Ledelse af selvledende medarbejdere
Engagement og empowerment


Hvordan håndterer du at være leder for selvledende medarbejdere? Få forståelse for selvledelse og situationsbestemt ledelse – hvad skal du som leder? Hvilken lederstil skal du bruge hvornår og til hvem – og hvorfor?

Lær, hvordan du bedst agerer i rollen som leder for selvledende medarbejdere – til glæde for dig selv og med positiv effekt på dine medarbejdere og jeres samlede resultater. Og styrk din viden om motivation, naturlig belønning og kultur, som spiller en væsentlig rolle for selvledelse.

Kurset Ledelse af Selvledende Medarbejdere er velegnet som follow up på andre ledelseskurser, da der perspektiveres lederrollen og ledelsesstilen i forhold til virksomhedsudvikling gennem øget forståelse af medarbejdernes evne til at agere mere selvledende.

Deltagere
Kurset er relevant for dig, der har et ledelsesansvar, hvor du har fokus på at skabe øget personlig performance hos dine medarbejdere gennem motivation, ejerskab og commitment.

De væsentligste årsager til at vælge dette kursus


Disse udfordringer bringer deltagerne typisk ind på kurset


Hvad er unikt ved kurset?

Her er seks gode grunde til at deltage på kurset!

  1. Det unikke ved kurset Ledelse af Selvledende Medarbejdere er, at du lærer hvordan du anvender enkle ledelsesværktøjer til at skabe store resultater, når de anvendes med fokus på at øge graden af selvledelse hos medarbejderne.
  2. Du får indsigt i hvad din ledelsesstil betyder for at kunne udvikle øget grad af selvledelse hos forskellige typer af medarbejdere, hvilket er afgørende for at kunne lede både ældre og unge, akademikere og timelønnede til at optimere virksomhedens resultater.
  3. Du får værktøjer til at vurdere hvad forskellen på selvledende medarbejderne og ikke selvledende medarbejdere reelt er, så du kan optimere din ledelsesindsats på kort og lang sigt.
  4. Du får værktøjer til at afdække motivationsfaktorer og deres betydning i forhold til egen virksomhedskultur, så du i større udstrækning kan kombinere hvad der motiverer medarbejderne med deres forventning til belønning.
  5. Du får mulighed for at justere på din egen virkelighedsopfattelse versus medarbejdernes via feedback, så du får et udgangspunkt for udvikling af din egen ledelsesstil i relation til mere selvledende medarbejdere.
  6. Du får fornyet egen-motivation til at tage ansvar for din egen selvledelse og ledelse, gennem dialog, inspiration og feedback fra dine medkursister, så du efter kurset har nye idéer og konkrete forslag til at gå i gang med – eller forstærke dit fokus på – selvledelse hos dine medarbejdere.

Hvad får du med dig hjem fra kurset?

Dette får du også


Du får personlig feedback på dine holdninger, kompetencer og din lederstil.
Du får lejlighed til at opstille nye mål for at udvikle din lederstil, så du til stadighed lever op til fremtidens kompetencekrav. Du ved hvordan du kan agere i rollen som leder for dine selvledende medarbejdere og skabe resultater gennem dine medarbejderes succes.

Hvad har tidligere deltagere brugt kurset til?
De har brugt kurset til at udvikle deres selvindsigt omkring egen ledelsesstil i relation til nye udfordringer fra såvel medarbejdere som øverste ledelse. Udfordringer som større personlig effektivitet, lærende arbejdsopgaver, selvstændigt arbejde, ejerskab og ansvar, videndeling og medarbejdertilfredshed.  Deltagerne får fornyet inspiration til udvikling af lederrolle og ledelsesstil.

Disse områder har tidligere deltagere været specielt glade for

  1. Indsigt i egen lederstil i relation til selvledende medarbejdere.
  2. Forståelse for hvad de konkret kan gøre i deres egen virksomhedskultur på kort og længere sigt.
  3. Enkle værktøjer der kan anvendes i lederjobbet til udvikling af selvledende medarbejdere.

Indhold
Kurset giver dig indsigt i de kompetencer, du som leder må være i besiddelse af for at matche udviklingen omkring ledelse af selvledende medarbejdere – væk fra ledelse baseret på regler og kontrol.

Forskellige vinkler på selvledelse
Kursets indhold – der også afstemmes med deltagernes erfaringer og forventninger – er bygget op over forskellige indfaldsvinkler i relation til begrebet selvledelse:

Læringsform
Kurset er baseret på en høj grad af deltageraktivitet kombineret med korte teoretiske oplæg. Som deltager skal du derfor være klar og committed til:

Du arbejder med konkrete ledelsesmæssige udfordringer fra din egen hverdag. Du får træning i din adfærd som leder over for selvledende medarbejdere gennem værktøjer som feedback og coaching.

Erfaringsudveksling mellem dig og de øvrige deltagere er et væsentligt input til den fælles læringsproces.

Kursusform
Kurset er et praktisk og anvendelsesorienteret kursusforløb tilrettelagt som 2 moduler af henholdsvis 2 dage og 1 dag.

Gennem dialog og feedback med underviserne og dine kursuskollegaer bliver du coachet på dine konkrete udfordringer.

Forberedelse før modul 1:
Inden kurset gennemfører vi en behovsafdækning, som handler om:

Som en del af forberedelsen gennemfører vi desuden en mindre feedbackundersøgelse hos udvalgte medarbejdere, omkring din adfærd og dine kompetencer som leder af selvledende medarbejdere. Undersøgelsen indgår som input til din udvikling på kurset og din personlige handlingsplan efter kurset.

Mellem modul 1 og 2:
I tiden imellem de to moduler er du i kontakt med underviserne og de andre deltagere omkring dine konkrete udfordringer via et elektronisk dialogforum.

Du vil også få én af dine kursuskollegaer som partner, så I undervejs kan coache hinanden omkring specifikke problemstillinger.

Din daglige leder vil blive inddraget med henblik på informationer om selvledelse, og hvordan han/hun bedst kan støtte op om dine ledelsesmæssige udfordringer.

Du besvarer også en række spørgsmål fra underviserne, som følger op på de elementer, du skal arbejde med mellem modulerne.

Modul 2 fokuserer på de igangsatte tiltag, du har arbejdet med. Indholdet her bliver i høj grad sammensat ud fra de udfordringer, du og de andre deltagere har haft i den mellemliggende periode (og beskrevet i spørgsmålene mellem modulerne).

Her justerer du ligeledes din personlige handlingsplan og får inddraget:

Kontakt Mannaz
For personlig rådgivning kontakt venligst kursuschef Mariann Illum Vendler på telefon 4517 6189 eller send en e-mail.