Project excellence

Det er ikke nok at uddanne mennesker
Mannaz arbejder med de bedste globale og danske organisationer og er med til at professionalisere evnen til at gennemføre projekter succesfuldt. Skal man have succes med projekterne, er det ikke nok blot at sende store dele af medarbejderne på projektlederkursus og ende med en certificering.

Uddannelse skal ske i et tæt samspil med organisationens udvikling for at få det tilstrækkelige professionelle løft, ellers er det som at få et kørekort uden at have en bil. Det er afgørende, at ledelsen er klædt tilstrækkeligt på til at prioritere blandt projekterne, at der er overblik over mængden af udviklingstiltag, hvem og hvad der er flaskehalse, hvordan projekter starter, styrer og slutter osv.

Project Excellence – en organisatorisk tilgang til projektledelse
Uddannelse kan være et godt første skridt, hvis man gør sig klart, hvad der er det næste og hvornår. Mange organisationer har efterfølgende fortrudt en tilfældig knopskydning, hvor man forsigtigt prøvede sig frem eller ensidigt uddannede en gruppe projektledere.

Det kan blive en dyr erfaring, hvor frustrerede projektledere forlader organisationen. Det sker, når de ikke professionelt kan bruge deres nye viden, fordi organisationen stadig er organiseret i ”tætte siloer” og kun gearet til traditionelt arbejde i linien.

Kom godt i gang – få en uforpligtende konsultation med en erfaren Mannaz konsulent
Mannaz konsulenterne har stor erfaring i at lede organisationer fra Good to Great, men kan også være med til at tage de første skridt i retning af en styrket projektevne i organisationer, hvor projektarbejde kun udgør en mindre del eller ikke fungerer så godt endnu.

Mannaz særlige styrke er forandringsledelse og kompetenceudvikling undervejs
Mannaz sikrer – sideløbende med at metoder, kompetencer og værktøjer kommer på plads – at ejerskabet til udviklingen sker i organisation, at forandringerne virker, og at der vedvarende er fokus på, at der skal skabes effekt. Hvis en stærkere kompetence, bedre metoder osv. ikke skaber bedre projekter - fx med højere kvalitet, hurtigere gennemløbstid eller bedre implementeringsevne - så er indsatsen i bedste fald spild af tid!

Det er Mannaz særlige spidskompetence at have overskuddet til at sikre LÆRING undervejs for jeres organisation. I skal efterfølgende selv kunne foretage den stabile videreudvikling.

Lej en projektleder til at professionalisere jeres organisations projektarbejde
Hvis I foretrækker at have sikkerhed for at løftet sker med rolig hånd, stor kvalitet og intensivt, så stiller vi gerne en af vores meget erfarne Mannaz konsulenter til rådighed i en kortere eller længere periode. Også her sikrer vi – med vores særlige spidskompetence for læring - at I selv kan styre en stabil videreudvikling bagefter. Det falder ikke alle naturligt at skabe læring sideløbende med løsningen af en opgave, men det er en del af vores kernekompetence at evne begge dele.

International Best Practise og kun erfarne konsulenter
Mannaz anvender kun meget erfarne konsulenter med stor erfaring fra praktisk projektledelse såvel som program- og porteføljeledelse. Ligeledes bygger vi – hvor muligt og ønsket - vores rådgivning og kompetenceudvikling på en eller flere af de tre internationale Best Practises/certificeringsordninger.

Herunder er vist en række af de ydelser Mannaz tilbyder som en del af Project Excellence eller ud fra et specifikt rådgivningsbehov:

• Projektmodel/projekthåndbog
• Det professionelle projektkontor
• Kvalitets review, business case review, risiko review
• Workshoptræning for ledelsen
• Porteføljerådgivning
• Uddannelse og certificeringer

Kontakt Mannaz
Offentlige virksomheder:
Chefkonsulent Jesper Mathisen, tlf. 4517 6010
Chefkonsulent Leif Godsk, tlf. 4517 6015

Private virksomheder:
Chefkonsulent Leif Godsk, tlf. 4517 6015