Business Impact Assesment (BIA)

Hvorfor er Business Impact Assesment (BIA) så vigtig?
Hovedformået med BIA er at sikre en mere effektiv kompetenceudvikling og læring i hele organisationen. BIA sikrer således fokus på den læring, der har højest prioritet og størst betydning for, at forretningsstrategien bliver en succes.

Når den interne kompetenceudvikling alt for ofte ikke er koblet sammen med virksomhedernes overordnede forretningsstrategi, medfører det sædvanligvis mangelfuld styring, sløret forretningsfokus og dermed også begrænset strategisk effekt af kompetence-aktiviteterne.

BIA er således en konkret metode, der giver virksomhederne mulighed for en målrettet og præcis udgiftsstyring af alle kompetenceudviklingsaktiviteterne – samtidig med at effekten af indsatsen dokumenteres. Det betyder med andre ord, at virksomheder på sigt vil være i stand til at prioritere mellem de kompetenceudviklingsforløb, der skaber den største ROI for forretningen.

Udfordringen for kompetenceudviklingens business impact i dag
Inden for strategisk kompetenceudvikling er BIA et effekt- og forretningsorienteret assesment-værktøj, der sikrer:

• 100% gennemsigtighed og styring med anvendelse af ressourcer og aktiviteter til kompetenceudvikling
  
• Effektmåling af kompetenceudviklingsaktiviteternes påvirkning af virksomhedens strategiske mål.
  
• ROI- data, der danner fundament for at beslutninger om kompetenceudvikling kan træffes i det rette strategiske perspektiv.

Model for gennemførelse af BIA assesment
BIA er en assesment, der fokuserer på fase 4 og 5 i nedenstående effekt-målingsmodel. Vi anbefaler dog, at når kompetenceudviklingsforløb effektmåles, inddrages Mannaz så tidligt som muligt - altså allerede i fase 1.

Figur: Faser for effektmåling af kompetenceudvikling

Output af BIA-assesment:

• Eksakt viden om omkostningerne af virksomhedens samlede og/eller specifikke kompetenceudviklingsaktivitet
  
• Måling af effekten af virksomhedens samlede og/eller specifikke kompetenceudviklingsaktivitet
  
• ROI – mål for virksomhedens samlede og/eller specifikke kompetenceudviklingsaktivitet
  
• Strategisk Assesment af virksomhedens aligment mellem kompetenceudvikling og de overordnede forretningsmål.
  
• Virksomheden implementerer en praksis for professionel monitorering og effektmåling af fremtidige kompetenceudviklingsaktiviteter.
  

Kontakt Mannaz
For yderligere informationer om Mannaz Consulting kontakt, direktør Søren Bolvig på tlf. 4517 6188 eller ved at sende en e-mail.