Hvad er din benzin?

Af Heidi Fjelsted, projektleder i Mannaz 13. oktober 2011

Du har nok et klart billede af, hvad der IKKE motiverer dig på arbejdspladen. Men hvad gør egentlig? Overraskende få af os ved, hvad der udløser vores motivation og arbejdsglæde, udtaler underviser i Enneagrammet, Claus Roager Olsen. I øvrigt mener han, at den næste bølge af effektivisering vil komme gennem personlig udvikling.

”De fleste bliver ansat på deres faglighed, men man bliver ofte fyret på grund af deres personlighed.” Underviser, Claus Roager Olsen, er en mand, som siger tingene lige ud. I mere end 10 år har han undervist i Enneagrammet, som er et personligt udviklingsværktøj baseret på personlighedstyper, og han mener, at der på feltet personlig udvikling fortsat er et stort uudnyttet potentiale.

”Vi har haft flere økonomiske effektiviseringsbølger, og der er efterhånden ikke mere at hente på det område. Medarbejderne er tæt på grænsen. I stedet bør vi begynde at kigge på, hvad vi kan vinde ved at optimere kommunikationen i en afdeling. Man kan eksempelvis forestille sig kortere møder, mindre konflikter og færre misforståelser, hvis vi kender og forstår os selv og hinanden bedre. Det sparer ikke alene ressourcer men skaber også et bedre arbejdsmiljø!”

Hvorfor reagerer de sådan?
Mødet med Enneagrammet var en aha-oplevelse af dimensioner for Claus Roager Olsen, da han selv blev introduceret for udviklingsværktøjet for mere end 10 år siden. ”Gennem noget tid havde jeg undret mig over, hvorfor mine medarbejdere reagerede forskelligt på det samme budskab. Halvdelen var begejstret, nogle var lunkne og restgruppen gav udtryk for, at de var med, men deres kropssprog viste tydeligvis noget andet. Hvorfor reagerede de sådan? Gennem Enneagrammet forstod jeg pludselig samspillet meget bedre og min egen andel i det. Jeg var fascineret af, at vi dykkede ned i årsagerne til, at jeg handlede på en bestemt måde, og at jeg samtidig fik værktøjerne til at ændre nogle af de ting ved min personlighed, som ikke var gavnlige i min omgang med andre.”

Hvad motiverer dig?
Siden har Claus Roager Olsen ikke set sig tilbage og har efterhånden delt ud af sin viden om Enneagrammet til mere end 25.000 mennesker i både store og små virksomheder. ”Noget af det mest kendetegnende ved Enneagrammet er, at man giver deltagerne indsigt i deres egne dybere værdier og motivationsfaktorer. Overraskende mange af os, ved ikke, hvad der motiverer os på en arbejdsplads, selvom vi er meget bevidste om, hvad der IKKE motiverer os. Det står i skærende kontrast til, at vi i privatsfæren har et klart billede af, hvad som er det vigtigste for os. Jeg spørger derfor meget ind til, hvad der er den enkeltes benzin? Hvem er det, du gerne vil arbejde sammen med? Hvad er det for opgaver, som gør dig gladest? Hvad vil du vide mere om? Det er utroligt afklarende i forhold til arbejdsglæde og motivation at få sat ord på, fordi det bliver lettere at styre i den rigtige retning.”

Ikke karry i alting
Jævnligt møder Claus Roager Olsen mennesker, som frygter, at Enneagrammet handler om at komme folk i kasser, i og med udgangspunktet er ni forskellige personlighedstyper. ”Mere end noget handler Enneagrammet om at hjælpe mennesker ud af den kasse, som de muligvis befinder sig i. For at komme ud af kassen, skal du kende dig selv og kassen, men du skal også kende dine alternativer. Jeg plejer at sige, at hvis du ser dig selv som krydderiet karry, så tror du måske, at du skal komme karry i alle de retter, du tilbereder, men dermed ødelægger du en masse mad. Gem din karry til de retter, hvor det passer eller giver et pift. På den måde bliver din karry værdsat.”

	Ingen produktionsvirksomhed accepterer, at maskineriet kun kørte på 70 %, eller at dele af maskineriet var helt hægtet af. Det her er ikke lyserødt hippiesnak men ren bundlinjefornuft.

Vælger den næstbedste
I Danmark er vi vant til at få feedback på vores faglighed, men vi tager det ilde op, hvis vi får kritik på vores personlighed, mener Claus Roager Olsen. ”Vi bruger næsten alle vores ”lærepenge” på faglighed men glemmer vores personlighed. Vores personlighed skal ikke grundlæggende ændres, men vi kan sagtens tilpasse den, så den ikke kommer i vejen for vores karrieremuligheder eller interaktionen med andre. Man kan være den dygtigste medarbejder på sit felt, men hvis man er sur og konfliktsøgende, så vælger virksomheden den næstbedste, fordi vedkommende er rarere at arbejde sammen med, og det derfor bliver nemmere at nå resultater. Faglighed kan derfor sjældent stå alene.”

Ikke lyserød hippiesnak
Ofte bliver Claus Roager Olsen kontaktet af virksomheder, som har en dygtig medarbejder, som desværre efterhånden har udviklet sig til et kæmpe problem for resten af medarbejderstaben. ”Jeg må konstatere, at der skal utroligt meget til, før vi kigger på os selv. Vi vil meget hellere lave noget om ved kollegaen, for alle kan da se, at hun eller han er en kværulerende, negativ idiot. Ved at satse på personlig udvikling og indsigt kan man forbedre arbejdsgangen i sådan en afdeling væsentligt. Til sammenligning ville ingen produktionsvirksomhed acceptere, at maskineriet kun kørte på 70 %, eller at dele af maskineriet var helt hægtet af. Det her er ikke lyserødt hippiesnak men ren bundlinjefornuft.”

Gamle hunde og nye tricks
Claus Roager Olsen har undervist alt fra teams, som har været fysisk oppe at slås til grupper, som fungerede fint. ”Uanset hvad temperaturen er på dig eller din afdeling, får du noget ud af at blive klogere på dig selv og omverdenen. Du skal ikke regne med, at du kan lide alt det, du finder ud af om dig selv, men indsigten kan hjælpe dig med at optimere din personlighed, fordi du forstår hvorfor og hvornår, du bliver destruktiv i relation til andre.”

Når Claus Roager Olsen bliver spurgt om, hvordan han bevarer sit store engagement, siger han, at han aldrig bliver træt af at hjælpe mennesker med at kigge indad. ”Jeg beriges af de oplevelser, jeg får igennem undervisning i Enneagrammet. Den form for personlig udvikling er relevant, uanset om du står i starten af dit arbejdsliv, eller om du snart skal pensioneres. Det er aldrig for sent at lære en gammel hund nye tricks, hvis den altså selv vil.”

Om Claus Roager
Claus er Danmarks mest anvendte underviser inden for Enneagrammet og formand for IEA – International Enneagram Association, Danmark. Med mere end 10 års erfaring har Claus været en af de absolut største bidragsydere til, at Enneagrammet i dag er alment kendt blandt HR og virksomhedsledere i Danmark. Claus har gennem sin mangeårige undervisererfaring oparbejdet sin helt egen stil. En stil der bygger på højt tempo og stort personligt engagement. Formen er interaktiv, nærværende, empatisk, humørfyldt, motiverende og konfronterende – men altid med stor respekt for den enkelte.

Læs mere om Claus på hans hjemmeside: www.roagerolsen.dk

Sådan kommer du videre
Har du kommentarer til forfatterne eller til artiklen, er du velkommen til at sende en mail.

Læs mere om kurset “Enneagrammet” ved at klikke her.

Seneste artikler inden for personlig udvikling:

• Kan vi gøre noget bedre?
• Forandring er effektivitetens fjende nr. 1
• Da Christian fik personlig power