtaler i dit arbejde. Din ambition er at gøre coaching til et naturligt, værdiskabende element i organisationens hverdag.
Forløbet henvender sig til ledere, HR ledere/managers, team- og projektledere.
Du får:
- Værtøjer til at udvikle dine medarbejdere og skabe stærkt samarbejde i din afdeling. På kurset arbejder du målrettet med aktuelle udfordringer fra dit lederskab.
- Redskaber, der sikrer effektivitet og trivsel hos medarbejderne og skaber trygge samtaler.
- Hjælp til at motivere dit team/projektdeltagere til at skabe endnu bedre resultater.
Dit personlige udbytte
- Forløbet er en individuel udviklingsproces, hvor du selv arbejder hen imod det udbytte, du ønsker.
- Du lærer, hvornår du kan coache medarbejdere – og hvornår du ikke kan.
- Øget bevidsthed om dig selv, din lederrolle og dit udviklingspotentiale.
- Effektive spørgeteknikker, som du kan anvende i alle typer samtaler.
- Sammenhæng mellem din egen og organisationens udvikling.
- Coaching-viden og færdigheder samt en coachingmodel, du behersker.
- Evnen til at udvikle ansvarlige medarbejdere, der tager selvstændige initiativer og gennemfører dem.
- Forstå coaching i forhold til ledelse og organisation.
- Netværk.
Organisationens udbytte
Når coaching forankres i ledelse, oplever organisationen
- Coaching inspirerer til en proaktiv og dynamisk virksomhedskultur.
- Bevidsthed om forankring af coaching i ledelse.
- Trivslen, arbejdsglæden og engagementet i organisationen stiger.
- De skjulte ressourcer i organisationen og hos den enkelte medarbejder dukker op.
- Organisationen får en katalysator, som fremmer forandringsprocesser.
Læringsform
Forløbet er træningsbaseret og med afsæt i proces- og refleksionsbaseret Action Learning.
Det betyder, at du skal være forberedt på en intensiv, personlig trænings- og udviklingsproces, der kræver dit engagement i kursusperioden.
Læringsforløb
Forløbet bygger på vekslen mellem teori, øvelser, refleksion i grupper og plenum samt konstruktiv feedback fra medkursister og underviser.
Hele forløbet strækker sig over 3 moduler – 2+1+2 dage samt 1 dags planlagt træning i læringsgrupper mellem 2. og 3. modul. Modulopdelingen giver dig optimale muligheder for at afprøve nye kompetencer hjemme i din virksomhed. Dine erfaringer og refleksioner bringes derefter i spil på det efterfølgende modul.
Forløbets opbygning giver dig mulighed for værdifuld sparring og netværksopbygning med de øvrige deltagere.
Underviser
Undervisningen varetages af erfarne erhvervspsykologer fra Mannaz.
Prisen dækker
Før kurset:
Invitation til gratis 2-timers møde om God læring
Under kurset:
2+1+2 kursusdage, samt en træningsdag i netværket
1 overnatning (1. modul)
Maks. 12 deltagere pr. underviser
Fuld forplejning på kursusdagene
Kursusmaterialer
Logbog til dine personlige notater/refleksioner
Efter kurset:
Kursusbevis
Kontakt Mannaz
For personlig rådgivning kontakt venligst Kompetencerådgiver Marianne Qvist på telefon 4517 6140 eller send en email.
Afholdelser
Pris: kr. 24.900,- ekskl. moms, inkl. overnatning
Ledige pladser- 1. modul Coachingbaseret lederskab
26. - 27. april 2012. Afholdelse: SINATUR Hotel Frederiksdal, Frederiksdalsvej 360 - 2800 Kgs. Lyngby.
Første dag starter 09:30, sidste dag slutter 16:30. - 2. modul Coachingbaseret lederskab
11. maj 2012 09:00-16:30. Afholdelse: Mannaz A/S, Kogle Alle 1 - 2970 Hørsholm. - Træningsdag i øvegruppe
24. maj 2012 09:00-16:30. Afholdelse: Kundens egne lokaler. - 3. modul Coachingbaseret lederskab
13. - 14. juni 2012. Afholdelse: Mannaz A/S, Kogle Alle 1 - 2970 Hørsholm.
Første dag starter 09:00, sidste dag slutter 16:30.
