Videnledelse for mellemledere
– Videndeling og ledelse af videnmedarbejdere

Som mellemleder er du et centralt omdrejningspunkt i virksomheden. Det er din personlige evne til dagligt at oversætte og omsætte visioner og viden til operationelle handlinger, der sikrer succesen. Det er din evne til at skabe rum for skabelse og deling af viden samt commitment hos dine medarbejdere, der har stor betydning for virksomhedens succes. Hvad enten du arbejder med ledelse af sagsbehandling eller projekter, så er viden den vigtigste ressource i arbejdet.

Deltagere
Kurset er for dig, som er mellemleder eller har en uformel lederrolle indenfor det private eller det offentlige. Du har minimum 1 års ledelseserfaring.

Du vil være bedre til at udnytte og synliggøre den eksisterende viden i afdelingen kombineret med et behov for at systematisere skabelsen af ny viden til gavn for organisationen og medarbejdere.
Du ønsker at styrke din afdelings videndelings kultur og dine medarbejderes commitment.

Udbytte
Det overordnede udbytte er, at du får et overblik over en teoretisk ramme, som udfordrer din praksisviden så du kan anvende de forskellige metoder og værktøjer som løsning på reelle udfordringer i hverdagen. Du får en mere kreativ tilgang til det at være mellemleder.

På kurset bliver du
præsenteret for det bagvedliggende videnledelsesperspektiv, der anskuer viden og videnmedarbejderen som intellektuel kapital og virksomhedens vigtigste aktiv.

Du får en række konkrete værktøjer til det daglige arbejde med videndeling og ledelse af videnmedarbejdere. Desuden bliver du præsenteret for forskellige strategiske modeller.

I løbet af kurset inddrages erfaringer fra organisationer i Danmark og fra udenlandske videnintensive virksomheder, der arbejder med videndeling. Disse erfaringer støtter din egen praktiske implementering.

Mere udbytte …

Ledelse og systematisering af viden

• Du opnår kendskab til viden begrebet.
• Du skelner mellem – og arbejder med de forskellige vidensformer – som tavs viden (know how), eksplicit viden (know that) og relationel viden (know who).
• Du får et rammeværk så du i din dagligdag skaber rum for at udvikle, fastholde og forbedre viden i din afdeling.
• Du kan systematisere og målrette videndelingen i forskellige ”rum” og med forskellige kommunikative virkemidler og medier.

Ledelse af videnmedarbejderen

• Du anvender kommunikative redskaber til at facilitere mellem ”det, der er” og ”det, der skal være”.
• Du kan oversætte visioner til handlinger, der er afgørende for din afdelings måde at udføre arbejdet på.
• Du arbejder med og kender til forskellen på single- og doubleloop læring.
• Du anvender videndeling og læringsmetoder, så det styrker dine medarbejdere i deres opgaveudførelse.
• Du skaber motivation til videndeling via effektivitet og innovation via tillærte metoder.

Din virksomhed får derfor en leder, der

• ser på viden og viden medarbejdere, som virksomhedens vigtigste unikke ressource.
• arbejder med at fastholde, forbedre og dele viden til gavn for virksomhed og medarbejder.
• skaber innovation og effektivitet i opgaveløsningerne og i visionsopfyldelsen.

Læringsformen
Du får inspirerende undervisning som varierer mellem teori, refleksionspauser og praktiske øvelser.

Kurset er sammensat af to dele: Først er du af sted på to intensive dage i træk, herefter tilbage i organisationen for at arbejde med det lærte – for til sidst at deltage på den sidste dag, som inddrager de erfaringer du har gjort dig og de resultater du har skabt i den mellemliggende periode.

Materialerne på kurset er udformet, så de støtter dig, når du kommer tilbage til dagligdagen. Der er lagt vægt på, at du får et teoretisk indblik suppleret med fokus på det enkle og brugbare for dig i din hverdag som mellemleder.

Forberedelse inden
Der er forberedelse til læringsforløbet – så du skal både læse et teoretisk input inden kursusdagene og medbringe et antal besvarelser med udgangspunkt i din dagligdag som mellemleder, som du medbringer på kurset (du får tilsendt en vejledning).

Opgave mellem kursets to moduler
Det du har lært på de første to dage og alle de gode intentioner skal fastholdes! Dit udbytte skal sikres og derfor arbejder du mellem læringsforløbets to moduler med en selvvalgt opgave i din organisation, så du får brugt det, du har lært. Undervejs har du mulighed for at spørge undervisere og medkursister til råds via en online fællesskab.

Kontakt Mannaz
For personlig rådgivning kontakt venligst kursuschef Mariann Illum Vendler på telefon 4517 6189 eller send en e-mail.